工人们最后一次在旧 Bnl 交叉武器是在 90 年代，即使今天的“敌人”是法国集团 Bnp Paribas（控制旧 Banca Nazionale del Lavoro 15 年）。 “我们告诉 BNL 和 BNP Paribas，我们不会停止，因为一家已经赚得比其他人多的银行想要赚得更多，而且为了实现这一目标，准备让 836 名工人在没有任何实际和任何情况下离开，这是不可接受的。有效保障就业”。 这是First Cisl总书记说的 里卡多科隆巴尼 27 年 2021 月 126 日星期一在罗马 BNL 总部前举行的示威活动中。 另一方面，在那不勒斯，驻军位于 via Toledo XNUMX 号银行的城市总部之下。
“他们提议在法律中引入不可接受的例外情况。 我们拒绝了他们，我们将继续这样做——Colombani 继续说道——他们试图抵制它 罢工 以任何方式。 我们今天在这里，如果首席执行官戈伊蒂尼和法国股东继续这种傲慢态度，我们将继续动员起来。”
“我们要求 MEF 和所有政治力量对 BNL 感兴趣，超越公司自治的教条。 Bnl 想从传统银行转型，从本地银行转型为金融精品店。 这就是为什么它要关闭 135 家分行中的 705 家，并开设咨询办公室，委托给负责管理最富有客户的 XNUMX 名银行家。 Colombani 总结道，这个国家需要一家能够继续向其提供信贷的银行 家庭 并 公司，它为每个人提供服务，而不仅仅是为少数大客户提供服务”。
该行业的所有工会组织于 15 月 XNUMX 日正式宣布罢工：Fabi、First Cisl、Fisac Cgil、Uilca 和 Unisin。 重组计划 Bnp Paribas 品牌为 900 多名 IT 和后台员工提供外包服务，其中 11.500 名员工分布在中央办公室和分散在全国各地的 700 多个机构之间。 外包涉及大约 8% 的银行员工。
具体而言，动员涉及对受 BNL 24 年 2021 月 XNUMX 日信中提到的程序约束的人员的就业影响和反响， 关闭分支机构 以及在职能和地域流动性方面的影响，出售战略产品公司（如 Axepta）的控股权，分支机构人员短缺和商业压力，在该地区的存在模式，数量延迟 假设 在与所谓的配额 100 有关的工会协议中达成一致。
实际上，BNL 的情况是意大利银行业遭受的更为普遍的萎靡不振的一部分，这是一场深刻变革的主题 数字化 对一些人来说，这可以概括为关闭供应链、裁员和放弃领土。
