就纯粹的废物管理而言，循环经济不再是可想而知的，它必须包含一系列综合问题，其中包括产品设计中的生态设计、使用中资源的维护和自然资本的再生。 此次的召开大会“生态系统及其统一性：可持续未来的挑战”，周日在博洛尼亚的赫拉集团总部举行。 在欧洲可持续发展周举办之际，艾米利亚-罗马涅大区主席斯特凡诺·博纳奇尼 (Stefano Bonaccini) 出席了此次活动。
多实用说明了自己的主要内容 可持续发展报告，从中可以看出共享价值，即从为公司产生营业利润的活动中获得的毛营业利润的份额，并且还响应全球议程中指出的 10 个可持续发展目标中的 17 个。 与 10 年相比，这一份额增长了 2016%，2017 年达到 329 亿欧元（占 EBITDA 总额的 1/3），目标是到 40 年达到 EBITDA 的 2021%。
2017 年，投资为共享价值的发展贡献了 200 亿欧元。 主要干预措施包括在 Sant'Agata Bolognese 建造一家工厂，用于从废物的有机部分生产生物甲烷。 除此之外，还有通过 Aliplast 和 Waste Recycling 公司开发的废物回收利用。 通过加强废水净化服务、从公用事业 4.0 的角度实现服务数字化以及对创新的投资使网络变得越来越智能，这幅图画就完成了。
考虑到，除了供应商之外，还有工人、股东、贷方、银行机构、公共行政部门和当地社区，我们获得了利益相关者的听众，仅在 2017 年，他们的经济价值就几乎等于 2十亿, 比 6,5 年增长 2016%。社会合作社的供应使 800 多名弱势群体就业。
“谈到今天的生态系统——他说 维尼亚诺的 Tomaso Tommasi，赫拉集团执行主席——我们打算重申需要继续与该地区及其各方合作，结合环境、经济和社会问题”。
第二 斯特凡诺维尼尔，赫拉集团首席执行官，“当前的气候变化给我们带来了无法再推迟的挑战，这尤其质疑多功能公用事业公司及其全面运营以鼓励和触发良性过程的能力，其中一个重要时刻像今天这样的对抗非常适合。 另一方面，彻底变革的需要必须与渐进式过渡相结合，这不会危及社会福祉的基本条件”。
