在第一版出现结果后，意大利人事管理协会 AIDP 再次与福利公司 (Qui! Group) 合作开展第二版意大利企业福利研究。
该研究由教授协调。 政治和社会科学学院（圣心天主教大学）经济社会学家兼比较福利系统教授 Luca Pesenti 检测了意大利公司企业福利的趋势、期望和应用。 新版还可以解释与 2016 年相比发生的变化，概述发展前景、一些初步评估并确定有用的指南。
“人力资源经理推动的这项研究的兴趣和价值”——AIDP 全国总裁 Isabella Covili Faggioli 评论道——“在于衡量标准回报的可能性，该标准应该为企业福利提供新的动力和新的刺激。 事实上，如果福利真的不是随着稳定法而诞生的，并且人事管理几十年来一直将其作为管理战略的一个渗透因素，那么今天的法律提供了新的思路，并邀请了更大的主动性和创造性。” 因此，这不仅是一个拯救的机会，而且是参与、倾听和具体回应人们及其家人需求的重要工具，因此初步调查至关重要。 恰恰是最具创新性和前瞻性的公司充分利用了它。 研究相关的两种现象 - 创新和福利 - 以及智能工作的强烈倾向和增长。
研究证实，人事经理的另一个重要方面是，企业福利可能对我们的劳资关系构成挑战，这是开启社会伙伴之间新一季合作的机会，使工人的福祉与公司生产力相结合. 福利组合其实是对合作者需求的回应，同时也是公司价值观和文化体系的体现。 从这个意义上说，AIDP 科学委员会协调员兼倍耐力公司首席人力资源官古斯塔沃·布拉科 (Gustavo Bracco) 邀请了一个“更广阔的视角，涉及商业道德和管理角色的问题，对人的责任，在他们的整个生命中，以及走向领土。 福利作为对公司未来的投资，从对合作者的关注开始，对于人力资源经理来说，这是一种组织挑战和持续文化变革的刺激因素。 只有这样——而不是将福利视为工资的免税部分！ – 对应的将是人们福祉、绩效和生产力的改善”。
