来来去去的数字。 在可再生能源方面，分析和报告现在主要围绕投资展开。 无论是公共还是私人，分配给能源转型的金额是了解当前趋势的真正参考。 的宏观综合 500 年投资 2020 亿美元 为了摆脱化石燃料，它也将在 2021 年维持。这是 BloombergNEF 机构最近几天发布的乐观预测，基于个别国家不向后 COVID 时期投降的力量。 如果 2020 年打乱了各个方向增长的预测 墨绿色, 2021 年的负增长有望不亚于刚刚结束的一年。
光伏和风能仍将是交通网络上新设施和交汇处的驱动部门。 预计这两种来源将分别在全球达到 150 吉瓦和 84 吉瓦的峰值。 有行动的余地，尤其是在政府帮助公司重组生产和最终分配的情况下。 陆上风电场被认为是最有前途的，能够吸引新的资本。 准确地参考各个能源部门所需的资本，分析师积极判断有用且有保证的金融工具在市场上的整合。 世界各地的债券、与可持续发展绩效挂钩的中长期贷款、绿色认证，丰富了最初的绿色债券“篮子”。 可能标志着一个时代的产品，向各个地区或社区灌输广泛的信任。 但最终表达的保护地球的愿望正在从根本上改变金融交易的性质和目的。 一个很好的。
然而，如今，公共资金的博弈在美国看来势不可挡。 四年来，唐纳德特朗普的总统任期让那些渴望（有时是胆怯地）改用可再生能源的公司口干舌燥。 最重要的是，与中国和欧洲相比，我们开始考虑到有罪的滞后。 相反，拜登的选择 到 400 年投资 2030 亿美元 对于一个 100% 由绿色能源驱动的经济来说，重新点燃了希望。 特朗普的保护主义范式不仅扼杀了数百万人的环保雄心，而且扼杀了数百个在工业、家庭、旅游和道路部门使用清洁能源的项目。
