20 年后，Italgas 的目标是扩大国界，将投资份额提高到 2028 年。这些是 Italgas 的基石 2022-2028 战略计划 由 Italgas 提供。 特别是，它预计到 8,6 年将投资 2028 亿欧元（+700 亿，而 7,9 年为 XNUMX 亿） 计划 2021-2027)，其中 4,5 亿用于意大利天然气分销网络，1,8 亿用于 Atem 招标，1,8 亿用于希腊，500 亿用于多元化（340 亿，几乎是之前计划的两倍）。 此刻的 Italgas 标题 在证券交易所上涨 1,76% 至 5,48 欧元。
Italgas 战略计划的三大指导方针
集团的目标是“完成 资产数字化转型，赋予该领域国家一级的主要参与者之一生命能源效率 并继续在实现目标方面发挥主导作用 气候目标 欧盟”。
详细而言，2022-2028 年计划特别关注 可再生气体 （生物甲烷和氢气），旨在根据 REPowerEU计划 到 50 年替代约 155% 的俄罗斯天然气，相当于约 2021 亿立方米。因此，该公司的目标是成为“世界上第一个拥有完全数字化网络的天然气公用事业公司”，并已向意大利电网拨款 4,5 亿欧元，其中 1,5 亿用于电网数字化转型计划，“有效管理可再生气体的分配，主要是生物甲烷、合成甲烷和氢气”。 超过 100 亿欧元被分配给后者，以促进生产工厂与分销网络的连接，引入双向流动技术并开发可用于氢气的工厂和组件。
Italgas 战略计划：2022 年目标
预计2022年技术投资在700-750亿之间，调整后收入超过1,4亿，调整后EBITDA为1,00-1,03亿，调整后EBIT在570-590亿之间。 这些结果没有考虑 Depa Infrastructure 的贡献，Depa Infrastructure 是一家希腊天然气网络公司，Italgas 去年 100 月签署了 733 亿美元的 XNUMX% 购买合同。 包括费用收购 Depa Infrastructure 加上 IFRS 16 的影响，到 2022 年底的净债务预计约为 5,9 亿欧元。 随着招标的完成，得益于 Depa Infrastructure 的贡献和能源效率活动的发展，该集团预计到 2028 年营业额将超过 2,6 亿美元，预计 EBITDA 利润率约为 70%，而财务杠杆应该计划末逐渐下降，达到 61%左右。
财务效率和资本结构
在投资计划的推动下，考虑到在希腊的收购，天然气分销的综合 RAB 预计将以年均 4,5% 的速度增长，到 11,2 年底将达到 2028 亿欧元。在招标的贡献下，综合到 12,6 年，RAB 估计约为 2028 亿欧元。
通过收购 DEPA Infrastructure，该集团估计 债务与 RAB 比率 接近65%。 在计划期间，由于现金流的产生，该比率有望回到 61% 的区域，与稳固的投资级别区域一致。 财务结构的优化将使 Italgas 能够同时支持投资计划和股东报酬。 Italgas将继续采取旨在优化其财务结构的行动。 在计划期内，由于市场环境的变化，预计债务成本将平均保持在1,2%以下。 使用可持续的融资来源来支持 Italgas 在能源转型方面的投资，使该计划符合欧盟的目标。
确认的股息政策：每年+4%
至于目前的股息政策，根据该集团的一份报告，它“反映了 Italgas 承诺为股东提供有吸引力、不断增长和可持续的薪酬”。 2020 年 2023 月公布的 2020-2019 年政策规定派发股息等于 4 年股息每年增加 65% 或相当于调整后每股净收益的 2021% 的股息，以较高者为准。 该政策适用于0,295财年允许分配6,5的股息，比上年增长XNUMX%。
Gallo (Ad Italgas)：“20 年后我们正在扩大边界：1,8 亿人流向希腊”
“在欧洲的情况下，REPowerEU 中有新的北极星来加强能源系统的弹性和 加速生态转型, Italgas 可以收获这一愿景的成果，该愿景将数字化、灵活和智能网络确定为消费脱碳的主要推动力”，Italgas 首席执行官保罗·加洛 (Paolo Gallo) 表示，并补充说，“与 8,6 亿欧元相比，进一步增长对于去年提出的投资计划，该集团确认其作为主要工业公司之一的地位，能够将其设计、支出和价值创造能力用于为该国和欧盟的可持续发展目标服务。
至于希腊，Gallo 预计“将在未来几个月内完成对 DEPA Infrastructure 的收购，从而能够验证三个运营公司的投资计划与我们的愿景和 REPowerEU 框架内设定的脱碳目标的对应关系. 能源效率在集团发展计划中的作用越来越大。 我们打算用 340 亿欧元，几乎是之前计划的两倍，来打造一个主力球员。”
