的主题 可持续发展 他们总是加入 更稳定 从董事会开始的公司决策过程及其影响也可以在 报酬 意大利公司的董事总经理，在路演中，在公司的战略计划中。
这些是从中出现的一些考虑因素 2021年报告 上 非财务报告 意大利上市公司，与 Consob 检查 非财务报表 (文件) 上市公司必须根据立法法令 54/2016 转换指令 2014/95/EU 每年提交。
分析涉及，除其他事项外，我 行为 这可能标志着与因素考虑相关的文化转型过程中的进展 ESG (Environmental, Social and Governance) 定义商业模式、商业战略和公司治理模式。 这 康索布报告 表明在 2021 年期间他们发布了一个 非财务报表 , 151家上市公司代表 69%的名单 和 大约 97% 的资本化 2020 年底上市。其中还包括 2 家自愿起草该文件的公司。
Consob：合规导致文化转型
La 非财务报表 在大公司的沟通计划中占据突出位置，号召他们尽自己的一份力量，以更符合道德和循环的方式开展业务，在不牺牲利润的情况下回馈参考社区，从而改善环境可持续性、包容性和社会公平、消费者和员工分享以更尊重地使用原材料和能源、社会包容项目和个人成长的形式实现的价值。 盎格鲁-撒克逊世界的定义 企业社责会任.
公司通常认为能够传达他们对与社区相关的问题的承诺是一种优秀的能力 机会 不仅要吸引最终客户，还要吸引业务合作伙伴、投资者和员工。
对于 Consob 来说，这是一个 伴奏曲 它可以引入“渐进式 文化转型 由企业决策过程中对可持续性的考虑引发，可追溯到三个阶段： 意识、能力和参与”，他在报告中说。
在欧盟总部 此外，已经预见未来几年将引入新系统 可持续发展报告，这将导致为 ESG（环境、社会、治理）目的出示身份证的公司数量显着增加。 据估计，从 2 年开始，该义务将逐步适用于约 3-2024 千家意大利公司。
所有公司使用的重要性分析
我很 解决方案多种多样 公司采用整合DNF，但所谓emerges比较一致 重要性分析 （即允许确定与可持续性相关的方面的那个 与公司最相关， 以及它的利益相关者）这是 由所有人执行 Consob 说，公司为了起草 NFS：与 2020 年相比，120 个案例的重要性分析已经更新。 作为更新的一部分，为了映射最相关的主题，公司已经 涉及内脏 在 116 起案件中（114 年为 2020 起），尤其是 高层管理人员 83 例（74 年为 2020 例）。
让整个董事会参与制定具体的指导方针
整个董事会越来越多地参与这项分析：与 51 年的 39 家相比，有 2020 家公司表示参与，而向董事会成员提供 ESG 主题介绍的发行人数量从 32 家增加到 53 家。
谈到董事会和可持续性，Consob 还报告称，在 2021 年起草 NFS 并更新董事会的 49 家公司中，有 34 家发布了 方针 任命新董事会，或在股东大会议程项目的解释性报告中说明了董事会的理想组成，要求就新行政机构的任命作出决议。
根据 Consob“第一 有一个参考分别涉及的主题 可持续的成功 和 价值创造 从长远来看（8 引号），le strategie 长期（三个归纳的主题）和 可持续薪酬 （5 例）”。
ESG议题还涉及薪酬政策
声明他们也考虑 ESG 问题的公司数量显着增加 在董事总经理的薪酬政策中 （从 106 年的 63 个增加到 2020 个），从而有助于加快转型进程。 提及这些因素涉及 97 个案例中的短期报酬和 56 个案例中的长期部分。
在管理人员的薪酬中可以发现更突出的倾向将可持续性问题纳入其中 较大的公司， 属于 Ftse Mib 指数（30 个案例，相当于指数的 91%）或中型股（27 个案例，相当于指数的 73%）。
之间没有显着差异 行业，考虑到 24 家金融发行人（49% 的行业）、59 家工业公司（47% 的行业）和 23 家服务公司（45%）发现薪酬与 ESG 因素之间存在联系。
如果有任何与类型相关的更显着的差异 控制公司：在国家或公共机构控制的公司以及无法确定最终控制人的公司中，更频繁地提供可持续补偿（分别在 80% 和 62% 的案例中）。
La 报酬的份额 与 ESG 因素相关的短期平均为 20%，与 2020 年的 17% 相比略有上升。 就长期可变薪酬而言，与 ESG 因素相关的部分平均为 18%，在最低值 5% 和最高值 35% 之间波动。
关注多样性、包容性、智能工作、培训
可持续性不仅涉及所谓的绿色主题，即 环境可持续性, 还有那些与 公司治理 和 社会因素. 在后者中，与 2020 年一致的首席执行官薪酬最相关的是那些 关心员工 是最常见的（多样性和包容性、智能工作、培训; 44 宗)，其后提及减免比率 工作事故 （17 例）和 客户满意度 （16例）。 此外，据报道，首次有 XNUMX 家公司将薪酬与 CEO 整合 ESG 因素的能力联系起来 供应链.
ESG因素进入路演和战略计划
把握综合因素 ESG 在企业愿景中，总结了 战略计划 呈现给投资者 路演 并在部分中可用 投资者关系 公司网站。 2021 年，63 家公司发布了总结，其中 30 家提到了一些长期业务考虑因素，16 家将该战略与联合国可持续发展目标联系起来，8 家活跃于能源/石油和天然气领域，已完全融入他们的战略在短期和长期内产生价值的沟通主题，描述财务和非财务问题之间的联系。
专用平台和数据分析的使用正在增长
作为确定实质性主题过程的一部分，14 家公司（12 年为 2020 家）采取了 专用平台 与利益攸关方的互动 oa 软件 用于使用先进的方法 数据分析. 此外，26 家发行人（20 年为 2020 家）建立了专门的信息系统，用于收集对起草文件有用的非财务信息。 总体而言，有 58 家公司在确定实质性主题时明确表示，他们已经考虑了公司和外部利益相关者的观点以及相关的参与方法，遵循最佳实践，遵守 GRI 可持续发展报告指南和 IIRC 综合报告框架的指示。
