意大利的小企业即使在危机时期也能成长，但他们的生活是一个障碍。 这是 Giancarlo De Martis（Gd 前首席执行官）的谴责，Sotemapack 是一家包装公司，最近在博洛尼亚省的 Anzola dell'Emilia 开设了一家新工厂，这个平台应该允许它起飞和抓住各种机会。 如今，Sotemapack 制造用于收缩包装的机器，例如，矿泉水瓶所需的机器。 在此背景下，由于 70 名员工的努力，它产生了约 50 万的营业额，其中约 XNUMX% 来自国外。 但该领域的一些想法和前景应该允许它成长并重新开始招聘。 然而，在说到做之间，却有将近两年的时间拖延，期间股东们不止一次地想到要在船上划桨。 “有一次——De Martis 说——我们非常疲倦和沮丧，以至于我们想知道我们是否正在犯一个创业错误。 财务环境就是这样，我们正在开始新的冒险，而一切似乎都表明我们应该原地踏步。 但如果你不前进，你就没有做生意”。 但这些问题是什么？
“一系列无穷无尽的许可证 - 企业家说 - 从建筑许可证，过程非常复杂，到施工过程中的多种变化，从省级消防队指挥部的授权，到建筑委员会的自由方式质量和景观，从地方卫生当局的评估到 Arpa 的评估，从环境服务经理到区域主管，从 Enel、Hera、Telecom 的连接到能源认证。 大量的规章制度，只是推迟了计划，使我们多花 10%。 这就是为什么在意大利，即使是小企业家在某个时候也想逃到别处去”。 要走出隧道，从其他国家举个例子就足够了：“我有机会在德国、英国、美国、巴西建厂——这位企业家说——而且我已经看到他们建筑法规的简单性。 有城市规划和环境可持续性的限制，但这些作品是基于自我证明，基于对企业家的信任，只有在不遵守规定的情况下才会受到制裁。 我在很短的时间内找到了高效的土地管理者和大量建筑用地，具有工业用途，准备了公用事业、服务、一级和二级城市化。 两年后我们仍然完成了城市化……”。
在这次冒险中，不乏值得思考的例子：“当一切看起来都准备就绪时，消防员在检查施工现场后，发现消防口的水压不足。 因此，我们没有开店，而是建造了一个巨大的地下蓄水池，一个装有各种泵和控制器的混凝土容器，以使水达到标准要求的压力。 结构、建筑实践、许可证和其他一切的成本几乎达到了十万欧元。 简而言之，当系统打开水龙头时，它不会为您提供其他安全标准所需的压力。 很神奇不是吗？”
Sotemapack 的故事与许多其他公司的故事相似，其中一些公司缺乏完成比赛的实力。 这是可以做到的众多例子之一。 缺少的是手头的出路。 对于博洛尼亚企业家来说，有必要至少从改变文化方式开始。 “今天我们正在经历一场金融危机，但需要重启的是经济，我们都必须更加相信它。 生活不是在工作之后才开始的，它也是我们所做的，我们的活动。 从政治家到行政人员，再到企业家，我们都应该考虑到这一点，这将是迈向未来的第一步”。
