能源的新十年已经开始，Enel 正在将其目标重新定位在一种长期完全可再生并专注于消费电气化的新模式上。 在此前提下，Enel 首席执行官兼总经理 Francesco Starace 在首席财务官 Alberto De Paoli 的支持下，提出了 2022-24 年新战略计划 作为米兰资本市场日期间的“转折点”：投资增长、成本降低、预计到 2040 年脱碳、客户能源成本降低。 在米兰展示的其他创新是新的全球客户部门和电动汽车分拆。
“在2040年 100% Enel 的世代公园 它将是可再生能源”，Starace 强调了这一点，并澄清了他所说的脱碳的含义：“该集团将在 2027 年放弃燃煤发电，用可再生能源取而代之，最初是用小型燃气发电厂。 随后，到 2040 年，我们将放弃天然气发电，100% 的能源销售将来自可再生能源。 同年，该集团将退出零售燃气业务”。
ENEL 计划，能源成本下降
这一愿景的具体结果，以及实现将全球变暖限制在 1,5 度以内的目标，是双重的。 前景是主题 账单费用. “如果可再生能源不增加，价格可能会继续上涨，”Starace 补充说，他指的是市场上石油和天然气波动带来的风险。 “但是我们——他继续说——让我们看看 我们的生产成本下降了 50% 2021 年至 2030 年之间，正是由于热电的替代”。 该集团打算在那一天将可再生能源生产的份额从目前的 60% 提高到 85%，并为零售业带来连锁效益：首席执行官量化 能量消耗减少 40% 与意大利和西班牙客户在 2020 年支付的费用相比。
所以它会在那里 降价在 Francesco Starace 看来，真正的新颖之处在于推动能源转型和消费电气化。 该计划预计到 70 年销售额将增长 2030%，充电站的数量将比现在增加 12 倍，储能单元的数量将增加 13 倍。 “我们将被电池包围”Starace 表示，他已在该期间结束时设定了 9 GigaWatt 的全球存储目标。 与电气化主题密切相关的是配电网络。 总投资的一半（比之前的计划多8亿）用于开发可再生能源（计划期间增加19吉瓦），支出为15,6亿。
另一半投资将用于网络，并将受到 Pnrr（意大利政府提出的弹性和发展计划）的青睐，该计划将欧洲最大的资源分配给意大利和西班牙。 “我们预计 5-6 亿将在 Pnrr 有效期内到达 - 指定首席财务官 Alberto De Paoli - 我们预计它们将主要在头 3 年内支付”。
是否有可能在意大利实现如此雄心勃勃的可再生能源增长目标？ “我们会成功的，”Francesco Starace 回答说，但他强调，它将刺激的改革比 Pnrr 提供的资金更为根本。 他说，最紧迫的是简化授权程序。 “有所改善，但还有很长的路要走”。
ENEL 计划、全球客户、分拆和 ENEL 支付
面向全球客户的新业务部门诞生并将命名为 全球客户。 正是 Enel 期望从客户那里获得对电气化的重要推动力。
资本市场日出现的最重要的金融新闻是可能的 电动汽车衍生产品， 被理解为与充电系统（公共和私人）有关的业务活动，目前由 Enel X 管理。该业务部门一旦剥离，将向其他合作伙伴开放，并可能投放市场。 “我们催生了这些活动，我们相信这种努力可以扩展到其他学科。 IPO可能是一个不错的选择 – Francesco Starace 说 – 我们将看到项目的进展”。 管理层将委托 伊丽莎白·里帕，Open Fiber 前首席执行官。
对于 Fintech， 分析师提出了几个问题。 “支付账单以及电动汽车的充值——De Paoli 回答说——需要移动中的数字支付方式，这是业务的一部分。 如果在此过程中出现机会，我们将抓住它们”。 今天，Enel 已经为其客户推出了 EnelX Pay，并且有传言称 Enel 可能会进入该领域以收购 Mooney（前身为 Sisal Pay），Mooney 是 Sisal 的衍生产品，由 Intesa Sanpaolo 贡献。
最后 优飞网Enel X 持有 21% 股份的南美光纤公司：“谈判正在进行中，我们不能说更多”得到证实。
证券交易所反应良好，该股当天收盘上涨 2%，高于 7 欧元。 Equita、Kepler Chevreux 和 Intesa Sanpaolo 推荐买入，目标价在 8,4 至 9,7 欧元之间。 Jefferies较为谨慎，7欧止损，持有推荐。
