塞萨尔·罗米蒂 他将被铭记为在 1980 年打败了他们想要雇用的工人的强硬经理 菲亚特， 恢复工厂纪律，从而恢复生产的规律性。 有名的 40万人的游行，由菲亚特中层管理人员在 Carlo Callieri 和 Cesare Annibaldi 等公司两名一线经理的支持下组织，不仅在都灵而且在整个意大利都标志着这一时期的最终结束。工会无政府状态 68年开始，胜利 与 Br 的战斗，一个相对政治稳定和经济增长的新阶段。
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但是，仅将 Romiti 视为将联盟带回正轨的地狱犬，它 与柏林格决斗 当 PCI 的书记似乎鼓励工人占领工厂并因此引发更尖锐的阶级冲突阶段时，责备他访问 Mirafiori 的大门，是对一个更复杂的人格的不公正对待。
罗米蒂的形象具有象征意义 意大利经济史上的一个时代，现在看来非常遥远，但在当时帮助该国保持在能够创造就业机会和传播繁荣的最工业化经济体中。 当然，切萨雷·罗米蒂 (Cesare Romiti) 是一位权威而坚定的人。 他在意大利艰难的战后时期亲自完成了这件事，通过国有控股（他曾担任 Alitalia 和 Italstat 的董事总经理）并登陆 1974 年在菲亚特担任财务总监 然后成为常务董事，并在律师撤职后成为总裁。
70 年代是严重的社会和经济危机时期。 菲亚特喘着粗气。 必须调动多年来积累的所有财政资源 多年的“经济奇迹” 幸运的是，这是巨大的。 Romiti 被要求做这项工作，他用他的右臂成功地完成了这项工作，当时的年轻人 弗朗切斯科·保罗·马蒂奥利。
但资金不足以让公司重新站稳脚跟。 有必要恢复 工厂控制 并具有有利于消费和投资倾向的外部环境。 从 40 年 1980 人的游行开始，然后在接下来的十年中，这是可能的 罗米蒂成为菲亚特的唯一首席执行官 因此也是政治世界的特权对话者。 当时，一个 与律师的铁腕关系羔羊 其中增加了一个国际战略愿景，这对于拥有一个准确的参考框架来做出具体决定至关重要。
但是，不可能追溯切萨雷·罗米蒂 (Cesare Romiti) 作为主角（通常是决定性的）的悠久历史的所有阶段。 应该记住他的海峡 与 Enrico Cuccia 的关系, Mediobanca 的统治者，其诞生的基础是需要建立一个抵抗政治侵扰的阵线，当时通过 IRI 和 ENI 控制了意大利工业的很大一部分。
在柏林墙倒塌和私有化开始之后，这场战争不再有存在的理由，因为意大利政治的特点已经被彻底颠覆 切线托波利。 意大利公司还面临着其他挑战，即面对国际竞争所必需的技术和组织挑战，而 Mediobanca 和 Romiti 本人可能无法面对这些挑战。 只记得 表示反对欧元 基于这样一个事实，即意大利工业尚未准备好放弃里拉贬值，而且经济正在努力建立一个更有效率和更具竞争力的结构。
在众多陈词滥调之中——国家本应赐予公司。 实际上 90年代的投资计划 Paolo Cantarella 的实施令人印象深刻，但不幸的是它没有取得预期的成功，而 公共援助 它们涉及法律规定的对南方的投资，并催生了唯一能够抵御南方今天仍然存在的危机的强大工业核心。
在这个国家，任何性格强势的人都被认为是恶霸。 事实上，要保护像菲亚特这样的大公司免受“朋友”和“敌人”的攻击，就需要有力量时刻保持警惕，能够说很多“不”，并且选择合适的人选。谁说“是”。 这意味着知道 十年对决 具有同样强烈性格的角色，例如 查尔斯·德贝内代蒂 或来自有利的家庭地位，例如 翁贝托·阿涅利。
有权做出影响成千上万人和整个国家的决定不仅是一种特权，而且是一项重大责任。 这不是关于严厉甚至无情。 我们需要有勇气做出选择，然后始终如一地遵循它。 切萨雷·罗米蒂 (Cesare Romiti) 拥有这种智慧和力量，并且知道如何让人们参与并推动人们朝着相同的目标前进。 他很清楚“榜样是最好的权威”，因为他在办公桌后面的一张小图片上用大写字母印着他行使权力的地方。
