新 来自 Terna 的指导 2015 年是在长篇演讲的最后一刻 2015-19 年商业计划。 此举 Matteo del Fante，董事总经理 该集团的成员，让伦敦分析师的注意力保持活跃得到了效果。 因此，今年的情况如下：收入首次超过 2 亿美元（准确地说是 2,005），Ebitda 为 1,51 亿美元（去年为 1,491 亿美元），投资从 1,1 年的 2014 亿美元降至 1 亿美元，Rab 利率（能源管理局认可的用于电网电力传输的受监管资产基础）为 12,3 亿美元。 确认派发 20 美分的股息。
Terna向投资者介绍自己 与新管理层（总裁 Catia Bastioli 也在伦敦）在去年夏天换岗后承诺在 3,9 年内投资 5 亿美元（相对于之前计划的 3,6 亿美元），但对关税的影响较低 Rab和净债务。 “我们已经使意大利经济现代化。 我们填补了电网中的基础设施缺口，为系统节省了大量资金——Matteo Del Fante 开始回顾——股东回报率超过 300%。 Terna 的重点和方法没有改变，我们将保持谨慎，旨在为股东带来可持续和有吸引力的回报。 然而，我们认为，在不受监管和收购铁路网方面，还有进一步改进的可能”。
展望未来, 3,2亿投资 作为 Terna 承诺的十年国家计划的一部分，它们将建在国家电网上（比之前的计划减少 400 亿）。 这些投资的 80% 将用于开发新的基础设施和技术。 这个数字将加上超过 400 亿欧元的第三方投资（所谓的“能源密集型”公司，作为互连计划的一部分）以及总计 300 亿欧元的欧盟资金，这两个要素都将具有对公司的电价和债务没有影响，保证了经营。 挑战。
Del Fante 继续说道：“我们希望改进成本控制策略，与私人达成协议并增加新的非监管活动的利润。” 新计划恰逢新的监管期，正在与管理局讨论并将于 2016 年开始。Terna 积极评估将期限从 4 年延长到 6 年的假设：“有迹象表明 - 广告指出 - 监管框架可以朝着更现代的系统发展”。
为实现其目标，Terna 依靠四大支柱: 在受监管部门，基于 Rab 和第三方融资的贡献，更严格的投资纪律和网络扩展； 在非监管部门，关于能源效率和互连器； 最后是加强对营运资金的监管。
在公共互连中到 2015 年确认西西里-卡拉布里亚海底连接； 意大利-法国和意大利-黑山的连接也处于领先地位。 另一个互连，将代表能源密集型私营工业在 EPC（欧洲项目管理）系统下建设，因此无需直接注资。 在这里，我们的目标是贡献 400 亿。 另一章是关于收购的 Fs传输网络 （超过 9.000 公里的线路和 400 多个车站）由部门管理局负责资产评估。 “我们只会在事后进行干预——Del Fante 继续说道——因此目前我们还没有进行任何操作”。
在不受监管的业务中 Terna 的目标是在此期间实现 16% 的收入增长（受监管资产增长 3%），用于为感兴趣的 Eni 和 Enel 等大型集团设计和开发基础设施网络。 该一揽子计划还包括高压站和光伏资产的维护活动以及传输线路沿线电话公司光纤的托管。 这些活动预计每个计划的累计收入为 400 亿美元，Ebitda 利润率为 50%。
个人的。 Terna 的目标是为 300 名年长员工制定裁员激励计划，以雇佣 200 名年轻人取代，这将有可能降低每位员工的成本。 该计划的资金来源是已经预留的 37 万欧元。 3.400 年将减少到 2017 人，人员成本节省 20 万，外部成本进一步减少 10 万。
自由现金流2亿 融资3,2亿投资后； 从 2018 年开始减少净金融债务。
