情感红利和遗产

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 当代消费主义的一个重要部分是寻求情感红利,在我看来,这与马斯洛的需求金字塔是横向的。 全球化、后工业资本主义、知识经济和知识产权,以及对真实性的追求,已经使……
本质主义作为一种面向责任和复杂性的社会意识

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 本质主义是一种横向的哲学潮流,根据它,知识必须基于对本质和实质的探索:柏拉图、亚里士多德、伽利略和波普尔是支持这一潮流的主要思想家。 如今,由于我们正在经历的情况,但是……
可持续性和“好”战略

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 最新的气候消息并不好。 纽约出现了一个巨大的数字时钟,气候观察,它提醒我们,只有7年的时间,才能到达气候危机和灾难不可逆转的时刻。 中国启动了……
文化与商业:世代更替的本质

Emanuele Sacerdote 的战略 如果我们看一下具有历史意义的公司和超过一百年的公司的平均寿命,就会非常清楚地知道,它们是不存在永生的公司。 创始人及其继任者的平均寿命是……
家族企业的未来是下一代

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 经济学家在文章“意大利 SpA 提供了企业衰退的实物教训”(22 年 2020 月 XNUMX 日)中提供了对意大利家族企业的有趣见解,老实说,整体评估很难反驳,并提出了一个批判性的推理来表明可能变化。 我有幸结识了一些……
工作不愉快与变革文化

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 这些行是为那些想换工作或正在寻找工作的人写的。 在工作场所有很多关于幸福的讨论,我相信如果有更多快乐的员工,生产力和公司氛围就会……
HUB LEADER 和舞蹈

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 我相信,超级经理的时代——军队将军、专制和无可争议的——对于一种新的管理风格来说肯定已经结束,这种新的管理风格有利于拥有 HUB Leader 新管理印记的新老板。 已经开始……
为恢复基金服务的影响力投资

战略规划 Emanuele Sacerdote 在得知欧洲事务部际委员会 (CIAE) 已经收集了 600 个项目来使用复苏基金的资金后,我觉得缺少重要的第一步,但我可能是错的。 在我的基地…
传播与慈善:未来的典范

自从与完全通过不断牺牲获得的模型进行交流以来,已经过去了很多年,旨在获得高调的技能,能够随着时间的推移进行交流和建立信誉:缓慢但可衡量。 当今的通信格局……
商业战略:信誉和可靠性文化

Emanuele Sacerdote 的战略专栏 人们可能会认为,在我们正在经历的健康和经济紧急情况下,合并声誉资产的问题是企业文化中的次要和非战略性话题。 相反,声誉遗产是……的基石之一。
商业战略:我们要去哪里?

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 我们正在经历的经济紧急情况的极端综合是主要的宏观经济周期被突然中断。 生态系统和产业链、商业链的大部分经济活动已经严重停止。 制动水平是……
经营策略:预防原则

Emanuele Sacerdote 的战略制定 预防原则代表了使我们对可能的危险或意想不到的可能性更加谨慎和关注的行为、态度和态度。 该原则背后根深蒂固的概念是事件实际上可能……的风险。
Covid19:智能工作和数字化

Emanuele Sacerdote 的 STRATEGIZING 我读完了 Peter Senge 的 The Fifth Discipline(Scientific Editorial,PuntoOrg 系列,2020 年),所有管理者、教授和学生都应该阅读这本书,以更好地理解与人力资源管理和人性相关的问题。 文本的中心点是“学习型组织”,...
欧洲文艺复兴:艺术、文化和科学

复苏基金:Emanuele Sacerdote 的战略规划。 复苏基金是一个长期项目,旨在通过重新激活中断的经济周期,使欧洲摆脱经济危机。 当有恢复时,它将是缓慢而坎坷的。 我阅读了关于复苏基金分配的激动人心的反思和推理,我认为……
商业战略:Emanuele Sacerdote 的“Strategizing”

韧性和抵抗力 在上一届 Strega 奖中,2020 年的获奖者 Sandro Veronesi 教给了我们一个新词:emmenalgia(来自希腊语动词 emmèno),意思是保持坚定、坚持、奋发到底、反对、抗拒。 这个词代表了人性的一个非常广泛的维度,因此,也可以成功地应用……

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