崩溃的 价格, 竞争 放肆， 投资 不可持续的， 盈利能力 越来越低，切的占用: 状态 意大利电信直到二十年前，它还是国民经济的旗舰之一，现在在欧洲就是一个例子。 这也必须让监管者反思，他们推动价格的过度竞争——耸人听闻的案例 H3G 之前和之 现在的伊利亚特 – 关于服务质量和作为可持续投资功能的价值创造最终使意大利电信业陷入困境，尤其是从财务角度来看。
这些数字不言而喻，毫不留情： 在2012和2018之间 在意大利运营的主要电信公司 他们损失了大约 7 亿欧元的收入，尽管固定和移动网络上的数据流量都在强劲增长。 印象特别深刻 移动，2018 年收入减少超过 900 亿 并创下 2014 年以来的最低水平。归咎于 价格暴跌 以及所做的高额投资。
价格动态为意大利 TLC 留下的空间很小：它们不仅平均 低于欧洲主要国家 但他们也是 与其他公用事业的价格相比，在 2012 年至 2018 年期间反而继续上升。 另一方面，意大利 TLC 的价格不断下降，远高于欧洲平均水平。
但随着价格暴跌， 意大利电信公司的投资增加了, 直到在 2018 年达到过去 10 年的最高值：7 亿欧元（整个历史系列中最高值之一），必须加上 1,9 亿欧元的许可证支出，这进一步加起来未来几年将有 5,3 亿欧元用于 5G 许可和支持网络发展所需的财政承诺。
不用说，在价格暴跌和投资支出增长之间， 意大利电信的盈利能力一落千丈, 如此之多以至于 – 相对于 90 亿欧元的投资 – 回报仅为 2 亿欧元，等于 2,1% 的投资资本回报率，低于货币成本的水平。
因此，毫不奇怪，除了公司财务报表外， 2012年至2018年间失去美的就业8千名员工.
目前看不到转折点的迹象，整个行业最终进一步走弱的风险非常具体。
客观上不可持续的情况的第一个危险是 进一步减少就业，因为假设公司被迫进一步合理化——阅读：裁员——劳动力不过是牵强附会。 与 118.700 年整个电信链的 2018 名员工总数相比，下降了 1,4%，而且这一趋势似乎注定不会逆转，尽管该行业的劳动力在 8 年已经减少了 6 人年。
第二个危险涉及 创新和维护方面的投资下降, 对提供给客户的服务质量产生不利影响。 产生现金的能力急剧收缩，10 年内从 10 亿现金减少到负现金流，从而使新投资的可持续性越来越差。
最后，意大利电信的不尽如人意的状况可能会导致 外国投资者减少在意大利的存在 危及我国战略性基础设施建设。 但它也可能阻止潜在的新外国投资者进入意大利电信市场。
与至少可以说无情的部门情况相比，人们会期望政治 - 从政府开始 - 打击，但到目前为止还没有任何迹象，公众强烈怀疑权力还没有清楚地感知 意大利电信进入紧急状态.
