Enel Green Power 首席执行官文图里尼：“我们是新能源”

革命已经开始，Enel Green Power (Egp) 董事总经理兼总经理 Francesco Venturini 充分意识到，他正处于全球电力生产方式变革的中心。 如此之多，以至于他是第一个声明的人，没有太多序言：“我们是新能源”。 他最近向投资者和分析师介绍了 2015-19 年的战略计划，这是一个在全面采访中与 FIRSTonline 探讨某些方面的机会，他预计，在确认两个美洲是集中扩张的地区之后未来几年，非洲和亚洲新市场的选择“将在未来三个月内实现：无论是在要收购的公司还是要开发的项目方面。 我们正在处理各种情况。 北非和印度正在筹备大型比赛。 我们会在那里。”
 
到 50 年，全球 2030% 的电力消耗增量将来自可再生能源。 这就是5.500万亿“绿色”千瓦时。 直到最近，这样的估计还是不可想象的。 怎么了？
 
“它们是彭博社的估计，这是我们运作的框架。 所有生产商的增长计划正在转向可再生能源，这正在发生。 在过去的 4 年里，这样的变化至少发生了 5 到 150 次：从木材到水力、天然气和核能，现在主要是风能和太阳能。 直到最近，人们还在谈论替代能源，但这个形容词已不再有意义：如今，财富正是在绿色生产、智能分配和服务中产生的。 Enel 在 2008 年 XNUMX 月成立 EGP 时着眼于长远：它将与智能电网和为客户提供新的综合服务一起为未来的 Enel 做出贡献。
 
EGP 对集团 EBITDA 的贡献是什么？

“我们为集团 2 亿的 Ebitda 贡献了约 15,5 亿。 我们仍然相对较小，但自成立以来的六年中，我们的发电量增加了一倍多。 这使我们在集团的计划中发挥战略作用。 我们正在更换发电容量：我们的 9,6 吉瓦，今天我们约占 Enel 总容量的十分之一，但在计划的时间范围内，我们将达到 16 吉瓦，扣除在葡萄牙和其他地方的销售额。 电力行业的商业模式正在发生根本性的变化。 在这个新框架下，我的任务是通过继续开发和管理项目以及在方便时出售和购买资产来为股东创造价值”。
 
在转让清单中，葡萄牙有 640 兆瓦的风力发电。 Enel 的首席执行官 Francesco Starace 表示价值约为 1 亿美元，其中还包括上游的天然气。 你能更精确吗？ 其他资产会跟随葡萄牙吗？
 
“我无法提供更详细的数字，但我可以确认，如果溢价符合我们的预期，我们将出售。 预计在年底前结束，但没有预先设定的时间目标。 葡萄牙会紧随其后吗？ 在计划中预见到，需要对投资组合的其余部分进行考虑，但目前我们尚未确定资产。 收购也是如此”。
 
EGP新产业规划设想投资9,6亿元，其中8,8属于增长型投资，将投向何方？
 
“可再生能源投资占 Enel 集团未来 48 年用于增长的 18,3 亿美元的 5%。 我们将首先投资于风能，从与产能发展相关的成本角度来看，风能是主导技术，即使光伏发电在未来几年内会大幅增长。 作为 EGP，我们在 430 年拥有超过 2014 兆瓦的光伏发电，我们预计将通过正在建设或接近开工的各种项目将产能增加五倍。 我举一个例子：在巴西，我们获得了一个占地 250 公顷的 500 兆瓦太阳能项目。 我提到这个例子是因为比例现在是按这个值顺序排列的。 至于可再生能源的价格，不包括欧洲，在世界其他地区，它们已经在很大程度上与天然气竞争。 市场和行业处于非常强劲的发展中，我想说几乎是爆炸式的发展。 总而言之，未来我们将拥有大量的可再生能源和非常少的常规生产。 煤炭价格也将或多或少大幅下降，这取决于年底在巴黎举行的 Cop 21 会议的决定。 我很乐观，必须采取一些措施来阻止全球变暖和二氧化碳的增长”。
 
在这场新能源“大爆发”中，新电池到底有多重要？ 您刚刚与美国特斯拉签署了协议……
 
“我们还有 Fiamm 和三星。 特斯拉的最后一个是几天前的。 他们的 Gigafactory 项目和模块化电池的想法，非常类似于我们今天用于小家电但可以大规模复制的电池，非常有趣。 电池是一场革命中的一场革命：借助它们稳定电网和储存夜间能量的帮助，将有可能使用 100% 可再生能源发电。 在新兴市场上，这也为网络架构开辟了绝对创新的场景。 我们将拥有与自给自足系统相连的小型工厂。 在世界其他地方，除了发达国家以外，电气化率在 30% 到 70% 之间波动； 1,4 亿人用不上电，超过 3 亿人无法获得现代能源服务或没有连接到可靠的电网。 我们想在那里发挥作用”。