在智能工作中工作值得吗？ 一方面，公司越来越喜欢它，75% 的公司已经在努力制定公司政策，另一方面，由于高成本，员工不太喜欢它 电费和煤气费. 这些是 Radical HR 与 PwC Italia 等机构合作开展的研究的部分结果，“意大利的智能工作——现在和未来的场景”，旨在反映当前情况并反思智能工作的未来趋势在意大利公司。
一个每个人都在讨论的主题，但它是如何演变的，它在意大利正在演变吗？ 意大利公司实施的政策是什么？ 大公司和中小企业有区别吗？ 那里 搜索 回答了这些问题，并提供了从具体案例研究中收集的答案，这些案例研究展示了我们公司如何处理智能工作。
越来越需要智能工作
研究数据证明， 聪明的工作 在我们国家，它正日益成为一种灵活且被文化接受的现象，四分之一的公司让员工自由选择在家工作的日子。 授予的天数也有积极的发展，在将近三分之一的公司（约 27%）中，授予的天数相当于五天中的两天。 此外，不想为员工提供智能工作的公司数量继续减少，从去年的 14,1% 下降到 13,5%。
这越来越多地推动公司实施智能工作的公司政策：事实上，大约 75% 的人表示他们正在朝着这个方向前进，其中 50,6% 已经制定了这些政策，而 22,2% 正在努力制定这些政策。
智能办公在北方比在南方更受欢迎
然而，情况会根据公司的规模和来源而发生显着变化：如果我们看一下拥有 10 名员工以上的大型公司，68% 已经制定了有关该主题的公司政策； 相反，在员工人数少于 10 人的公司中，这一数字下降到 25%。 除此之外，地域差异也很明显：与北部地区相比，意大利南部实施智能工作政策的公司数量极少。
难点
然而，研究强调了一些 临界：57,8% 的公司表示智能工作很难保持良好的员工敬业度； 56,6%的企业难以吸引人才，难以留住人才； 48,5% 难以通过智能工作传达企业文化。
此外，数据强调，只有 18,9% 的人力资源部门认为智能工作对人才管理有影响，只有 26,9% 的人发现对绩效管理有积极影响。
正如还指出的 亚历山大里马萨，Radical HR 的创始人，实际上智能工作“对更多专业人士来说更有效 前辈同时也提高了他们的生产力。 相反，不可否认的是，它会给数字带来一些问题 初级，使得传达企业文化和以最佳方式完成工作所需的技能变得更加复杂”。
智能工作和办公室工作之间的混合交替形式会更有效的原因。
在智能工作中工作值得吗？ 更多给企业
智能工作的使用不能忽视当前的环境。 随着 能源成本高，已说明 安德里亚·马拉克里达，Adecco Group 的国家经理和 Phyd 的创始人，“员工和公司都发现自己重新评估了与此工具相关的优先事项”。 在它保证的优势中，除了可以节省账单（但必须由聪明的员工承担开支）之外，还可能增加管理物理空间的成本（特别是对于小型企业）以及它可以带来的影响减少旷工率。 对于工人来说，缺点首先是绝缘材料的增加和固定成本的增加。
这就是为什么，Malacrida 指出，“我们正在看到新的有趣形式的诞生，注定要以某种方式改变劳动力市场”。 例如， 米兰公社，为了降低取暖成本，他提议每周一和周五聪明地工作，其他日子面对面工作。 或者你开始考虑引入 短工作周. “毫无疑问，这个解决方案注定要在公共辩论中开辟出越来越多的空间”，马拉克里达说。
