智能工作在意大利的传播正在增长，即使还不够。 根据米兰理工学院天文台的数据，“敏捷工作”现在已在 58% 的大公司中成为现实，但只有 12% 的中小型企业成为现实。 但最重要的是，它带来的所有结果，以及它在何处使用，都会产生影响： 76% 的聪明员工 – 即那些在选择工作时间和地点方面享有灵活性和自主权的员工，拥有在移动中工作的数字工具 – 他对自己的工作很满意，而其他员工的比例为 55%。 三分之一的人完全投入到他们工作的现实中，而以传统方式工作的人中这一比例为 21%。
2018 年，意大利这类工人达到 570 人（估计是基于对 1000 名代表办公室工作人员、中层管理人员和在至少有 10 名员工的组织中工作的管理人员的样本进行的调查），增加了与 20 年相比增长 2018%。根据米兰理工学院的数据 公共行政部门的增长最为显着：公共部门的结构化智能工作项目在一年内翻了一番（从 8% 增加到 16%），7% 的 PA 已启动非正式计划（1 年为 2018%），6% 将在未来 42 个月内启动。 最先进的是大型保护区，在 7% 的案例中已经引入了结构化举措，在 4% 的案例中启动了非正式举措。 尽管有这些令人鼓舞的数据，但延迟仍然很明显，几乎十分之四的 PA 没有智能工作项目，并且不确定 (10%) 甚至对其引入不感兴趣 (31%)。
就大公司而言，除了已经实施的 58% 之外，还必须增加 7% 已经启动非正式举措的公司和 5% 计划在未来 30 个月内启动的公司。 在剩余的 22% 中，XNUMX% 宣称未来可能引入 只有 8% 的人不知道他们是否会介绍它或没有表现出任何兴趣. 智能工作在中小企业中的传播也落后但正在增长：结构化项目从去年的 8% 增加到今天的 12%，非正式项目从 16% 增加到 18%，但对该主题不感兴趣的公司的比例也在以惊人的速度增加（从38% 至 51%）。
据这些组织称，采用智能工作的主要好处是 改善工作与生活的平衡 (46%) 以及员工积极性和敬业度的增长 (35%)。 但根据管理人员的说法，聪明员工的管理也存在一些关键问题，特别是在管理紧急情况（34% 的管理人员）、使用技术（32%）和规划活动（26%）方面存在困难，即使46% 的经理声称他们没有遇到任何关键问题。 然而，如果对聪明的员工提出质疑，首先出现的困难是孤立感 (35%)，然后是外部干扰 (21%)、沟通和虚拟协作问题 (11%) 以及技术障碍 (11%)。
“聪明的工作——他强调 Smart Working Observatory 科学总监 Mariano Corso – 这不仅仅是一种趋势，它是一种响应人们、组织和整个社会需求的变化，因此它是一种不可阻挡的现象。 然而，我国发展的动力还不够快。 在PMI、PA等对我国经济重要的现实体系中，Smart Working的普及还不够充分。 这限制了智能工作在使劳动力市场更加现代化、企业和公共行政部门更具竞争力和吸引力以及我们的城市更具包容性和可持续性方面所能做出的贡献。 特别是对于 PA，首先需要快速改变步伐，以便不错过提高员工积极性和吸引新人才的机会，尤其是在需要更换 15% 左右的人员时未来 3-4 年”。
在会议召开之际，“2019年智慧工作奖，天文台对那些凭借智能工作项目创新工作方法的能力而脱颖而出的公司的认可。
他们在大公司中获得“Smart Working Award 2019” EUROP援助 对于项目“EA智能工作“ 皇家穆图阿 为了主动是智能“ Saipem公司 为了主动弹性能力“ 天意 对于项目“开放工作”; 奖励 MailUp 中小型企业 艾米利亚·罗马涅地区 在公共行政部门中，特别提到 利古里亚地区.
