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经营策略:预防原则

经营策略:预防原则

Emanuele Sacerdote 的战略规划

预防原则代表使我们对可能的危险或意想不到的可能性更加谨慎和注意地行事的行为、态度和态度。

该原则背后根深蒂固的概念是事件可能实际发生的风险。

如果有红色级别的天气警报,最好呆在家里,如果你真的必须出去,至少带上雨伞、套鞋和充电的手机。 如果您在地震区拥有不动产,建议购买额外的特定地震保险或购买具有抗震结构的建筑物。 如果不戴口罩,经常聚会,会增加感染新冠病毒的概率。

除了这些日常生活中的例子,当我们谈论风险时,我们需要思考和衡量不幸事件发生的可能性。 概率,或多或少是确定的,或多或少是客观的,定义了风险的重要性。

什么意思?

很简单,可能事件的影响会通过强加意想不到的情景变化、减速、延迟、损害,显着恶化(生活)一年的进程和计划的计划:变化的影响是为了返回和恢复事件前的位置,需要花费实际和文化支持。

减少和遏制影响的一种方法是采用预防原则,通过改变行为并尝试确定要采取的潜在预防措施以减少风险的影响。

建议的心态是将风险和影响视为可能发生的事件,而不是不可能发生的事件。 

最大的风险是限制、低估或不考虑事件可能发生。

历史、日常生活和企业的现实告诉我们,面对风险的唯一方法是从文化的角度思考问题 考虑到可能发生的事件而不是拒绝它的现实主义。

拒绝、排斥或拖延是要以更现实、更理性、更谨慎和更具保护性的方法和行为来面对现在和未来的态度。

流行的谚语“预防胜于治疗”明智地总结了这一切。

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