天主教大学根据社会组织和多元福利教授 Luca Pesenti 教授对 335 位人力资源经理进行的访谈进行的一项研究表明，企业福利全速前进。 调查， 2016年稳定法后企业福利的未来, 由福利公司推广 – 公司在这里！ 专门从事福利解决方案的小组是在 AIDP（意大利人事管理协会）的合作下创建的，该小组使用 CAWI（计算机辅助网络访谈）访谈技术进行了结构化问卷调查，并于 20 月 XNUMX 日在米兰展示。
调查显示，样本中71,4%的公司内部拥有一项或多项福利服务/福利。 经理和白领是受益最多的类别（超过 65% 的案例），而蓝领则排在最后（46,7%）。 如果我们排除食堂/胸券和弹性工作时间（历史上更普遍），五个最普遍的福利类别是：医疗保健 (42,5%) - 消费者协议和让步 (35,2%) - 允许陪产 (25%) - 福利儿童学习 (23,2%) - 聪明的工作 (22,9%)。
提供福利的公司是西北地区的公司，规模更大。 工会化率和就业趋势不太相关。 从组织的角度来看，公司倾向于在内部管理福利计划。 81% 的有积极计划的人是通过与个别供应商达成协议来制定计划的。 18,1% 使用服务提供商，3% 使用行业协会提供的服务，5,5% 创建业务网络来管理计划。 因此，该计划的管理主要规定直接从供应商处购买服务 (56,1%) 或报销费用 (42,1)。 但是，菜单门户在几乎三分之一的公司中存在。
劣势：很少使用员工需求分析（23,8% 的公司拥有积极的计划）。 未激活福利计划的原因？ 首先是成本、经济和组织成本（超过 70% 的公司提到）。 对此，福利公司董事总经理 Chiara Fogliani 评论道：“研究表明，十分之七的公司没有推出福利计划，因为他们担心从经济/管理的角度来看成本很高。 但这是一个需要被揭穿的神话：由于税收减免，公司以福利服务而不是现金福利的形式提供 7 欧元可以为公司节省 10 欧元，并为员工额外增加 1000 欧元的工资。获得‘净’收益的员工”。
2016年新稳定法的前景
对扩大免税优惠种类和取消人员成本5×1000以内的扣除限额表示强烈赞赏； 承认员工在生产力奖金和转化为福利之间的选择自由。 总的来说，新的代金券工具和自愿限制的取消引起的兴趣较少。 面对法律规定的新机遇，企业正在采取行动：只有 8,2% 的受访者预计未来不会采取干预措施，而 33,2% 的受访者已经在努力制定计划。 已经有积极福利计划的公司显然更“被动”：几乎十分之四的公司已经在努力扩大福利计划。
AIDP 全国主席 Isabella Covili Faggioli 评论说：“该法规当然允许公司以更大的仁慈眼光看待公司福利计划的采用，但它不应仅被视为储蓄的机会。 新的企业福利代表了忠诚和关注工人需求的惊人工具，尤其是在危机和社会制度存在缺陷的年代。 事实证明，它是创建信托契约的绝佳工具，工人将根据该契约提供公司留在市场上和克服国际挑战所需的附加值。 创造一个以员工的福祉为主要目标的环境直接导致公司的成功。”
事实上，绝大多数公司都认为他们将主要干预工作与生活的平衡问题。 超过十分之三的公司打算干预支持教育和补充医疗保健的问题。 对于使用公司网络工具管理计划的可能性的意见非常积极：超过一半的公司可以评估其未来的可行性。
AIDP 全国总裁 Isabella Covili Faggioli：“对企业福利计划的兴趣和采用的扩大，以及福利经理人数和权重的增加，或 Fincantieri 福利日或 Confindustria 等经历的增加拥有 CGIL-CISL-UIL 的库尼奥天文台，对于我所代表的专业家庭来说，它们意义重大。 他们作证并证实我们正在从讨价还价转向富有成效的谈判。 共同经历的良性循环：社会力量、企业和机构。 当然，回归常态，我们希望增加有关人口的收入，提供丰富的配套。 正如它的传播存在障碍一样，尤其是政府正在研究的货币生产力奖金免税带来的竞争，但正如研究在实践中证实的那样，判断通常是非常积极的。
