能源业务联合而不是分裂。 到目前为止,令人担忧的对欧洲天然气供应的影响并未发生在伴随俄乌危机而来的令人印象深刻的口头升级之后。 冬天能不能睡个安稳觉呢? 不是完全。 的确,不可或缺的蓝金流向至今,确实有规律地持续着。 国家当局的谨慎监管随后鼓励了库存的填补。
ENI 的第一名 Claudio Descalzi 的陈述与此方向相同。 考虑到这两位经理所担任的角色,情况不可能不是这样:谨慎和平衡对于任何处理诸如能源之类的微妙问题的人来说都是必须的。 Paolo Scaroni 是罗斯柴尔德家族的现任副总裁,但直到昨天才掌舵六足狗,他是最乐观的:
然而,Descalzi 更加谨慎。 他指出,在俄罗斯方面处理紧急情况是一回事,如果再加上同样来自利比亚的天然气流量急剧下降,情况会更加复杂。 通过查看数字可以最好地理解原因。 2010年,在利比亚革命和全球经济危机最艰难的时期之前,意大利的需求量为每年86,2亿立方米。 27% 来自莫斯科(22,49 亿),11,3% 来自利比亚(9,41 亿)。 其余来自北欧 (9,3%) 和阿尔及利亚 (31,8%)。 近 10% 是国内生产的,另外 9 亿立方米来自两个运行中的再气化终端(Panigaglia 和 Rovigo)。 随后,俄罗斯的份额逐渐增加,以弥补利比亚危机的影响,去年我们从俄罗斯进口了多达 40% 的需求(30,26 亿立方米),以应对利比亚的短缺(天然气流量减半)至 5,7 亿立方米),其中 商业原因(Eni 正在与 Algerian Sonatrach 重新谈判,我们只从那里购买了我们需求的 12,4%)。 经济危机已将内部消耗压低至 70 亿立方米,再气化厂仅将 6 亿立方米引入管网(同时里窝那也已投产)。 今年预测需求将进一步下降至 65 亿,这也是由于可再生能源对电力生产的竞争。
试图总结一下,很难相信俄罗斯真的想要危及与欧洲每年价值约 160 亿欧元的 64 亿立方米天然气的交易。 事实上,他又能把珍贵的蓝金卖给谁呢? 因此,经济原因应优先于战争原因。 但在战争中,从乌克兰到利比亚,理性并不总是占上风,短时间内更换也不是那么容易,最悲观的情况是几百亿立方米。 它仍然可能非常昂贵,这在像意大利这样疲惫不堪的经济中并非无关紧要。另一个变量是气候:冬天会像 2009 年莫斯科和基辅之间爆发上一次天然气危机时那样温和还是严酷? 很难做出预测。 也正是出于这个原因,除了令人安心的官方声明之外,内部人士普遍保持警惕。