封城后， Pango女装公司 布雷西亚省 Bassano Bresciano 的 Bassano Bresciano 开始重新启动零售 19 之路，即计划增加新的销售渠道和进入新市场。
由唯一董事 Gianfranco Scotuzzi 领导的家族企业于 27 月 XNUMX 日关闭，讽刺的是，就在同一天， 索非亚市中心的第一家旗舰店，在保加利亚，并于 80 月 4 日重新开门营业至 XNUMX%，此前对场所进行了消毒，并准备了开始生产活动协议中规定的所有负责人。 “自从重新开放以来——Scotuzzi 告诉 FIRSTonline——通过有针对性的员工轮换，我们一直在努力部分利用社会安全网来为我们的员工提供体面的薪水，尽管困难重重，以维持适当的生活方式。
这位经理还回忆起 Pango（裤子/裙子的首字母缩写词，多年来几乎代表了所有产品）自成立以来一直采用 强烈的家庭意识和对人的尊重 在工作本身作为目的之前。 事实上，即使在这种紧急情况下，在公司工作的大量女性也有可能更好地管理家庭需求。 “不幸的是——Scotuzzi 继续说道——总体零售业和相关活动受阻的情况导致经济几乎立即冻结，许多客户的现金流几乎立即冻结，实际上几乎所有客户”。
根据 Pango 的唯一管理人的说法，这家公司是从他父亲 Gino 于 1974 年开始的一个项目开始的，问题是中央政府缺乏远见和清晰度：“在我看来，它已经发布了 如此多的法令而不必太担心它们的实际执行情况, 使许多公司陷入危机，现在陷入财务困境：像我们这样的公司是其他公司的客户，同时也是零售链的供应商。 我们担心这种长期的封锁会导致消费的最终瘫痪，从而影响整个供应链。 总的来说，我们的行业面临三个季节的风险，短期内希望无论如何能够随着商店的有效完全重新开放而再次 100% 运营，这也将使我们能够开店在保加利亚准备开放”。
如何应对这种情况？ 意大利中小企业的优势往往在于不想放弃，总是想出一条出路，甚至具有创造力，这是意大利制造本身成功的要素之一。 “我们对复苏的决心非常坚定，我们确信在困难时期也能创造出巨大的机会。 事实上，我们希望通过新的销售渠道越来越多地关注国外市场，这将代表市场的自然演变 对于零售 3.0“。
随着时间的推移，公司的行动范围 它扩展了整体外观系列 和国际分销网络，如今主要的自有品牌是生产曲线时尚的 Gaia Life、常规尺码系列的 Ten Ways To Be 和通过国际电视频道 QVC 分销的服装系列 Extesa。 该公司的特点是制造每个模型所必需的结构的毛细管组织，这也是以可承受的价格获得质量的秘诀。 事实上，整个生产过程都发生在方圆几公里的范围内 从巴萨诺总部，所谓的 供应链短，以保证全力支持所雇用的实验室，分享最佳解决方案和工作方法，实现零公里的意大利制造产品。
