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与 Enel、Eni、Enea、Cnr 组成的能源集群

在接下来的三年里,研究人员和管理人员将共同努力,使能源创新成为降低成本、提高安全性和竞争力的一个因素。

与 Enel、Eni、Enea、Cnr 组成的能源集群

集群逻辑也在意大利推进。 最近几天由 ENEA 和能源领域其他重要的工业和学术合作伙伴推动的一种技术将至少在未来三年内发展,处于市场和研究的转折点。 但这仍然是一个非常好的想法,它汇集了“国家能源技术集群”中八家公司的高层管理人员,旨在降低广泛生产过程中的成本。 Eni、Enel Distribuzione、Terna、Nuovo Pignone、Cnr、Consorzio Ensiel 等领先品牌将参与其中。

Enea 负责主持和协调活动。 该组织模式接受了创新的挑战,同时借鉴了美国和其他国家一段时间以来的做法。 但是集群是如何工作的呢? 在接下来的三年里,研究人员和管理人员将共同努力,使能源创新成为降低成本、提高安全性和竞争力的一个因素。 有大公司,但首先要帮助中小型公司。 该部分受到采购成本、基础设施缺乏以及与外国竞争对手的差距的影响。

Enea 总裁 Federico Testa 表示,另一个主要目标是协调公共和私人研究。 一个可以使民族工业在多年的错误和团体之间的争论之后实现质的飞跃的观点,这些错误和争论具有延迟系统方法的效果。 第一步是两个试点项目:智能电网和可再生能源与储能技术。

好处将能够扩大到每个部门,与适应放置实验室产品的环境密切相关。 然而,该小组遵循了过去四年在航空航天、农业食品、绿色化学、可持续交通和健康领域取得的类似经验。 政府支持他们。

能源集群要取得成功,就需要经济资源。 令人鼓舞的是,随着集群的成立公告,发起人正在收到加入兴趣的表达。 观众还可以扩大到 15 个已宣布希望成为其中一部分的地区。

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