“让我提出一个我们董事会和股东都坚信的计划”，RCS Media Group 首席执行官 Pietro Scott Iovane 今天早上在金融分析师面前自豪地说道。 然而，在那一刻，考虑到 6,84 年账目的深红色（亏损 2012 亿美元，其中 509 亿美元发生在过去三个月）以及伴随交易而来的常见纠纷，销售涌入股票 (-3%) 是一种可以理解的反应通过 Solferino 发生的事件：首先是 Francesco Merloni 从董事会辞职，然后是 Diego Della Valle 在信中表达了他对运营条款和可能存在的利益冲突的困惑。 其他人目前保持沉默，但很明显，预期增加的条件（旧股价值降低和新股发行价格为 129 欧元）并未激起热情，尤其是那些和 Giuseppe Rotelli 一样，如果不认购，其持股比例可能从 0,2% 降至 16,3%。 最后，同样重要的是，根据今年 GDP 下降 4,4% 的预测（2013 年为 +1%，0,5 年为 +2014%），同一个三年计划可以看出 1,2 年的账目并不乐观)，预测意大利传统广告在市场和集团层面的年均下降 2015%。 另一方面，西班牙的传统广告市场下降了 8%，RCS 下降了 4%。 预计意大利报纸的日发行量年均下降 5%，而数字报纸的发行量将增长 10%，这将稳定平衡。 在西班牙，印刷发行量预计年均下降 38%，数字发行量增长 9%，整体略有下降。
简而言之，Iovane 的任务并不容易。 但是，至少从下午股票的部分恢复来看（损失减半至更舒适的 -3,3%），Iovane 应该得到足够的：此外，在这种情况下，他本来是一个奇迹，对前任来说是一个困难的商品微软经理。
全位（尽可能）
为了弥补传统活动的危机，RCS 集团将通过专注于盈利能力来“加强其在数字领域的影响力和报价”，首席执行官 Pietro Scott Jovane 强调：面对 11% 的市场增长，RCS 的目标是增加 16 ％ 在意大利。 西班牙市场的在线广告预计将增长 6%，其中 Rcs 增长 7%。 然而，他补充说，对数字的关注“并不意味着我们将放弃纸质”，纸质仍然是业务的一部分。 “传统上被认为对我们市场构成威胁的数字趋势——他说——是 RCS 必须扩大其影响力、进入新的广告市场并变得更有利可图的最佳机会之一。” 但 Jovane 表示，要实现这一目标，RCS 必须能够“快速行动”以应对该行业的危机，并将自己转变为“一个更敏捷的新参与者，并准备好在不断变化的世界中竞争”。 在经历了西班牙灾难性的竞选活动后，对于一家治理复杂且财务弹药有限的公司而言，这并非易事。
保证增加 91%……
将于夏季开始的增资将有助于弥补对新融资的需求。 操作的确切条款将由董事会在 28 月 400 日确定，董事会召开会议回应 Della Valle 的不满。 但众所周知，到 200 月，将有 2015 亿人到达（575 年还有 166 人），其中一半将用于偿还银行贷款。 这样，银行资金池将再支付 50 亿美元。 考虑到降落伞（400 亿）由多家银行（主要是 RCS 的债权人）担保，这一增长应该不会让人感到意外。 首席财务官里卡多·塔兰托 (Riccardo Taranto) 表示：“我们自然希望我们的股东关注这一行动。” 回顾债务的重新谈判取决于资本重组的执行。 他说，到目前为止，预计增加的166亿的“约91%的信件”已经到达，其中应该加上预计担保财团的约100亿。 综上所述，“XNUMX%的增资是有保障的，我们预计能达到XNUMX%”。
割让：先是 DADA，然后是 BRICK
财务总监 Riccardo Taranto 表示，RCS 的高层管理人员“有信心在明年年底前实现 250 亿美元的非核心资产处置目标”。 最近的交易“与达达有关，因此月底和五月之间可能会有突破”。 房地产销售章节更有前途。 米兰 Via San Marco 的 RCS 大楼，与 Corriere 和 Gazzetta 编辑部所在的 Via Solferino 大楼是同一栋大楼，“非常有吸引力”。 “我们正在分析”“对这座建筑感兴趣的潜在投资者”的提议，财务总监补充道。 然而，“建设工地”仍然开放出售该集团打算出售或关闭的十种期刊。 该公司董事会昨天认为桌面上的两个报价不充分，主要是由于买家要求的“财务嫁妆”的规模：我们谈论的数字超过 20 万。
