一座向新事物、外国人和移民开放的城市，他们寻求连接“今天的历史火车头”。 和' 博洛尼亚根据罗马诺·普罗迪 (Romano Prodi) 今天提出的建议和思考 在关于首都未来 20 年规划的“大都市战略计划”的第一次会议上。 欧洲和世界许多城市采取的步骤，博洛尼亚也在尝试这样做， 希望在战后重新发现“模范城市”的角色. 普罗迪受邀担任大都会论坛的主席，该论坛旨在让公民和协会参与的计划将从这里开始，275 个主题已经向该论坛提交了提案。
对于这位前总理来说，动力只能来自于对他人的勇敢开放：首先是移民，他们必须从必需品转变为资源。 “如果雷焦艾米利亚是幼儿园的领导者，那么博洛尼亚可以成为移民培训和融合的领导者。 尤其是第二代，他们被对成长和肯定的强烈渴望所驱使，必须能够接触管理和政治”。 此外，能在两座塔下带来新生命的，是一般的“外国人”：“我们的大学历史悠久。 它是西方世界的第一个，并成为欧洲的参考点。 但是什么时候下降的呢？ 当博洛尼亚人决定对出生在其他地方的教授关闭大门时。 我们必须向教师和学生重新打开这些大门，因为这会带来思想、交流和成长”。 需要完全用英语授课的学位课程，“因为一所只说意大利语的大学没什么用。 我们要从这里开始与世界对话。 想想 Prometeia，这是一家由 Beniamino Andreatta 发明的服务公司，在当时看来是一个疯狂的项目，如今在全球拥有 400 名员工和客户. 卓越就是这样炼成的”。
普罗迪说，为了摆脱博洛尼亚至少 10 年来一直处于漂浮状态的停滞状态，我们需要利用已知资源，但这些资源从未得到充分重视。 地理位置和物流：“今天乘火车我们距佛罗伦萨半小时，距米兰一小时，这是一场革命. 只要它只为我们服务，我们的机场就不是枢纽，但当需要佛罗伦萨时，它就会获得完全不同的比重。 然而，我们需要车站和机场之间的快速连接，无论是 People Mover 还是任何你想要的”。 作为中央公路和铁路枢纽的事实一直是物流的基础，大公司在博洛尼亚找到了家：“但要小心，不要因繁文缛节而错过任何机会。 宜家之所以选择皮亚琴察，是因为他们迅速满足了它的要求。 今天，及时性至关重要“。
制造业仍是资本的王牌: “尤其是乐器行业。 但需要创新和专门的研究中心，就像他们在德国所做的那样”。 医疗保健，博洛尼亚拥有许多卓越之处，是另一个中心章节：“如果你认为该项目吸收了国家收入的 10%，你就会意识到它在经济上的重要性。 我们的卫生系统在运作吗？ 好吧，这是我们可以出口的模式，也可以将商品和服务拖到我们身边”。
通过简化决策过程可以做很多事情，但需要更多资源。 时局艰难，博洛尼亚银行已经合并成大集团，但我们必须尝试. Unipol 在金融领域仍然脱颖而出，即使是一座改变了博洛尼亚天际线的新建筑。 “我们将看看该领域的项目是否会通过，但我们需要加强该市的第三产业”。
这些是最初的反思。 XNUMX月将开设四个创新与发展专题桌； 环境和流动性； 知识、教育和文化； 福祉和社会凝聚力。 要开始看到一些黑白项目，我们至少要等到年底。
