在过去的几天里， 联合圣保罗银行 SpA 通过其研究与研究服务机构 Antonio Pesce 的经济学家发布了一份题为“斯洛文尼亚 - 关注经济”的有趣文件。
在过去的几年里 斯洛文尼亚 的特点是 强烈的政治不稳定短短三年多时间，三届政府更替。 到 七月2014, 上任 米罗采拉尔政府 感谢的支持 中左联盟 （52 个席位中的 90 个）。
在国际关系方面值得注意的是 斯洛文尼亚与克罗地亚的微妙关系. 一方面，海上边界争端有所缓和，另一方面，尚未解决的重要问题没有改善，特别是处理斯洛文尼亚克尔斯科核电站产生的放射性废物的费用归属问题其中克罗地亚是共同所有人。
斯洛文尼亚经济 显示出轻微的改善迹象. 2009年斯洛文尼亚陷入深度衰退（GDP：-8%），2010-2011年经济复苏乏力（实际GDP增长率分别为1,3%和0,7%）。 直到 2011 年，增长主要受到国外需求的推动，特别是来自欧盟和巴尔干市场的需求。 2012年，欧元区危机加剧导致外需减弱，内需进一步萎缩。
需求下降使经济重新陷入衰退状态 (-2,5%)，然后在 2013 年下降 (-1,1%)。 2014年，出口（4,9%和5,2%）的良好趋势预示着第一季度和第二季度GDP分别保持2,1%和2,9%的增长 两个季度分别同比增长。 信号 积极的 它们也来自于 投资 以 5% 的速度恢复增长，而 国内消费需求动态仍然温和.
上半年之后的高频经济数据表明仍处于积极的周期阶段，尽管由于国内需求疲软，经济环境脆弱。
所有这些因素导致 Intesa SanPaolo 预计今年 GDP 增长 1,5%: 特别是这种变化将是 主要是国外需求的结果，在较小程度上是由于投资增加对 GDP 动态的贡献，而在负面程度上是由于公共和私人消费需求的贡献。
平均通胀已经下降 2013 年期间（年均值 1,9%）逐步上升，预计 2014 年趋势不会逆转，实际上从 0,6 月到 XNUMX 月，平均通货膨胀率等于 XNUMX%。 这 近年来，公共债务呈上升趋势，从 46,9 年的 2011 上升到 54,4 年的 2012。从 2012 年到 2013 年，同样由于旨在对该国几家银行进行资本重组的一次性措施，公共债务上升到 GDP 的 71,7%。 这些措施已在去年 3,6 月结束的资产质量审查中进行了设想，该审查估计斯洛文尼亚银行需要约 3,4 亿欧元的资本重组，其中 200 欧元用于国有控股银行，另外 XNUMX 亿欧元用于建立银行资产的资本管理公司 (BAMC) 有助于减轻银行系统不良贷款的负担。
假设长期名义GDP增长率为3,8%， 国际货币基金组织估计预测，斯洛文尼亚必须保持不超过 2,2% 的赤字，才能不超过《马斯特里赫特条约》施加的限制.
政府已计划 减少公共赤字 2015 年赤字占 GDP 的 2,4%，这要归功于 0,9% 的正基本盈余和 出售部分国有企业 包括最大的电信运营商 Telekom Slovenije、第二大银行 Nova Kreditna Banka Maribor (Nova KBM)、卢布尔雅那机场和国家航空公司 Adria Airways。
至于 竞争力 根据世界经济论坛计算的全球竞争力指数， 似乎没有任何改善. 斯洛文尼亚深受其害：难以获得信贷、官僚体系效率低下以及劳动力市场监管严格。 报告 积极 是 教育系统的质量.
斯洛文尼亚主要有两个风险因素：经济多元化程度低和斯洛文尼亚银行的流动性状况。
对于第一个因素，报一个数据就够了： 出口总额的 40% 来自机械和交通工具的生产。 对于第二个风险因素，需要注意的是，近年来，由于不良贷款规模（约14%，根据央行数据估计），斯洛文尼亚主要信贷机构的资本基础恶化， 银行系统，尤其是直接控制或由国家控制的银行，发现自己管理着困难的流动性状况. 斯洛文尼亚正试图通过资产质量审查中设想的措施减少或更好地消除第二个风险因素。
根据标准普尔机构，该国属于 A- 类，而惠誉 (BBB+) 和穆迪 (Ba1) 的评估均较为谨慎。 正如所证明的 评级机构，接下来的判断将不仅取决于该国的政治稳定，而且取决于政府批准的国家改革计划的有效实施 去年XNUMX月，特别乐 私有化
