在 60 年代的 500 月 2016 日，这个意大利家庭装载了 FIAT 2015 前往罗马涅里维埃拉，并于 2200 年搬到了宜家。 在互联网时代，妈妈、爸爸、孩子、婴儿车和祖父母越来越多地选择瑞典品类杀手，您可以在这里以合理的价格购物、设计家居用品、吃得好、有机。 如果汽车不是汽油动力的，而是电动的，还有一栏可以免费加油。 诚然，意大利的电动汽车并不多，但宜家的 2016 年可持续发展报告保证它至少提供了 XNUMX 次充电。 总之，DIY，在这个XNUMX年XNUMX月，比aquafan更吸引人，至少肉眼是这样。
美丽国度的旅游数据，在这个炎热的夏天，令人鼓舞，但城市却从未空无一人。 太阳还没有
甚至博洛尼亚也没有折叠，到 XNUMX 月中旬，博洛尼亚一直很容易发生荒漠化。 部分优点在于瑞安航空，它的航线有
将艾米利亚的首府改造成旅游胜地； 在某种程度上，假期变得更加明智，省去了通常的两周； 最后还有一个苦涩的功德，叫做危机。 宜家正在收复因消费下降而失去的地盘。 家庭不得不在假期和家具之间做出选择，越来越多地选择第二个假设； 在最坏的情况下，他会吃一片蔓越莓酱三文鱼。
结果是XNUMX月份，在城外几公里外的博洛尼亚，如果你想在宜家餐厅停车、付钱和坐下，就得排队。 从 Casalecchio di Reno 销售点的这个小型经济和社会横截面来看，人们可能会认为 Ikea Italia 的负面趋势已经彻底扭转，增长已经重新开始。
数字支持这一假设。 Ikea Italia 2015年营业额升至1,636亿欧元，接近1,640亿的纪录
2011 年。十年间，商店翻了一番（从 11 家增加到 21 家），现在支撑了整个靴子。 访问者增长势不可挡：31,3
2006 年 万元； 46,4年为2011万； 去年是 47,1 万。
作者可能是对的，现在很大一部分营业额来自餐饮：全球收入 2 亿美元，每年 26 亿美元。 才华横溢的英格瓦·费奥多尔·坎普拉德一意识到食品不仅仅是一种服务，而是一种生意，他就提高了食品的吸引力。 因此，这位 XNUMX 岁高龄的跨国公司创始人每年都是世界上最富有的人之一。
它并没有就此结束。 Ikea Italia 在互联网上的控制力令人印象深刻：85,5 年有 2015 万人访问了它的网站，而 2011 年还不到一半。这对网络冲浪者来说是一块真正的磁铁。 一个停泊海湾，使任何水更蓝的海湾都相形见绌。
