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可再生能源,激励措施的结束改变了商业模式

Gilardoni 教授的 OIR 天文台的一项研究追踪了可再生能源的新情景,这些情景将越来越多地在没有激励措施的情况下发展

可再生能源,激励措施的结束改变了商业模式

下一个关于可再生能源的法令,远远落后于计划,而且预算有限,很可能是最后一个。 这种动态符合国家能源和气候综合计划的新 RES 目标,该计划规定到 40 年额外安装约 2030 GW 的风能和光伏发电。因此,实现这些雄心勃勃的目标似乎不可避免地要通过发展没有激励措施的 RES 工厂,即电网平价。

术语电网(或市场)平价是指 RES 电厂生产的能源价格等于从电网购买能源的成本,而不是主要基于化石能源的电力生产(至少意大利)。 目前,平价上网的条件似乎仅限于光伏和风电。

对于运营商而言,平价电厂的发展意味着比过去在降低成本和提高生产效率方面付出了更大的努力。 这在项目的所有阶段:开发、融资、EPC、O&M 和能源管理。

但这还不是全部:电网平价涉及运营商商业模式的彻底改变。 如果在激励措施下所有注意力都集中在投资阶段,那么今天需要对资产进行综合管理,重新关注贸易和能源销售问题。 这两点,对于光伏、风能等可变成本趋于零的电站来说,成为中心,不易管理,也是因为,一方面,全球范围内平价上网的经验并不是特别多,另一方面,另一方面,它们因国家/地区而异(产业结构、发展速度、立法和法规以确定的方式影响项目的发展)。

OIR 天文台的一项研究确定了在电网平价中新兴的 RES 部分的可能方法如下:

  1. 商户垂直整合。 第一种方法基于供应链所有阶段的垂直整合,从 RES 工厂的开发到向客户销售电力。
  2. 构建、销售和运营 (BSO)。 开发、建设、销售和管理:这是第二种模式的基础,基于资产的部分或全部的后续建设和销售,从资产周转的角度来限制资金的使用。 特别是,该集团出售其拥有的工厂的股份,但同时仍负责其运营和运营管理。
  3. 纯粹的资产所有者。 这里典型的运营商是投资基金或 IPP,它们利用外部开发商和建筑商成为工厂的所有者。 同时,投资基金与市场运营商(通常是公用事业公司或贸易商)之间规定了购电协议,市场运营商承诺提取工厂的产出。 在这个模型中,基金或 IPP 拥有工厂,而承购商则承担所生产能源的管理者角色。
  4. 在电力交易所出售。 与之前的方法相关,投资基金正在开发一种新模式,该模式基于电力交易所的能源销售。 该操作设想该基金以全部股权购买/开发一个工厂,未来没有出售该资产的前景,并直接在电力交易所出售产生的电力。
  5. “虚假”资产所有者。 与前一个模型相关联的模型是“虚假”资产所有者。 典型的运营商是电力供应链(下游或上游)中的一家公司,与以前的模式不同,它继续持有资产,但只管理一些活动。
  6. 承购商。 典型的运营商是公用事业公司或贸易商,他们与资产持有人签订 PPA 以购买电力,然后将电力出售给自己的客户组合和/或在证券交易所。
  7. 构建、销售和 O&M (BSO&M)。 BSO&M 商业模式与 BSO 类似,不同之处在于,在出售后,市场参与者仅限于工厂的技术 O&M 功能。
  8. 与内部承购商的垂直整合。 大型工业集团以及一些大型石油和天然气公司,为了实现其脱碳目标,越来越多地通过自建电厂和从外部运营商处采购来获取可再生能源生产的电力用于内部消费。

“从 OIR 研究中得出的是发展电网平价的明暗背景 – AGICI 首席执行官兼 OIR 天文台主任 Marco Carta 说 积极因素包括几个因素:雄心勃勃的政府目标、预期电价上涨、风电和光伏电站主要部件价格下降、现有电厂提高效率的巨大潜力、关闭燃煤电厂到 2025 年的工厂,以及向 RES 开放 MSD 市场”。

“但是,有些因素可能会阻碍市场 – AGICI 总裁 Andrea Gilardoni 补充道 特别是,电力需求基本稳定,来自热电厂的竞争,这些电厂通常是现代高效的,以及太阳能高峰时段的能源价格下降。 然而,我们认为积极的方面超过消极的方面,因此预计电网平价装置会有显着发展。 我们对意大利各运营商提出的项目管道进行的调查证实了这一预测,该项目到 2 年将超过 2023 吉瓦”。

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