从经济的角度来看，购买伊尔瓦对丽娃来说是一笔不小的数目。 1995 年 30.000 月，这位米兰企业家获得了国家钢铁奖，这是一座在过去 15 年燃烧了约 1995 亿旧里拉、超过 XNUMX 亿欧元的熔炉，击败了布雷西亚企业家路易吉·卢基尼 (Luigi Lucchini) 领导的财团， Confindustria 前总裁，与法国国家集团 Usinor Sacilor 结盟。 因此，在 XNUMX 年的头几个月里，有点令人惊讶的是，在争夺国家钢铁之心的竞赛中，里瓦战胜了卢基尼和他坚定的盟友的徽章。 米兰企业家在倡议中也有盟友，一些银行临时存在（特别是 Cariplo，几年后合并到 Banca Intesa），还有三个工业合作伙伴，少数股东 - Ruia 的印度 Essar 集团维琴察的 Acciaierie Valbruna 的 Nicola Amenduni 和科莫省 Erba 的 Metalfar 的实业家 Luigi Fedele Farina，但 Riva 拥有绝对多数。
这位米兰企业家享有钢铁生产大师的美誉。 1954 年，他与弟弟 Adriano, Riva & C. 创立了第一家公司，专门生产长钢材，通过在电炉中熔化废铁获得，主要用于建筑。 在中小型公司中，这是一个相当分散的部门，在这些公司中，专门生产钢筋的布雷西亚生产商是众所周知的。 会计师 Riva 是一位精明的实业家，关注他设法盈利的财务报表，即使当时没有可用的合并财务报表可以清楚地了解他的整个业务的数量，里瓦 - 据说 - 他每天记账，并在他随身携带的方形笔记本上做注释。 他已经在国外购买了公司：在西班牙，然后在法国，然后在比利时，一直到前东德，他在不同阶段购买了三个大型工厂，在国内与钢铁大师的挑战中获胜。 “六个月的时间足以让德国人明白，意大利人不仅是领带销售商或比萨饼制造商，而且还是精通钢铁制造的人”，他自豪地说。 Riva 不喜欢出现在公共场合或报纸上，如果把他与他在棒材和线材领域的竞争对手 Bresciano 相提并论，他会很生气：他甚至写信给称他为 Bresciano 的报纸，澄清他是一个完整的人。 - 血统的米兰人。
自 1988 年 XNUMX 月以来，丽娃拥有热那亚 Acciaierie di Cornigliano 的大部分股份，这是一座历史悠久的大型高炉，在国家管理下持续亏损，私有化后开始盈利。 在 Cogea 财团中私人与公共团体 Italsider 之间的艰难共处之后，Riva 赢得了它，私人拥有管理权，事实上的国家接管了损失。 但私人团体之间也爆发了争执，尤其是丽娃、卢奇尼和另一名布雷西亚人达里奥·莱利之间存在分歧。
热那亚高炉的粗钢年产能约为 XNUMX 万吨。 抵达热那亚标志着这位米兰企业家的转折点。 它是国有钢铁公司、Finsider 和 Italsider 的首都，这些公司财务混乱，但与私人公司相比仍然庞大，并配备了完整的循环工厂，如果管理得当，可以赚取巨额利润并提供相当大的竞争优势。
丽娃将与一家因其家族规模而看似不可能实现的公司实现真正的飞跃，赢得塔兰托的钢铁中心，其五座高炉每年可满负荷生产高达 12 万吨的钢铁。 塔兰托工厂是南方创建工业的第一个重大项目，选址于 1959 年由管理公共工业的机构 Iri 决定。 为了准备该地区，砍伐了 20.000 棵橄榄树和旧农舍，并于 1964 年开始生产第一座高炉。
为了出售塔兰托的前 Italsider，1993 年，由 Romano Prodi 领导的 Iri 集团创建了一家新公司 Ilva Laminati piani，清理了沉重的债务，将旧 Ilva 中剩余的约 7000 亿旧里拉清算在1993年底，基本上就是这个模型 糟糕的公司，贝卢斯科尼政府将在 2008 年复制意大利航空公司一分为二的做法。 在 Ilva Riva 拥有一个拥有新工厂的集团，随着价格上涨，该集团以每月 100 亿里拉的速度产生利润：它是欧洲第三大扁材生产商，仅次于法国 Usinor 等巨头Sacilor 和英国的 British Steel。 为此，Riva 支付了 1460 亿里拉的价格“视调整情况而定”，在与以 IRI 为代表的销售国进行了激烈的拉锯战后签订了合同，与此同时，Michele Tedeschi 已重新担任总裁。 Ilva 内部也有 1500 亿里拉的净财务债务，与公司规模相比，债务较低，营业额接近 9000 亿里拉。 通过此次收购，Riva 集团的产量翻了两番，营业额翻了两番，达到约 11.500 亿里拉。 “铁器时代永远不会结束，”实业家兴高采烈地说。 当时，Ilva 每月产生约 100 亿里拉的利润，拥有约 17.300 名员工，主要工厂位于塔兰托、新利古雷和热那亚。 与其说是铁器时代，不如说是黄金时代。 但丽娃并不满足。
除了对就业的干预之外，在裁员和我们已经看到的让那些抵抗者屈服的策略之间，例如在拉夫大楼隔离，他正在对 IRI 发起攻势，要求提供大约 800 亿美元的折扣，最重要的是援引环境问题，即需要通过生态投资来升级工厂以减少污染。 在这场拉锯战中，丽娃在1996年年中也暂停支付因228,66年前98天累积的利润而欠IRI的1995亿的“固定费率调整”，当时公司仍然属于国家，但利润仍留在私有化公司中。 争议委托给由三名法学家组成的仲裁委员会。 里瓦 (Riva) 选择吉多·罗西 (Guido Rossi) 教授、独立左翼的前参议员和 Consob 的前总裁作为他的裁判。 IRI 任命古斯塔沃·维森蒂尼 (Gustavo Visentini)，他是著名的前财政部长布鲁诺·维森蒂尼 (Bruno Visentini) 的儿子。 专家组主席是米兰公司刑法专家Alberto Crespi教授。
2000 年的仲裁裁决确定 Riva 必须支付超过 180 亿里拉：因此，为 Ilva 支付的总价格从合同规定的 1460 亿里拉“可调整”增加到 1649 亿里拉，约合 852 亿欧元。 显然，企业家“被判”要付款，因此他是仲裁中的输家。 这个判决其实是对他有利的，即使他曾经轰动一时的800亿的折扣请求没有被接受。 而 IRI 的总经理是 Pietro Ciucci，Anas 的现任总裁兼 Stretto di Messina 公司的常务董事，留下了他的鼻子。
要了解买家与 Ilva 达成的交易，最好查看当时 Riva 家族母公司 Fire 财务公司的合并财务报表。 1995 年，即收购 Ilva 的那一年，税前综合利润和特别收入和费用激增至 2240 亿里拉，而 157 年为 1994 亿里拉。1 该集团的净利润从 112 升至 1842 亿里拉。 所以Riva利润的飞跃很大程度上是由Ilva进入当时非常赚钱的公司Fire集团决定的。 即使考虑与新的私人所有者相关的假设管理改进，人们也不能认为像塔兰托这样的庞然大物会在几周内改变齿轮。 因此，Ilva 将 Riva 的额外财富作为嫁妆带入，但新所有者与 Iri 进行了一场非常艰难的钢铁战争，以减少向国家支付的工厂费用。 最后，判决对他比对卖方更有利。
1994 年底，在接管 Ilva 前几个月，Riva 从 IRI 手中收购了位于翁布里亚市的另一家公司 Terni Acciai inossidabili，其中还包括都灵工厂。 Riva 与 Falck 和企业家 Luigi Agarini 一起加入了一个由德国克虏伯公司领导的财团，通过 Kai Italia Srl 公司（与未来的爱国者财团的名字相呼应，该财团将在 2008 年购买意大利航空公司的纸浆，Cai )，但同居时间很短。 1995 年底，Riva 将其股份出售给德国集团，后来被 Thyssen 吸收。 与 IRI 再次就价格发生争议。 新东家要求减价100亿里拉，最后除了约定的20亿里拉外，还要支付600。 但真正的交易是由买家做出的。
另一方面，根据 Riva 的说法，随着 Ilva 的私有化，国家将获得：«我每年平均缴纳 500 亿美元的税款，这在过去五年中达到了 2500 亿美元。 在过去的五年期间，公共钢铁行业损失了 5300。在我看来，国家将 Ilva 交给我并不划算，我现在控制了 87%»（Mauro Castelli，钢铁之王王朝丽娃, «Il Sole 24 Ore», 29 年 2000 月 XNUMX 日）。
1) 1996 年 R&S 年鉴 (Mediobanca) 中报告的数据。
