IBM PCjr、Apple 3 和 Apple Lisa
我们帖子的第三部分也是最后一部分 计算机行业的大失败 专门用于排名的底部位置，从第八到第十。 我们已经看到 前三个地方 他们被良性的失败所占据，即留下印记和重要遗产的经历：施乐的 Alto、史蒂夫乔布斯的 NeXT 和 Apple Newton。
排名的中心位置被系统软件占据，在某一点上，在微软的商业模式下，它从硬件设计中分离出来，成为一个完全独立于后者的元素。 一个决定性的选择优化了个人电脑的生产和分销成本，并催生了一个价值数十亿美元的产业。 出于这个原因，在 XNUMX 世纪 XNUMX 年代中期，系统软件作为曾经存在于硬件中的附加值的继承者受到了巨大的投资，现在已经沦为像妖精一样的纯商品和大规模生产的产品。
仅有的两家公司试图逃避这种演变并与微软的霸权作斗争，微软在 XNUMX 年代全面展开，当时一直控制着市场的 IBM 和采用完全不同哲学的苹果公司微软的。 Apple 打算将硬件、软件和内容紧密集成到一个 unicum 中，从而能够将用户体验提升到更高和独特的水平。 后者并非易事，因为它预先假定知道如何向市场提供行业的最新水平，正如 IBM 在过去几十年在大型机领域所做的那样。
而正是 IBM 和 Apple 的产品在我们的计算机历史上最大的失败排名中垫底。
8. IBM PCjr
IBM PCjr 的发布活动
在 XNUMX 年代初期，IBM 在计算机市场的消费端几乎没有经验。 直到 XNUMX 年代，这个市场甚至都不存在，或者它只是当时书呆子的小众市场。 另一方面，IBM 是公司系统和大型国家组织的降神器，它向其提供大型机和所谓的小型计算机，这些计算机在 XNUMX 年代后半期开始出现。 在这个领域，它的竞争对手不多，但值得一提的是，例如 Ken Olson 的 Digital Equipment (DEC)。
80 年代家用和个人电脑市场的出现使 Armonk 巨头进入消费市场领域。 他成功地做到了，即使它发生的方式对他在这一领域的未来相当不祥。 XNUMX 年代上半叶，IBM PC 以压倒性优势确立了自己的地位，并承诺向 IBM 股东提供可观的股息。
正是在这个时候，即 1984 年，IBM 的管理层决定创建其个人计算机的衍生产品 IBM PCjr，用于国内市场以及中小学。 后一个市场一直是 Apple 和其他制造商的目标，因为他们相信在学校使用的计算机将在生活中使用。
IBM PCjr 迷你键盘的按键像橡胶一样的泡泡糖，被称为史上最差的键盘。
IBM PCjr 有一个很好的和丰富的配置。 有一个录音带插槽、一个用于连接光笔的端口、两个操纵杆端口、电视和音频输出、一个带矩形橡胶键的红外键盘（让人想起著名口香糖的形状）和两个墨盒插槽。 它当然具有适合开发视频游戏的多媒体配置。 它以 1200 美元的价格出售。
然而，该项目以灾难性的方式进行，以至于在启动后不到一年，IBM 就将其撤出市场并取消了生产。 它与 IBM-PC 不完全兼容，价格略低于 IBM 的克隆产品。 即使对于学校来说，IBM PCjr 的选择也被证明是不幸的，并且在某些方面令人尴尬。 男孩们用红外线键盘连接到其他同学的电脑上，互相恶作剧。
9. 苹果 3
从 1977 年到 1980 年，Apple 2 销量非常好（1981 年达到 250 台），但公司坚信这种成功不会永远持续下去，因此产生了最先进、性能最好的系统的想法。 因此诞生了 Apple 3（代号 Sara，以首席设计师 Wendell Sander 的女儿命名）。 Apple 3 于 1980 年 2 月发布。开发了一个新的操作系统，称为 Apple SOS（发音为“apple sauce”），它取代了 Apple 2 的 Apple DOS。 Apple XNUMX 的成功，例如 VisiCalc、Multiplan 和 Apple Writer。
价格定在 4300 到 7800 美元之间（包括显示器），而当时 Apple 2 作为一个价格区间定位在 1300 到 2600 美元之间。 Apple 3 也是第一台捆绑专用显示器的计算机。 Apple 的新产品瞄准了商业领域，从而批准了 Apple 进入 IBM 主宰的专业环境的众多尝试中的第一个。
史蒂夫乔布斯也参与了这个项目。 为了保持在乔布斯强加的尺寸范围内，Apple 的设计师被迫将各种组件小型化，以免造成故障。 乔布斯也不想要任何冷却风扇，这是他反复出现的困扰之一（因为噪音会干扰注意力）。 碰巧的是，组件过热导致了很多操作问题。 有时，用户被迫（也是在 Apple 工程师的建议下）将电脑抬离桌面至少 10 厘米，然后松手，以便芯片可以返回到插槽中。
沃尔特·艾萨克森 (Walter Isaacson) 在他的乔布斯传记中描述了参与该项目的工程师之一兰迪·威金顿 (Randy Wigginton) 的判断：“Apple 3 就像一个在集体狂欢中怀上的孩子，之后每个人都发现自己非常头痛， ，当他出生时，没有人愿意承认这是他的»。 沃兹尼亚克自己称这台计算机为“100% 的硬件故障”。
1983 年，一款新机型 Apple 3+ 终于解决了硬件问题，但挽救一个声名狼藉的项目为时已晚。 因此，在 24 年 1984 月 3 日，Apple 16 的生产停止了。也是因为与此同时，IBM 的 8 位计算机淘汰了 68000 位计算机，而同一个 Apple 团队开始使用摩托罗拉 XNUMX 微处理器。
在更换了 65 块有故障的主板后，苹果公司被认为已售出 75 至 3 台 Apple 14。
10.苹果丽莎
Lisa 是第一个由 Steve Jobs 的愿景占据主导地位的 Apple 项目，从名字就可以看出。 Lisa 正式代表“本地集成系统架构”，这是胡说八道。 负责它的 Apple 设计师将其重新命名为“Invented Stupid Acronim”。 这实际上是乔布斯的女儿丽莎布伦南的名字。 对丽莎来说，史蒂夫很长一段时间都否认自己是父亲，就像他自己一样。 也许是对遗弃孩子的愧疚促使他为一个本应在计算机行业建立新标准的项目伪造了这个名字。 在电影里 Steve Jobs （2015 年）与迈克尔·法斯宾德 (Michael Fassbender) 合作，这一集重建得非常好。
我们现在是 1979 年，首先新设备必须是配备 32 位微处理器（摩托罗拉 68000）的计算机，而不是 Apple 8 和 2 中的 3 位微处理器。乔布斯的 32 位意味着高级功能。 这也意味着为用户带来不同的用户体验：模仿桌面、鼠标、图标和窗口的图形界面。 最重要的是，它的成本不应该超过 2000 美元。 乔布斯看到了他们在帕洛阿尔托的 XEROX PARK 所做的一切，并希望它能为苹果公司带来改进。
正如他过去所做的那样，他在 Apple 的技术团队中发现了一个能够实现他的愿景的“英雄”。 英雄是比尔阿特金森。 但 lISA 的首席设计师约翰库奇和团队中的其他人对乔布斯干涉他们的工作感到不满，并向股东和管理层投诉。 Markkula 和 Scott（首席执行官）决定将乔布斯从以他女儿的名字命名的项目中移除。 事实上，他们剥夺了他的任何操作角色。 就在那时，乔布斯投身于 Macintosh 项目，该项目不过是 Lisa 的紧凑版，乔布斯开始称其为“废话”
实际上，杀死 1983 年发布的 Lisa 的是三件事。 首先是缓慢。 Lisa OS 支持并发多任务处理和虚拟内存的使用，这对当时的技术来说是未来主义的东西，但这需要大量使用所有系统资源。 第二个是价格：Lisa 的售价为 10 美元（今天为 22 欧元）。 开发第三方软件的障碍。 然而，Lisa 带来了一套相当有趣的生产力应用程序，称为 Workshop。 研讨会包括 LisaWrite（文字处理）、LisaCalc（电子表格）、LisaGraph（图形生成器）、LisaList（微型计算机）、LisaProject（管理器）、LisaDraw（绘图）、LisaTerminal（通信）。 总的来说还不错。
丽莎真是一台神话般的电脑。 如今，功能正常的丽莎身价可达 50 多欧元。
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有趣的文章。 可惜写的太烂了。