大型制药公司已决定在游戏中洗牌，多年来，他们一直在与仿制药生产商竞争。 为此，他们决定使用敌人的武器，但要用被定义为生物仿制药（该领域对仿制药的称呼）的产品来挑战生物技术药品的生产商。 大型制药公司对这一领域的兴趣可以用数字来解释。 据咨询公司 IMS Health 称，当今全球最具创新性的治疗市场价值 200 亿美元（其中一半支出在美国）。 “如果我们看一下生物技术产品治疗的主要疗法并考虑一些专利的到期日期，我们会发现到 2017 年，至少有 50 亿美元的馅饼可以用于生物仿制药产品。 到 70 年，这个数字将上升到 2019 亿”。 Morningstar 的分析师 Karen Andersen 解释道。
一场也应该造福于患者的革命。 例如，在传统治疗领域，仿制药的使用（在美国）在过去 1.500 年中节省了 10 亿美元。 在有机部门，根据估计，未来十年也可以节省 25 至 250 亿的数字。 目前，全球生物仿制药市场价值约 1 亿美元。 “但创新的、专利过期的治疗方法的市场价值约为 12 亿美元，”安德森解释道。
不断增长的市场
2014 年生物仿制药领域的市场领导者 Sandoz（诺华集团）的营业额为 514 亿美元（大致相当于该市场 2010 年的价值）。 “随着我们在美国看到的这些类型药物的使用增长以及我们将在未来看到的专利到期速度，市场的发展预计会随着时间的推移而加速，”晨星分析师说。 根据 ISM 的计算，2020 年生物仿制药市场的价值可能在 11 到 25 亿美元之间，具体取决于该细分市场在美国的增长速度以及下一波更复杂药物的成功。 对于辉瑞来说，五年后的市场价值将达到20亿（对于晨星来说，这个数字将在2024年达到）。
欧洲的挑战
从地域上看，公司必须在其中展示其能力的市场是欧洲市场。 事实上，在旧大陆，生物仿制药的使用极为多样化。 诚然，许多国家都鼓励使用此类产品，但公司必须适应各个州实施的不同卫生系统。 例如：德国、法国、瑞典和芬兰主要通过药店分销，而英国、西班牙、葡萄牙、丹麦和希腊则使用医院渠道。 然后还要考虑立法和文化差异。 例如，德国医生在开药方时必须遵守仿制药的配额。 也用于生物仿制药的系统。 法国和意大利的情况有所不同，对于许多药品而言，品牌药和仿制药之间的价格差异不是太大。
来源： 晨星
