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东北部,意大利重启的 5 个想法

来自东北的五位新一代企业家——从卡米拉·卢内利 (Camilla Lunelli) 到佐丹奴·里埃洛 (Giordano Riello),从亚历山德罗·卡佩勒 (Alessandro Cappeller) 到恩里科·莫雷蒂·波莱加托 (Enrico Moretti Polegato) 和菲利波·阿莱西 (Filippo Alessi)——提出了重新启动我们国家的想法和建议:从投资到培训和可持续性,从出生率的恢复到一个代表意大利形象的品牌——让我们听听他们的意见

东北部,意大利重启的 5 个想法

来自东北的五个重新启动的想法,东北是国民经济的引擎之一,不能错过 2021 年的复苏列车。与欧洲经济重启的联系是一项任命,如果意大利没有做好准备,主要是在战略性地使用欧洲资金的情况下,有可能使我们脱离经济上重要的西方大国的精英阶层。 从特伦蒂诺 Camilla Lunelli,传播和对外关系总监 法拉利酒厂, 一家成立于 1902 年的意大利经典方法泡泡品牌的领导者,将重新推出“意大利品牌”列为其议程的优先事项:我们国家的形象需要一项重大的国际传播计划。

«高端产品的出口将再次成为我们经济未来的关键,也是因为内部市场将无法满足我们公司的供应。 我将通过主要的全球网络发起一场盛大的数字营销活动,带回参观意大利奇观和购买我们产品的乐趣»,同时也是 Ambrosetti 欧洲之家顾问委员会成员的 Lunelli 评论道。 «一旦边界重新开放,旅行重新开始,我们就必须准备好旅游业的战略计划。 然而,为了 360 度的可持续性,重新配置我们辉煌的艺术城市的旅游产品。 这将是等待我们的另一个巨大挑战»。

Triveneto 除了意大利制造和旅游业外,还是欧洲和维罗纳的主要制造区之一 1989年出生的佐丹奴·里雅路将“侏儒症”主题重新提上国民经济议程 这是许多公司的特征,甚至是成功的公司,但它限制了许多工业现实的潜力。 «公司需要成长才能具有竞争力。 加速这一过程的一个基本工具当然是对公司再投资的利润进行免税。 对公司本身花费的资源(从机器设备到人力资本投资)征税是不合逻辑的。 如果我增加规模,我会提高生产率,我会在更大的商业市场上竞争,显然有可能增加工作机会»,Riello 认为,在他在 Aermec 的经验之后,他在罗韦雷托创立了 Nplus 集团,积极从事生产公共交通、海军和铁路的照明设备和布线及电子设备(编。 该公司应该以 +2020% 的价格结束 44 年。

“我们不能输给创新公司的投资游戏:如果我们不做,世界上其他人就会做,他们肯定已经在大洋彼岸做了”。 Cappeller Spa 从威尼托大区的“腹地”,恰好位于卡蒂利亚诺,在东北众多工程区之一(著名的德国分包商供应链)只有三千多居民,一直在生产弹簧和小型精密零件自1969年以来。«经常账户中有超过1.600亿的存款,这是一个巨大的数字。 该国将需要将部分资金引入实体经济循环。 然而,在提出想法之前,我会提出一个管理该国未来几年经济的一般方法。 政治力量之间就“重大问题”(即税收和公共债务)的具体管理达成的互不侵犯条约,期限至少为 XNUMX 年。

然后在其他方面,政党和政治可以发生冲突,并根据自己的喜好提出不可行的事情”,他严厉地挑衅道 Alessandro Cappeller,与机械界主要知名人士合作的集团首席执行官 欧洲和全球。 当前政治力量与未来几年将统治欧洲第二大工业力量的政治力量之间的一种制度停战。 «如果我们最终认真对待人口和出生率,这个国家的衰退就可以停止:2002 年每年约有 540 名儿童出生,2018 年为 430,-23%,这应该让我们感到沮丧。 在威尼托,16 年来“我们失去了”28% 的新生儿。 再过几年,我们不仅找不到毕业生,甚至连毕业生都没有»。

对于“摇篮”马歇尔计划,需要资金(意大利仅将公共支出的 7,9% 投资于教育,这一数字低于所有其他欧盟成员国)、资源,最重要的是重组计划工作、学校和公共服务来支持家庭。 «我的想法很激进:孩子们必须“从摇篮到文凭”。 为了鼓励生育和家庭,我相信企业和企业家会愿意尽自己的一份力量,你只需要找到规则”。 在特雷维索地区,在世界著名的运动鞋区之一, 律师 Enrico Moretti Polegato,Geox 副总裁 兼 Diadora 品牌首席执行官,强调需要投资于年轻人的培训和职业未来,这不能再推迟了。

«意大利绝对不能承受失去几代人的奢侈,在各级责任中,我们有责任相信国家的复兴。 政治和统治阶级必须不惜一切代价将各级培训和学校置于国家优先事项的中心,这次要投入重要的资源”。 正如 Moretti Polegato 解释的那样,大流行的几个月帮助 Diadora 进行了重新配置,这也是企业形象的关键方面,这是在日益复杂的商业和营销动态中竞争的关键点之一。 «对于我们所有的利益相关者,我们希望传达一家公司日益强大的身份,该公司将体育作为其生活哲学,伴随着那些一步一步地参加体育运动,经历又一次经历的人。 我们希望通过传达热情、“意大利风格”和意大利制造» 典型品味的产品来做到这一点。

在 Bassano del Grappa,历史悠久的黄金和意大利奢华珠宝集群, Domenico Alessi Spa 总经理 Filippo Alessi,对于大流行后的重新启动,它侧重于生产过程的可持续性,以及员工的工作生活质量。 «人力资本是企业家管理的主要资本,这几个月更加明显地表明,一家公司的成功是由在那里工作的人创造的。 为了争夺最优秀的员工和最优秀的专业人才,企业需要不断创新企业福利制度,克服和弥补公共政策的不足”。

然而,正是在环境可持续性方面,制造工厂将面临多年的巨大变化。 “下一个挑战?”Filippo Alessi 总结道,他领导着一个诞生于 1946 年的行业的第四代。化学材料»。

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