意大利工业受到国内需求下降的严重影响，2012 年的营业额按不变价格估计下降了 6% 左右。 长达五年的危机产生了非常负面的影响，尤其是对与流动性和住房相关的商品消费，这些商品对意大利家庭可支配收入的减少以及与就业前景相关的不确定性更为敏感。 消费收缩沿着供应链向后传导，影响到更多上游部门，与最终消费下降成比例。 此外，建筑投资的进一步收缩造成压力，过去五年累计下降约 23%。 与建筑周期相关的直接影响对建筑材料（对生产水平的负贡献超过 20%）、陶瓷、钢铁和木制品（贡献在 - 10% 和 - 5%)。
国内需求的下降导致意大利企业越来越关注出口。 出口凸显了意大利公司不断抓住国际市场机遇的能力。 除了食品和饮料、制药和冶金，西欧市场的困难促使意大利生产商分散他们的努力。 石油燃料以及地中海和海湾的盆地——尽管有上千种政治性质的不确定性，但在一些国家，社会春天之后是经济春天——这些地区让大多数意大利人出口商缓解国内市场和欧洲的疲软。 冶金和汽车供应链是北美销售额增长最快的行业，而来自邻国的建筑、家具和电器的产品和材料也得以呼吸到有益的新鲜空气。
另一方面，所有主要世界市场的广泛增长是食品和饮料行业的特点，尽管存在许多监管、文化和易腐产品限制，但近年来食品和饮料行业比其他行业更能加速国际化。 另一方面，完全融入该行业的跨国公司网络继续推动海外药品销售。
在亚洲和拉丁美洲，再次跻身于世界最具活力的地区之列，良好的销售业绩，在消费品生产部门的情况下更为明显，但由于数量仍然太低，并未对意大利整体出口的增长做出重大贡献.
扩散、规模和分布：阻碍意大利出口的三个“ds”
意大利无法将其制造业潜力完全转化为生产和就业水平增长的具体机会。 这是由于与欧洲竞争对手相比，国家出口公司的比例较低（表 2），特别是在最近的市场和非制造业部门，公司出口的平均价值同样下降，并且部门分布的贡献不足（和其他服务）。 这三个因素限制了在国外市场扎根和渗透的可能性，这是抓住世界需求的所有机会所必需的，也限制了更有效地多样化地域销售渠道的可能性，以减少与传统市场的负循环相关的风险。
创造国家工业和分销龙头企业的困难与短期内有利于意大利中小企业更广泛、更稳定地参与国外市场的具体可能性形成鲜明对比，尤其是那些地理位置最接近的企业。 加强贸易公司可以发挥重要作用，这些公司能够汇集小企业提供的多种多样且通常质量上乘的产品，并通过适合国际竞争的分销和物流结构将其输送到国外。
此外，对于更具结构性的中型意大利公司而言，外国直接投资代表了一种具有更大国际根基的工具，它不仅允许在地理上而且最重要的是与外国市场的认知接近。 机械行业的情况尤为重要，该行业近年来已成为意大利工业的制胜之箭之一，尽管来自结构更严密的德国公司的直接竞争与外国公司的营业额份额相同子公司（图 1），越来越需要提供充分的售后服务。
最坏的情况已经过去了吗？
在经历了2008-2012年的大幅下滑后，即使是刚刚开始的一年，内需也难以止跌，使得制造业的经济金融平衡更加脆弱。 事实上，随着 2012 年新的下降，生产水平回到了 2009 年的低点，导致一些行业，如耐用品生产商和与建筑周期联系更紧密的行业，产能严重过剩（图 2）以及可能需要对业务结构进行重组。
然而，某些行业所记录的低迷的特殊性质导致许多运营商认为最低水平已接近达到。 从这个角度来看，可以解读出一些企业对订单和生产的预期有所改善的迹象（图3），例如家具、家电、汽车和摩托车以及建筑产品和材料。 此外，时装系统和化学中间体的积极起点可能表明公司对国外渠道更有信心，最重要的是，有可能从中具体受益，从而打破国内市场的恶性循环受到收入-消费-生产的侵蚀的推动。
