史蒂夫·乔布斯：“创业，秘诀不在于想法，而在于毅力”

纯粹的毅力和团队合作 

在著名的“迷失史蒂夫·乔布斯访谈”的这段简短摘录中 对1991, 采访者 Bob Cringley, 在漫长的谈话结束时 70 分钟, 将谈话带到初创公司，向乔布斯提出一个具有戏剧性意义的问题。 这, 本质上：“一家由 4 名年轻人组成的初创企业能否 身无分文 穿着牛仔裤和T恤，让它成为 思想之战和 竞争 全球 同相信 大团体i 他们控制的，作为一个 女孩, il 商业 技术？”. 在1991 他们被称为 HP, 周日, 甲骨文, IBM; 微软 今天他们被称为谷歌， Facebook, Netflix公司，亚马逊微软 等等。 有可能 这是样子 更多 重要 该 应该 称重 任何打算在该领域开展创新业务的人，如果他的意图不是 发展 业务 其唯一目的是 被收购的o 从其中之一 长毛象 半垄断集团。 在这种情况下，一切都比较简单，即使完全不能保证退出。 

答案, 也很有哲理, 通过乔布斯 对于这个问题, 给有意挑战的人留下一些希望 南塞里奥. 我们在 1991 年，当时乔布斯 与 克灵利然而， 她的话 不 他们看起来 完全不受时间磨损的影响 当应用于技术时特别具有腐蚀性 及其模型 商业. 

短发 克灵利: 让我们来谈谈 创业公司。 如果我们看看您的公司或您一直说的话，就会发现契约字面意思是写在墙上。 你与惠普结盟， 周日、Oracle 和 Digital 以及所有系统集成商。 通信公司正在与 IT 公司合并，它们正在合二为一。 您认为一个大型的新初创企业能够通过专注于最重要的应用程序和软件来发展吗？ 还会有另一个吗？ 

Steve Jobs “我想是这样。 出于绝望，人们可以说不，但我认为是的，原因是人类的思维以一种示意性的方式看待世界，它一直都是这样，而且可能永远都是这样。 

我一直认为死亡是生命最伟大的发明。 我敢肯定，一开始生命是在没有死亡的情况下发展起来的，我发现没有死亡的生命并不是很好，因为它没有为年轻人腾出空间。 我们不知道五十年前或二十年前的世界是什么样子。 你在当下看到了它，没有先入之见，梦想着这就是起点。 我们对过去三十年取得的成果并不满意。 我们不满意，是因为现状与我们为自己设定的理想目标不相符。 如果没有死亡，进展会慢很多。 

发生在组织和人身上的事情之一是他们符合世界观并对此感到满意。 世界在变化，不断发展，新的潜力不断涌现，但那些习惯于这种愿景的人却看不到它。 这就是初创公司具有巨大优势的原因。 大公司的观点是比较久坐的。 

此外，大公司通常缺乏有效的沟通渠道，将社会最底层最接近其中一些变化的人与做出重要决策的高层人员联系起来。 下面可能有人看到了即将发生的变化，但这个概念可能需要长达十年的时间才能到达决策者手中。 即使社会在最低层做了正确的事情，通常上层也会以某种方式搞砸。 IBM 和个人计算机行业就是很好的例子。 

我认为，如果人类能够克服适应世界单一视野的人类特性，年轻人和新公司将永远能够创新，这就是应该的。” 

在我让你自由联想之前，这应该是我的结束问题。 我想谈谈那些以您为榜样的年轻人。 您认为还有创新的机会吗？ 现在决定年轻人成功的因素有哪些？ 他们应该避免做什么？ 你会给年轻的企业家什么建议？ 

“他们经常问我，现在我有了标准答案。 许多人来找我说“我想成为一名企业家”。 我想，“哇，太好了，你有什么想法？” 他们说，“我还没有。” 所以我说，“嗯，你应该找一份像开公交车这样的工作，直到你找到你真正热爱的事情，因为它很累人。” 

我相信，成功的企业家与不成功的企业家的区别有一半是纯粹的坚持。 这真的很难，这意味着要为此付出一生。 有那么糟糕的时刻，我想大多数人都会认输。 我不怪他们，这真的很难，而且会消耗你。 如果你有一个家庭并且你刚刚开始创业，我无法想象你会如何管理它。 当然有人做到了，但是非常困难。 很长一段时间，人们继续每周工作 XNUMX 天，每天工作 XNUMX 小时。 除非你有真正的热情，否则你将无法生存，你会放弃。 所以你心里一定要有一个想法，一个问题，一个错误的事情，你要改正，你热衷于，否则我们就没有毅力去承诺。 我认为成功了一半。” 

在产品开发中什么对您最重要？ 是想法还是执行？ 

“许多人认为创意构成了产品的 90%，足以告诉人们 “就是这个主意” 使 sì 让它发生！ 问题是它需要一个 大量的 工作 从一个伟大的想法中创造出一个伟大的产品。 

有些事情 电子产品 他们做不到，有些事情是塑料、玻璃和机器人做不到的。 当您决定设计一款产品时，您需要考虑 5000 种不同的东西。 然后你必须把它们放在一起，以不同的方式组合它们以获得你想要的东西。 每天您总会发现一些新事物、新问题或机会，这些都会引导您走向不同的结果。 神奇的是过程”. 

更好地解释这个神奇的东西。

“要描述一群人做他们相信的事情，我总是用我小时候的一集。 有一位先生住在我家街的尽头。 他大约80岁，长相怪异o我知道，但慢慢地我学会了更了解他。 有一天他对我说： “来我的车库，我想给你看点东西”. 他拉出一个老人 小发明 尘土飞扬。 那是一个破旧的电动咖啡研磨机，他在马达上绑了一个a 可以用一个字符串。 “跟我出来” 他告诉我。 我们去收集了一些石头，然后用 p 把它们放在罐子里' di 油 和一把研磨粉。 我们关上了罐子，他启动了引擎，他告诉我第二天再来。 罐头很棒 噪音 用石头 他们滚动和摩擦 在容器中 锡. 第二天我回来了，我们打开了罐头。 里面是一些漂亮的抛光石头。 石头 马尔法蒂 通过相互摩擦，它们变成了 美丽的抛光石. 我一直把它作为一个比喻来形容一群人在他们热衷的事情上工作。 一切以团队为重 是 in 一群有才华的人，争论，冲突，争论。 通过共同努力，他们改进和 结果很棒d和抛光的石头. 

所以一个好的产品不是一个人可以做到的。 我被视为领导者，但 Mac 诞生于团队合作。 我的成功很大程度上是通过雇佣真正有天赋的人来实现的， 单 的人 A系列. 全部 才华横溢的人。 我认为 Mac 之所以伟大，是因为我们的合作者是音乐家、艺术家、诗人， 作家 第一 还没有 最伟大的 开发商 世界的。 但如果不是因为对电脑的热情，他们仍然会在其他领域做出伟大的事情”。

你的发言让我想到了另外一个方面。 你提到了激情，但你如何看待力量？ 当你取得一定程度的成功后，你对权力带来的责任有什么看法？ 

“糖果？ 这是什么意思？”。

建立像 Apple 或 IBM 或任何其他大公司这样的公司需要激情。 一旦你将热情提升到那个水平，你就建立了一家公司，你处于微软的比尔盖茨或其他任何人的位置，例如，你已经成功并拥有经济和社会的人的责任是什么权力？ 我的意思是，你改变了世界，随之而来的责任是什么？ 

“这个问题可以从不同层面来考虑。 当然，经营公司的人都有一系列的责任，但我不认为企业家作为个人有责任。 我认为这项工作不言而喻。 我不认为人们仅仅因为做了别人喜欢或不喜欢的事情就具有特殊的责任。 我认为这项工作不言而喻。 

我认为人们可以选择做他们想做的事情，但我们都会很快死去，这就是我的看法。 有人曾经告诉我“把每一天都当成最后一天来过，相信总有一天你会是对的”。 我这样做。 你永远不知道你会在哪里结束，但你很快就会离开。 如果你留下任何东西，那将是你的孩子、几个朋友和你的工作。 所以这就是我倾向于担心的。 我不考虑责任。 有时我喜欢假装我什么都没有。 我努力回忆上一次我那天甚至第二天无所事事是什么时候我没有责任。 几十年过去了。 当我想要那样的感觉时，我假装仍然是这样。 我不这么认为。 我认为每个人都有责任做好自己的工作，生产出人们可以使用的东西，并确保他们可以在你的支持下，做出越来越好的东西。” 

所以责任在于你自己和你的标准。 

“在我们的领域，一个人不能再靠自己做任何事情。 您创建了一个由您周围的人组成的团队。 你对那个团队负有工作诚信的责任，每个人都在努力做到最好。”

关于我们所说的内容或其他内容，还有其他评论或结论性想法吗？ 

“不，我不会说。 考虑过去时，时间框架是一个有趣的概念。 我认为当人们在一百年后回顾这一时期时，他们会认为这是历史上非常重要的时期，尤其是在这个领域，信不信由你。 如果我们考虑来自这个地方的创新， 硅 山谷和整个 海湾 旧金山地区，我们发明了集成电路、微处理器、半导体存储器、现代硬盘、现代软盘 drive，IBM发明，商业化，个人电脑的发明，基因工程，面向对象技术，PARC发明的图形用户界面，后来也被Apple开发，最后是网络连接。 这一切都发生在 海湾 面积，太不可思议了。”

为什么你认为它发生在这个地方？ 

“嗯，这些地方很特别。 出于两三个原因。 你必须回顾一下历史。 旧金山是 击败一代，这有点有趣，有嬉皮士。 这是美国唯一一个摇滚乐的地方 滚 真的很流行，对吧？ 大多数美国乐队，60年代的鲍勃·迪伦，他们都是从这里来的。 我想想 琼·贝兹，杰斐逊飞机，我 感谢 死的。 他们都来自这里，Janis Joplin、Jimmy Hendrix，每个人。 它是怎么发生的？ 还有斯坦福大学和伯克利大学，这两所很棒的大学吸引了来自世界各地的聪明人，并将他们安置在这个美丽、干净、阳光明媚的地方，那里有很多其他聪明人，而且食物非常好。 有时还有很多毒品，还有很多其他有趣的东西。 这就是他们留下来的原因，巨大的人力资本继续涌入这里。 真的有聪明人。 与该国其他地区相比，这里的人们似乎更聪明、更开明。 我认为这是一个非常独特的地方，它的历史表明，这就是它继续吸引人们的原因。 我觉得，最后，一切 这在很大程度上取决于斯坦福大学和伯克利大学”。