|
di
灵光祭司
|
一切都在变化,但营销的基础并没有发生实质性的变化。 战略方法必须采用技术进步带来的新动力和活力,并重新制定新的营销方案
|
di
灵光祭司
|
Emanuele Sacerdote 的战略规划。 今年年初,我写道:“我们刚刚进入了充满许多新冒险的新十年,而我们即将离开标志着新时代变革开始的十年。” 我 2020-2030 年的愿望是更好和更长寿。 我相信,…
|
di
灵光祭司
|
Emanuele Sacerdote 的战略规划。 当代消费主义的一个重要部分是寻求情感红利,在我看来,这与马斯洛的需求金字塔是横向的。 全球化、后工业资本主义、知识经济和知识产权,以及对真实性的追求,已经使……
|
di
灵光祭司
|
Emanuele Sacerdote 的战略规划。 本质主义是一种横向的哲学潮流,根据它,知识必须基于对本质和实质的探索:柏拉图、亚里士多德、伽利略和波普尔是支持这一潮流的主要思想家。 如今,由于我们正在经历的情况,但是……
|
di
灵光祭司
|
Emanuele Sacerdote 的战略规划。 最新的气候消息并不好。 纽约出现了一个巨大的数字时钟,气候观察,它提醒我们,只有7年的时间,才能到达气候危机和灾难不可逆转的时刻。 中国启动了……
|
di
灵光祭司
|
哲学中的智慧意味着获得真理。 我喜欢认为,对于组织而言,智慧意味着实现现实和意识。 只有对体重负责的人才能达到这种意识水平……
|
di
灵光祭司
|
Emanuele Sacerdote 的战略 如果我们看一下具有历史意义的公司和超过一百年的公司的平均寿命,就会非常清楚地知道,它们是不存在永生的公司。 创始人及其继任者的平均寿命是……
|
di
灵光祭司
|
Emanuele Sacerdote 的战略规划。 我相信,超级经理的时代——军队将军、专制和无可争议的——对于一种新的管理风格来说肯定已经结束,这种新的管理风格有利于拥有 HUB Leader 新管理印记的新老板。 已经开始……
|
di
灵光祭司
|
战略规划 Emanuele Sacerdote 在得知欧洲事务部际委员会 (CIAE) 已经收集了 600 个项目来使用复苏基金的资金后,我觉得缺少重要的第一步,但我可能是错的。 在我的基地…
|
di
灵光祭司
|
Emanuele Sacerdote 的战略专栏 人们可能会认为,在我们正在经历的健康和经济紧急情况下,合并声誉资产的问题是企业文化中的次要和非战略性话题。 相反,声誉遗产是……的基石之一。
|
di
灵光祭司
|
Emanuele Sacerdote 的战略制定 预防原则代表了使我们对可能的危险或意想不到的可能性更加谨慎和关注的行为、态度和态度。 该原则背后根深蒂固的概念是事件实际上可能……的风险。
|
di
灵光祭司
|
韧性和抵抗力 在上一届 Strega 奖中,2020 年的获奖者 Sandro Veronesi 教给了我们一个新词:emmenalgia(来自希腊语动词 emmèno),意思是保持坚定、坚持、奋发到底、反对、抗拒。 这个词代表了人性的一个非常广泛的维度,因此,也可以成功地应用……