的公告 惠而浦公司 一个快速的定义——尽管有必要的官僚时代—— EMEA 子公司的命运, 正是随着集团季度业绩的传达而出人意料地迅速到达，暂时结束了许多不可避免的八卦。 清晰的沟通以及公司未来行动的透明度——这很可能要归功于欧洲高层管理人员，尤其是惠而浦欧洲、中东和非洲地区的执行副总裁兼总裁 吉尔·莫雷尔 – 是 EWC 视频会议的中心，欧洲工作委员会，特别受到欧洲工会代表的赞赏，因为它简洁地概述了未来几个月将发生的事情。
首先，我们可以预期，由于官僚主义的复杂性（如果中国跨国公司占上风，将是巨大的）定义的宣布将至少有后续行动 6-9个月的谈判. 快速更新的第一个日期，正如莫雷尔所保证的那样，买家可能会宣布甚至可以在沟通时到达上个季度 今年的。 然后，26 月 XNUMX 日应该会有更多更新。
惠而浦：欧洲再次具有吸引力了吗？
两个日期也可以揭示'另一个假设， 缺乏销售协议，在这种情况下有两种可能性，即审查其他报价，但更有可能是公司决定保留 EMEA 分支机构。 在这种情况下 - 一位非意大利工会会员评论 - 问题在于公司董事会，它习惯于 8% 的利润，应该“解决” Emea 能够保证的 2-3% 因为 - 评论贸易工会主义者 - 然而，业务仍然可持续。 而且，尽管有这样的利润 艾米亚 是本季度唯一的负面因素，欧洲地区的业务可能变得更具吸引力，因为它拥有 短供应链 与北美不同，在北美，销售额的下降恰恰取决于供应链，物流成本越来越高，时间不可预测且不可编程。
事实上，北美 majaps 市场主要由日益苦苦挣扎的亚洲工厂供应。 总而言之，销量下降是因为 昂贵的全球物流 和 semi-blocked 不提供产品、组件、原材料，而且，正如首席执行官 Marc Bitzer 最近宣布的那样， 人手短缺. 受影响的首先是那些市场，例如 北美， 很大程度上依赖于外包工厂。 而且他们永远会更多。 由于各种先进的生产中心和本地供应链的存在，欧洲的依赖性不那么严重。
漩涡：那不勒斯财团的失败
正是在一个庞大而充满活力的零部件制造商区，前洗衣机厂 高端 那不勒斯的漩涡, 在 5 Stars 的无意义管理以及一些长期以来客观上阻止的工会代表的暴力边缘之后关闭, i连同其他非工业性质的问题，没有那么激烈的解决方案。
上周末在 Mise 举行的会议本应签署 明确的段落 免费提供的网站 涡流 到当时成立的公司联盟，以创建一个可持续的移动生产中心。 相反，它失败了，财团蒸发了， l在头部， 阿德勒, 已经游行了几个月，所以在 Mise 的桌子上，除了 Mise 官员和工会代表之外，他们又发现了自己， il 那不勒斯的长官中， 那不勒斯市中， Zes 专员 （经济特区）和坎帕尼亚地区但没有财团。 最终的谅解备忘录谈到了 Zes 可能收购该网站。
“在报告中，那不勒斯市政府 - 声明工会的联合新闻稿 - 确认该地区工业职业的维护。 Zes Campania 的专员宣布，他愿意在适当的监管条件下，在 30 年 2022 月 XNUMX 日之前获得 via Argine 站点的所有权，以确保工厂的安全，并承诺稍后将其转让给实体将在吸收所有工人的约束下，在与原公司相同的经济和监管条件下，负责再工业化”。
一切都不确定，就连当初的承诺 邀请函, 为财团提供部分资金。 唯一可以确定的是，惠而浦在向工厂的 317 名员工每人支付了 100 万欧元的罚款，并免费提供该区域后，准备在公证人面前签署所有权转让协议。 延期通过。 新政府必须谨慎处理的一个大问题。
