在托斯卡纳，与该国其他地区一样，文化部门正在经历一个困难和不确定的阶段，在这个阶段可以看到复苏的迹象和潜力，但也存在阻碍该部门本身全面发展的障碍。
这是从中出现的带有光影的图片 联邦文化年度报告 谁的最新版本 - 培养危机的替代品，以获得进步的新理念，2014 年 – 作为 Salone dell'Arte e del Restauro 的一部分在佛罗伦萨副市长出席的辩论中在 Fortezza da Basso 展出 克里斯蒂娜·吉亚奇和罗伯托·格罗西, Federculture 主席，托斯卡纳大区文化委员 莎拉·诺琴蒂尼, 乔瓦娜·巴尼， 总裁合作文化e 卢西亚诺·莫迪卡，佛罗伦萨美术学院院长。
从卷的内容开始也有图文并茂 深入了解托斯卡纳文化领域的主要趋势，与国家数据相比，它出现在该地区 每 1 公里 42 个博物馆2 每 6.800 名居民 （全国平均水平代替 每 1 名居民 13.000 人), 每年访问 da 约23亿人中， 22% 在全国总数中，危机仍在蔓延。
即使 托斯卡纳家庭每年将 7,6% 的预算用于文化, 超过国家水平 e 29% 的居民参观博物馆和展览，而意大利平均水平为 26%，去年（2013 年）文化成果的变化在各个部门都是负面的，从剧院 -15,6%，到电影院 -9,3%，再到阅读 -6,3%。 唯一的例外是我 古典音乐会+10,5%， 和那些 轻音乐 +3%。
此外，2013 年对文化来说基本上是不利的一年，国家数据也显示，意大利家庭在文化上的支出下降了 3%，参与所有文化活动的人数也减少了。 这一趋势肯定受到普遍消费危机的影响，但也可归因于文化部门投资的崩溃以及随之而来的公共发展政策的缺失。 回顾一下过去十年中对文化的总体公共干预（国家和地方行政部门）减少了 1,6 亿多美元，同时文化部门的私人投资（赞助、捐赠、银行基金会的投资）也随之收缩自 2008 年危机爆发以来，已减少约 350 亿欧元，减少了 40%。
在这种情况下，例外情况是 la 佛罗伦萨市 特别是在 2013 年的管理 已成倍增加分配给文化的资源，从 42 亿欧元增加到 100 亿欧元，相当于其总预算的 12,4%。 这一承诺与许多市政当局近年来所做的背道而驰，被迫削减投资，这要归功于 在主要首都中，佛罗伦萨是居民人均文化支出最高的城市：277 欧元. 这些影响似乎对旅游业产生了反响——佛罗伦萨市在 2013 年的过夜住宿人数超过了 8,2 万人次，入境人数（+3,7%，相当于 +120 万个单位）和过夜住宿人数（+3,7%，相当于大约 296 万个过夜）都有所增长停留）-，都在 仅在去年 2012/2013 年，佛罗伦萨市民博物馆的参观人数就增加了 66%，从 737 人增加到超过 1,2 万人.
佛罗伦萨是一个明显的例子，说明文化在多大程度上是恢复的基本资源，它除了代表意大利真正的结缔组织外，还必须成为我们未来、国家新项目的构成因素。 为了实现这一目标，需要从重新发现文化作为一种共同利益的价值开始，制定敏锐的政策，在这种共同利益中，公民，即每项干预措施的最终接受者，处于中心地位。
«今天有必要改变文化政策的方法 - 他说 罗伯托·格罗西 Federculture 总裁 – 博物馆、图书馆和剧院是而且必须被视为公共服务，因此面向所有公民和家庭。 因此，每项干预措施的主要目标必须是扩大获得文化和参与的机会，同时通过税收干预来支持消费，特别是通过引入文化活动和培训费用的扣除。 我们生活在一个过渡和不确定的时代，但意大利拥有巨大的潜力和资源，可以依靠这些潜力和资源重新启动。 我们必须停止追逐紧急情况，从一个让文化再次成为进步根本指南的国家的理念出发。 文化可以提供发展愿景，解决我们城市生活质量、对工作的渴望以及日常生活中美的重申等问题。”
附件：Toscana Data_Federculture Report 2014.doc
