提出了 2023-25 年战略计划 “企业影响。 是的，增长协议” di 西梅斯特, CDP 集团公司，支持意大利公司在全球的发展和竞争力。 这 钢琴 设想的总承诺 资源 为 18,5十亿，与前三年相比增长了 20%。 到 2025 年，承诺的资源将达到 6,8 亿，而目前为 1,7 亿。
该计划加强了 Simest a 的作用 国际化支持 通过 四大支柱：可持续和高质量的增长、数字化和运营效率、人员价值和企业文化、对领土和 ESG 的影响。 预计股权贷款将出现质的增长，重点放在对领土有影响的投资以及简化与合作伙伴的关系，以减少完成交易所需的时间。
Simest的策略包括什么？
- 通过与 MAECI 达成协议管理的创新补贴措施，重新启动股权投资，承诺提供 18,5 亿美元的资源
- 通过与 CDP 共享的商业计划、与机构参与者的合作以及与银行系统联合对公司采取更有条理的行动，为更广泛地传播由 Simest 管理的金融工具进行系统合作
- 通过在主要战略市场上提供新的咨询服务来加速国际化进程，从而为公司提供支持
- 技术转型计划，通过简化和加快流程为公司提供更好的体验
- 促进新的包容和可持续的企业文化，关注多样性并重新致力于卓越技能
- SIMEST 及其合作伙伴在 ESG 领域的坚定承诺，包括重大的经济、社会和环境影响
Simest 将加强商业活动 通过与 Cdp 集团的合作和加强该地区的网络，确认与南方公司的距离很近。此外，设想加强与银行系统的合作，以进一步扩大信息和培训为致力于国际化的公司提供的 Simest 措施。
至于 数字化，在三年期间，Simest 将实施一项深刻的数字化转型流程，旨在加强和最大限度地提高客户服务速度，通过简化流程获得更好的业务体验，所有这一切都得到了重要投资的支持该计划与前三年相比增加了两倍。
至于 发展 e 企业文化，启动了一项文化复兴计划，以发展一种共建的、横向的和独特的文化，重视包容性和多样性（目标是至少 40% 的女性担任管理职位），以及工作与生活的平衡。
最后，该计划旨在签署 与意大利公司的协议 还促进对社会、经济和环境可持续性的投资。
