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कार्य और नवाचार: यही वह है जो उत्पादकता को रोकता है

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नए डिजिटल उत्पाद मशरूम की तरह उभर रहे हैं और नवाचार आर्थिक दक्षता के लिए ईंधन है और परिणामस्वरूप टिकाऊ और समावेशी विकास के लिए है। तो सभी उन्नत देशों में कुल उत्पादकता वृद्धि पूर्व-वित्तीय संकट के शिखर से दूर क्यों है, और यह विशेष रूप से इटली में कम है?

इसका उत्तर दूसरी औद्योगिक क्रांति के इतिहास से मिलता है, इलेक्ट्रिक ड्राइविंग बल पर आधारित: 800वीं शताब्दी के अंत में इलेक्ट्रिक मोटर के आविष्कार और 20 के दशक के अंत में औद्योगिक प्रक्रियाओं में इसे अपनाने के बीच दशकों बीत गए। संक्रमण की लंबाई, व्याख्या करें उद्योग के इतिहासकारों के कारण है विघटन इस नवाचार के कारण बाजार में अच्छी तरह से स्थापित कंपनियों का नरसंहार हुआ, जो हालांकि, बूम के वर्षों में नए लोगों की प्रतिस्पर्धा का सामना करने में असमर्थ थे, जो '29 के महान संकट से पहले था।

आश्चर्य की बात नहीं, यह 900 के दूसरे दशक में था शुम्पीटर ने "सृजनात्मक विनाश" को आर्थिक विकास के आधार पर रखा है. भाप से बिजली पर स्विच करके, उत्पादन प्रक्रियाओं की पूरी श्रृंखला को बदलना पड़ा, कारखाने का लेआउट ऊंचाई में विकसित किया जा सकता था, अलग-अलग इकाइयां एकल भाप इंजन से स्वतंत्र हो सकती थीं जो पहले सभी मशीनरी को चलाती थीं और जब यह टूट जाती थी नीचे इसने सभी उत्पादन को अवरुद्ध कर दिया।

1905वीं शताब्दी की शुरुआत में अमेरिकी औद्योगिक परिदृश्य पर हावी होने वाले शक्तिशाली ट्रस्टों की संख्या में कमी आई और उनकी बाजार शक्ति भी गिर गई: 1929 से 42 तक, XNUMX बड़े विनिर्माण समूहों ने अपने बाजार हिस्से का एक तिहाई से अधिक खो दिया। विद्युत शक्ति के साथ भाप शक्ति का सरल प्रतिस्थापन वास्तव में उन कंपनियों की प्रतिस्पर्धा का सामना करने के लिए पर्याप्त नहीं था जो कारखाने में बिजली की सभी क्षमता और लचीलेपन का उपयोग करना जानती थीं।

शुम्पीटर की कहानी और अंतर्दृष्टि के आधार पर, यह उद्यमशीलता और प्रबंधकीय कौशल है जो कम विकास और देशों के बीच कुल उत्पादकता में अंतर दोनों की व्याख्या करता है।  2004 से, विश्व प्रबंधन सर्वेक्षण (WMS) द्वारा अपने 20.000 साक्षात्कारों के साथ प्रबंधन कौशल को मापा गया है। लेकिन कंपनी का स्वामित्व भी मायने रखता है और WMS परिवार और सार्वजनिक स्वामित्व वाली कंपनियों में सबसे खराब प्रदर्शन पाता है।

कर्मचारी कौशल भी महत्वपूर्ण हैं: न केवल प्रवेश के, बल्कि कंपनी में निरंतर अद्यतन के साथ प्राप्त किए गए। उन लोगों से जिन्होंने उनसे पूछा कि क्या उन्हें डर नहीं है कि अपडेट किए गए कर्मचारी कंपनी छोड़ देंगे, एक Google प्रबंधक ने उत्तर दिया: और यदि हम कर्मचारियों को अपडेट नहीं करते हैं और वे बने रहते हैं तो क्या होगा? विषय की क्रांति से भी संबंधित हैओईसीडी अनुसंधान द्वारा स्वचालन की जांच की गई जिसके बारे में हमने हाल ही में बात की थी।

1987 में रॉबर्ट सोलो उन्होंने देखा कि उत्पादकता के आँकड़ों की तुलना में कंप्यूटर हर जगह कम थे। दस साल बाद, राज्यों में उत्पादकता सालाना 2,5% तक बढ़ गई थी, 70 के दशक से विकास नहीं देखा गया था। आज हम उस स्थिति में हैं जिसे कहा जाता है दूसरी उम्र की मशीन या चौथी औद्योगिक क्रांति, लेकिन अमेरिका और यूरोपीय संघ दोनों में उत्पादकता वृद्धि शताब्दी के मोड़ पर प्रति वर्ष 2,5% से गिरकर 0,5% हो गई।

एक और जवाब नीचे दिए गए ग्राफ में 1978 से 2016 तक दर्ज किए गए पेटेंटों की संख्या के अनुमान के अनुसार, वैश्विक वित्तीय संकट के बाद, कुल उत्पादकता में वृद्धि के लिए नवाचार के अविश्वसनीय त्वरण के अनुरूप क्यों नहीं है? उपयुक्त माप उपकरणों की कमी: विशेष रूप से, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि राष्ट्रीय खातों में की गणना शामिल नहीं है उपभोक्ता अधिशेष, यह देखते हुए कि कई लाभ, उदाहरण के लिए सोशल मीडिया, व्यवसायों के लिए नहीं हैं और मौद्रिक नहीं हैं। लेकिन उपभोक्ता अधिशेष का अनुमान उत्पादकता मापी गई और अपेक्षित उत्पादकता के बीच की दूरी का केवल एक-तिहाई है, यहां तक ​​​​कि उपभोक्ता अधिशेष में न केवल फेसबुक और सी के माध्यम से दोस्तों के साथ संपर्क में रहने का आनंद है, बल्कि मुफ्त फोटो और हर समय बचाया गया है। ऑनलाइन बैंकिंग, यात्रा और होटल बुकिंग के साथ और ऑनलाइन लोक प्रशासन के साथ, जहाँ यह काम करता है।

ये माप समस्याएं, विशेष रूप से अमूर्त पूंजी जिनके बारे में हम नीचे बात कर रहे हैं, वे इतने महत्वपूर्ण हैं कि अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष ने अपना सांख्यिकीय मंच समर्पित किया पिछले सप्ताह विषय के लिए। डिजिटल अर्थव्यवस्था भी कहा जाता है ज्ञान आधारित अर्थव्यवस्था: इस प्रकार की अर्थव्यवस्था में सबसे मूल्यवान संपत्ति बौद्धिक संपदा होती है और इसलिए इसमें निवेश किया जाता है अमूर्त, वे भी जो मुद्रीकृत नहीं हैं, जैसे विश्वविद्यालयों और सरकारों द्वारा बनाए गए ओपन सोर्स सॉफ़्टवेयर और विशेष रूप से उपयोगकर्ताओं द्वारा प्राप्त डेटा।

यह माना जाना चाहिए कि सोशल मीडिया द्वारा दी जाने वाली सेवाएं नहीं वे मुफ्त हैं, लेकिन उपयोगकर्ताओं द्वारा मुफ्त में पेश किए गए डेटा के बदले में भुगतान किया जाता है। यह एक वस्तु विनिमय है, कुछ तर्क देते हैं, लेकिन समतुल्य का आदान-प्रदान नहीं है, जो मुनाफे को देखते हैं - ये हाँ मौद्रिक - सोशल मीडिया द्वारा विज्ञापन के साथ उपयोगकर्ताओं और संभावित ग्राहकों द्वारा प्रकट की गई प्राथमिकताओं के उद्देश्य से बनाया गया है।दूसरी ओर, उपयोगकर्ताओं द्वारा प्रदान किए गए डेटा का मूल्य, कॉर्पोरेट या राष्ट्रीय लेखा में शामिल नहीं है, भले ही जर्मन एंटीट्रस्ट जैसे संस्थानों ने उन्हें ध्यान में रखना शुरू कर दिया हो। कोई सोलो के विरोधाभास को बड़े डेटा पर लागू कर सकता है: वे कॉर्पोरेट और राष्ट्रीय खातों को छोड़कर हर जगह हैं। आईएमएफ स्टैटिस्टिकल फोरम में प्रस्तुत एक अध्ययन ने अमेज़ॅन का मूल्य 125 अरब डॉलर के बजाय 42 अरब डॉलर तक बढ़ा दिया है। यदि उसके पास रखे गए डेटा को उसकी बैलेंस शीट पर एक संपत्ति के रूप में महत्व दिया गया हो। जबकि डिजिटल गुरु स्टैंडर्ड एंड पूअर्स के 90 के मूल्य के 500% पर और 4 ट्रिलियन डॉलर पर अमूर्त संपत्ति का मूल्य 4 सबसे बड़ी डिजिटल कंपनियों के स्वामित्व में बहुत अधिक आंकड़े शूट करते हैं, जिनकी बैलेंस शीट में केवल 220 बिलियन मूर्त संपत्ति होती है।

सटीक रूप से डिजिटल सुपरस्टार की ये विशेषताएं उत्पादकता विरोधाभास की एक और व्याख्या को जन्म देती हैं: द सुपरस्टार की बाजार शक्ति जो इन और अन्य कंपनियों के बीच की खाई को चौड़ा करने को सही ठहरा सकता है क्योंकि सुपरस्टार का मार्कअप लगातार बढ़ रहा है।

स्रोत: जैन गोल्डिन, आईएमएफ नवंबर 2018 द्वारा प्रस्तुति

साथ निवेश Google के $50 बिलियन प्रति वर्ष की तरह, हालांकि, हम कह सकते हैं कि सुपरस्टार तकनीकी प्रगति को रोकने के लिए अपनी बाजार शक्ति का उपयोग नहीं कर रहे हैं, लेकिन बाजार के नियंत्रण को मजबूत करने के अन्य साधन हैं। उदाहरण के लिए प्रतिस्पर्धी बनने वाले स्टार्ट-अप की खरीद। ब्लैकबेरी के पूर्व सीईओ जिम बाल्सीली का तर्क है कि डिजिटल युग में विदेशी निवेश अब मेजबान देशों के लिए सकारात्मक स्पिलओवर नहीं बनाते हैं, बल्कि होनहार लोगों और कार्यक्रमों को शिकार करते हैं जो मूल कंपनी में स्थानांतरित हो जाते हैं। यह दृष्टिकोण व्यापार समझौतों में परिलक्षित होगा जो उदारीकरण के बजाय रक्षा करते हैं।

फिर भी एक और व्याख्या पर केंद्रित है रोजगार का बाजार: जबकि डिजिटल अर्थव्यवस्था में कर्मचारियों की संख्या घटती है या नहीं बढ़ती है क्योंकि उनकी उत्पादकता में तेजी से वृद्धि होती है, कम उत्पादक क्षेत्रों में श्रमिकों की वृद्धि होती है और उनके बीच प्रतिस्पर्धा मजदूरी को कम रखती है और जीडीपी में मजदूरी के हिस्से में कमी की व्याख्या करती है। श्रम उत्पादकता के इस गतिशील को आप्रवासन द्वारा बल दिया जाता है अकुशल और उन्नत देशों में जनसंख्या की उम्र बढ़ना। और यह कुल कारक उत्पादकता में परिलक्षित होता है, जैसा कि नीचे दिए गए ग्राफ में दिखाया गया है।

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ज़ोंबी कारनामों की संख्या में वृद्धि और समय के साथ दृढ़ता अंत में, यह कम कुल उत्पादकता के विरोधाभास को समझाने में मदद करता है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि ज़ोंबी फर्म कम ब्याज दरों और नकारात्मक बैलेंस शीट आइटम से बचने की कोशिश कर रहे बैंकों की सहनशीलता पर जीवित रहती हैं। इसलिए वे एक अस्थायी घटना हैं जो व्यापक मौद्रिक नीतियों के अंत में एक बहाल अर्थव्यवस्था में गायब होने के लिए नियत हैं, जिसने वैश्विक वित्तीय संकट और वास्तविक अर्थव्यवस्था के संकट और क्रेडिट की कमी के परिणामों को दूर करना संभव बना दिया।

साथ साथ, प्रस्तुत स्पष्टीकरण आज की निम्न उत्पादकता वृद्धि का कारण है अर्थव्यवस्थाओं में भी सुपरस्टार्स का घर। डिजिटल अर्थव्यवस्था को मापना और विनियमित करना राष्ट्रीय सरकारों और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों का कार्य है: अब तक उत्पन्न असमानता में वृद्धि को कम करते हुए कुल उत्पादकता में वृद्धि के साथ सभी के लिए लाभ सुनिश्चित करने के लक्ष्य को कैसे प्राप्त किया जाए?

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