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Schiavon(威尼托银行股东协会):“维琴察不是正确的解决方案”

采访 GIOVANNI SCHIAVON - 这位前地方法官掌管着新成立的股东协会,该协会在三周内已拥有 300 多名成员 - “如果威尼托银行要与另一个机构合并,那不应该是维琴察” - 但是自治仍然是首选途径,转变为水疗中心是值得的。

Schiavon(威尼托银行股东协会):“维琴察不是正确的解决方案”

威尼托·班卡(Veneto Banca) 临近定于 18 月 2015 日召开的股东大会。 这家总部位于蒙特贝卢纳的集团刚刚批准了一项新的 2017-2015 年业务计划,该计划规定了 170 年的利润回报和 2017 年的 XNUMX 亿利润,并且是“从独立的角度准备的”。 但是,在向股份公司转型的同时,与 Popolare di Vicenza 的联系仍在继续,等待罗斯柴尔德对与该行业整合情景相关的战略选择的分析结果。 “自治是最受欢迎的想法,但无论如何,维琴察不是最好的解决方案,我不赞成这种聚合” Giovanni Schiavon 向 FIRSTonline 宣布,前特雷维索地方法官和前法院院长,现在掌舵新成立的 Veneto Banca 股东协会 (www.aavenetobanca.it)。

您为什么决定成立股东协会?

“一年前,当我看到威尼托银行在意大利银行检查后在我看来陷入困境时,我就有了这个想法。 我做了很多年的合伙人,算不上一个很棒的合伙人,但我参与了银行的生活。 我看到同事之间有些不满,他们似乎不知道发生了什么。 看来银行违约了,所以很多人去柜台关闭账户。 然后添加了与 Popolare di Vicenza 合并的故事。 我可以看到成员们迷失了方向,不知所措。 必须记住,一家受欢迎的公司甚至在那些不了解银行运作方式的人中也有成员。 几乎是一片恐慌。 面对这些事情,成员们得不到保护,他们就像绵羊,就像一群羊,没有任何正式的文件”。

那么股东们有没有不满呢?

“一些股东不知道股票是怎么卖的,他们害怕股票价值大幅贬值,还有人把毕生积蓄投入其中。 他们抱怨待遇不同,许多人已要求银行购买股票,但随后的要求已代替他们得到满足。 所有你必须去检查文档的东西。 问题是你去股东大会,股东什么都不是”。

面对并购场景,您是否担心银行的未来?

“合作伙伴想知道我们是否打算合并。 如果是这样,和谁一起? 如果要和维琴察一起做,情况就很复杂了。 佐宁总统的政策造成了问题。 他以咄咄逼人的态度制造困难,宣称我们还没有准备好合并,从那时起威尼托银行的股票价值就下跌了”。

在什么意义呢?

“来自意大利银行的一定压力要求 Veneto Banca 加入 Popolare di Vicenza 处于‘聚合’的位置。 然而,维琴察总是免于检查。 在合并中,您必须先查看其中一个的帐户,然后再查看另一个。 而Zonin的表态其实相当激进:有与Veneto Banca合并的意愿,但条件是高层离职,直接处理。 然后是欧洲央行的压力测试,确定两家银行中情况最差的是维琴察。 看样子,他们1亿的增资,是用来装备自己做聚合极的,那是不对的。 它被用于其他用途。 维琴察最终只是在最后一刻才返回欧洲央行参数”。

现在?

“我现在已经发出了一项单一的政策变化信号。 佐宁放弃了敌对立场,现在提出结盟,将在大会上脱颖而出。 同时发生了什么? 但这不仅仅是这个。 与 Vicenza 的合并会产生许多分支机构重叠的问题,因此员工会留在家里。 此外,Popolare di Vicenza 也有或多或少与我们相同的问题。 不是两个问题的总和解决了问题,而是增加了问题”。 

总之,维琴察是你最后的选择。 但未来会在另一家银行看到它吗?

“这当然不是最好的解决方案,我不赞成这种聚合。 如果威尼托银行要与另一家机构合并,那不应该是维琴察。 在其他选择方面,Veneto Banca 已授权 Rothschild 了解哪些是这种聚合的最佳合作伙伴,Bankitalia 正在大力推动这一方向。 我们的第二个选择是自治。 这意味着通过增资打造一个非常强大的水疗中心。 自治是特雷维索省所有企业家欢迎的选择”。

他们害怕领土吗?

“一家深知当地危险和价值的银行是他们未来的保障。 如果一家银行来了,把自己变成了一个部委,不特别关注中小企业的发展,前景就很悲观了。 同样对于协会来说,最受欢迎的想法是自治”。

您是否正在为 18 月 XNUMX 日的下一次集会收集代理人?

“我们协会(这里是视频演示) 已选择不参与代理收集。 为了避免被认为我们有横向目的,我们已经放弃了这项活动。 每个成员将按照自己的意愿投票。 我们生来就鼓励对话、沟通和透明,我们希望成为一个形成会员良心、股东声音的协会。 其宗旨是维护会员的广泛集体利益。 现在我们正处于向协会注册会员的阶段,在我们开始的三个星期里,我们已经收集了超过 300名员工,同样重要。 重要的是,股东们不想再成为被动的旁观者,看看事情的进展情况。 一家大众银行不能用大机构的标准来管理,它还必须有灵活的管理,这意味着要多与股东和企业家对话”。

您如何看待转变为水疗中心?

“这是法令无法做到的。 我很怀疑它是否符合宪法 一项法律,在维持其他人流行的模式的同时,要求一些银行转变为股份制. 没有退出权的股东发生了转变,他选择了现在被剥夺的出资权,他的权利被剥夺了。 话虽如此,队长投票造成了很多应该消除的问题。 

不过,感觉改成水疗中心,对自己的公会很有帮助。

“是的,我认为鉴于向股份公司转型,我们协会可以带来一个有用的辩证法来保证会员。 并且新的法律形式可以使我们的工作更加轻松,因为它更加成功地增强了希望成为会员声音的协会的透明度​​功能”。

您是否正在寻找金融合作伙伴来增加您协会的权重?

“目前我们不寻求投资者支持。 但是很快就会出现这个问题。 然而,现在我们专注于会员的注册。 并向今天被认为只不过是一群人的股东发表意见。 我们询问了数据库,就像我们将询问罗斯柴尔德关于合并的报告一样,我们将在会议上发言。 我们正在组织自己,以确保协会参与银行的决策生活”。

Veneto Banca 的最高管理层作何反应?

“我们完全独立于 Veneto Banca。 最高管理层一开始看不太好,他们有困惑,然后我们谈了谈,我见过总裁几次,我总是通知他,通过沟通和电子邮件来确保正确性。 我们有亲切的关系。 我们希望与 Veneto Banca 对话,我们没有侵略性意图,也没有采取集体损害赔偿行动。 我给你举个例子。 现在有四个管理员到期。 我是谁? 我们仍然不知道。 他们可能会再次确认相同。 我们无意求婚,我们会背叛我们的精神,但这不是运作方式。 难道没有办法确保董事会是根据股东的共识选出的吗?”。

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