技术创新和更有效的治理体系，奖励其在领土上的实施。 这是由 GE 健康防护，通用电气的医疗部门， 更具可持续性的国家卫生系统，能够面对未来的挑战： 人口老龄化和慢性病患者数量的增长，更复杂和昂贵的治疗，需要优化支出和改善患者的临床结果.
事实上，根据 2017 年版国家卫生系统可持续性备忘录，数字卫生系统在医院层面的最佳应用产生了 效率只要提高 1%，每年就可以节省超过 1 亿欧元。
意大利的医疗保健支出
2016 年，意大利的卫生总支出（公共和私人）达 国内生产总值的 9,2%，而欧洲平均水平为 9,4%。 将分析限制在公共支出上，在意大利，用于卫生的支出占总支出的 14%，在这种情况下也低于欧洲平均水平 (15,2%)。 然而，从 2013 年至今，由于人口老龄化和许多疾病的慢性化，名义上的卫生支出从 143,6 亿欧元增加到 149,5 年的 2016 亿欧元，但这种增长并没有得到足够的支持GDP同步增长。
注定会变得复杂的情况：o如今，65 岁以上的意大利人有 13,4 万（占人口的 22%），其中十分之八的人患有慢性病， 医疗费用约为人均水平的 2,8 倍，预计到 3,5 年将增加到 2045 倍。
意大利的数字医疗保健
面对未来的挑战，GE Healthcare 表示，决定性的帮助来自技术创新，特别是“医疗保健物联网”，它使用传感器、应用程序和远程监控来持续提供临床信息，而且还使用云数据，使临床医生能够在家中、办公室或其他地方访问治疗患者所需的信息，从而与世界各地的其他专家进行咨询。
工业互联网系统在医院层面的最佳应用，提高了治疗的可追溯性、患者流动和卫生技术的使用，效率仅提高 1%，将为 NHS 节省超过 1 亿英镑欧元一年。
然而，根据意大利 GE Healthcare 的说法，在这方面还有很长的路要走：数字医疗保健目前仅在患者信息方面成功克服了最低限度的肯定，而不是在他的管理方面. 2016 年，意大利用于医疗保健数字化的公共支出达 1,27 亿欧元，约占公共支出的 1,1%，相当于人均 21 欧元，比上年下降 5%。
一个令人不安的场景，即使医疗保健公司的数字化进程以某种信念继续进行，包括使用资金 65 万欧元的电子病历，以及为公民提供约 14 万欧元的数字服务扩展.
就远程医疗而言，意大利医疗保健部门的所有机构都认为远程医疗很重要，近年来增加了投资，但它通常仅限于单独的远程会诊（已经在 30% 的公司中全面运作），而更先进的解决方案（远程康复和远程协助）仍处于试验阶段，使用有限（10% 和 8% 的公司）。
数字健康也是大数据分析 (BDA) 和商业智能 (BI)。 15年对这些领域的投资达到2016万欧元，36%的医疗保健公司或医疗机构的战略管理层认为优先发展该领域。
工业互联网在医疗保健领域的应用仍有许多未开发的潜力。 实际上，根据 GE Healthcare 的说法，今天已经有可能 介绍非实验性但创新的应用程序，例如：
- 对等候名单进行不同的管理，也包括地理定位或特定类别的患者，以优化治疗路径和床位占用率；
- 有效监控规定的适当性管理，只进行有用的、非重复的和绝对必要的测试；
- 人口普查和医院资源使用的无处不在和实时可用性；
- 通过数据驱动的优化疗法支持临床决策过程，监测远程医疗和精准医疗对患者健康生活带来的影响。
根据 GE Healthcare 的优先级
要实施数字化创新，需要克服一些障碍，行业经营者主要表现在缺乏经济和人力资源，以及内部人员的具体专业准备不足。 因此，无论是在经济资源方面还是在人力资源方面，都必须投资于数字医疗保健，最重要的是有利于 NHS 内的服务分散化，该系统正在从以医院为中心的系统转变为以领土为基础的系统。
开发数字医疗所提供的潜力的需求与医疗保健的需求交织在一起 鼓励技术创新以改善为患者提供的护理. 为实现这一目标，根据 GE Healthcare 的研究，有必要：
- 通过实施创新技术将可持续性和适当性结合起来，这有助于增加治疗的可能性并降低管理某些病症的成本。
- 在所提供的个人服务中为患者产生的价值与其融资之间建立关联，以建立按价值付费的逻辑。
- 避免采用阻碍引入真正技术创新的纯粹经济壁垒，使用评估和认可技术发展的方法来保证及时、适当和可持续的访问，以造福于患者。
- 以与医学和技术发展相吻合的灵活性逻辑，克服目前医院和当地（关税命名法）技术认可和报酬系统的停滞。
如今，与其他支出项目相比，技术在患者护理中的比重趋于增加，如果不支持它，同时用临床和经济评估模型对其进行管理，就有可能使我们的国家处于卓越医学之外。
