如果说有一座城市的“新常态”与旧常态截然不同，那就是米兰。 自己的 它作为意大利火车头城市的地位，作为许多事物（金融、创新、时尚、设计等）的国内和国际冠军，这意味着，如果有一个地方重启似乎比其他地方更累，那么这正是伦巴第首都。 部分是因为当你走得快又停下来时，再次开始比赛就更难了，部分是因为正是米兰的旧常态，具有强大国际吸引力的涡轮动力常态，有利于病毒的更大传播。 “外国人越多，传染性就越大，”他总结道 Assolombarda 副总裁 Antonio Calabrò，据此 Milano 模型没有危险：“因为它不是模型这一简单的事实。 这是一个复杂的大都市，在不断地运动”。
餐馆和旅游
最近几周，米兰仍然是自己的影子：卡拉布罗谈论的复杂性和运动已经不像过去那样了。 许多关闭的百叶窗，地铁上很少人 即使在高峰时段（高峰时段的概念已经消失，聪明的工作），周围有很多口罩，在意大利其他地区，纪律开始放松，但这里的病毒仍然具有传染性和可怕性。 今年，米兰国际关系的强项展览会和展览会被完全跳过。 而在城市企业中， 最困难的是与餐饮和旅游相关的：根据米兰、洛迪、蒙扎和布里安扎的 Confcommercio 研究办公室的数据，自 18 月 97 日以来，59% 的非食品商店已经重新营业，但只有 29% 的餐馆和 8% 的旅行社重新营业。 与平时相比，后者在 31 月的第一周有 6% 的顾客，餐厅 XNUMX%，酒店 XNUMX%。
截至 100.000 年 31 月 2019 日，我们仅在米兰谈论贸易和旅游部门的近 2020 家企业，这些企业在 19 年第一季度（仅部分被 Covid-500 危机淹没）仅减少了 1.079 家。 但是在罗马，例如，他们甚至设法增加，第二季度将显示更加引人注目的数据，因为根据 Confcommercio 对 XNUMX 家公司进行的调查， 只有4,3%的人认为支持措施足够 政府发起的。 在城市四处游荡，感觉证实了这些数字：中心的几个百叶窗放下了，即使在 Galleria Vittorio Emanuele II 也是如此，在那里 历史名胜仍然关闭 如 Savini、Biffi 和 Marchesi 糕点店。 其他人，比如著名的 Spontini、Luini 和 Sorbillo，Motta 只生产吧台和户外桌子。 气氛就是这样。 “人们非常渴望卷起袖子 - 工匠联盟秘书长 Marco Accornero 作证 -。 我对复苏持乐观态度，但我们需要与时俱进。 风险在于最初的势头将在几个月后耗尽。 首先要做的事？ 去官僚化”。
国际资本
然而，在 Covid 之前，米兰从未变得如此有吸引力。 “让我们记住，在金融市场上，它已经获得了与意大利不同且明显更好的评级，”他说 前市长皮耶罗博尔吉尼, 接受FIRSTonline采访. “米兰是一台多年来建造的复杂机器——Assolombarda 的 Calabrò 继续说道——并与欧洲经济融为一体。 尽管存在所有问题，这辆车并没有像某些人说的那样撞车，它只是减速了。 基本资产都完好无损：制造、金融、服务、创新、研究、国际排名前列的大学培训。 甚至旅游业，即使它会在一段时间内遭受巨大损失”。 进行的分析 Intesa Sanpaolo 研究部 证实了伦巴第大区和米兰市的旅游业蓬勃发展：2019 年前九个月的数据表明，伦巴第大区有 36 万人次，与 7,5 年同期相比增长 2018%，其中米兰为 +4,5 .XNUMX% .
一项遗产，再次展示了这座城市的国际声望，意味着 外国跨国公司拥有的 5.000 多家公司，雇用超过 520 名员工，营业额约为 245 亿欧元。 正是为了支持旅游业，联合圣保罗银行推出了 280 亿的上限，占国家层面 2 亿总额的很大一部分。 “是时候考虑重启了——米兰和联合圣保罗省的区域总监詹路易吉·文图里尼 (Gianluigi Venturini) 干预说——但这需要时间。 Covid-19 流行病已经 扰乱了经济环境 我们经营所在的地区：时尚、设计、机械和汽车行业等一些行业受到的影响尤其大，但另一方面，米兰的生物医学中心和伦巴第制药区也做出了良好的反应”。
企业与融资
这种情况不仅在中心地区很困难。 到 CityLife，购物和美食的大教堂 两年半前开幕的忠利、安联和普华永道三座大楼（现已接近完工），工作日的人流量大大减少：Anteo maxi 电影院仍然关闭，还有几家俱乐部和餐馆，由于没有游客，而且周围办公室的智能工作。 例如，Generali 有大约 哈迪德大厦的 2.000 名员工，平均超过 95% 的人在远程工作，只有少数例外情况受到甚至在锁定之前就启动的计划的严格控制：要访问令人印象深刻的结构，您需要通过专用的 EmployeeUp 应用程序进行签到。 Intesa Sanpaolo 也在全速智能工作，该公司在米兰和该省拥有 13 名员工，其中 11 名员工可以远程工作。
所以出现的是 许多企业将难以生存：在许多地方，就像在整个意大利一样，他们正在使用高达 25 欧元的中小企业担保基金和各家银行的倡议。 Banco Bpm 提供的数据很有说服力：仅在米兰市，向公司提供的贷款从锁定前时期（从年初到 750 月中旬）的大约 3.100 笔交易增加到随后时期的 XNUMX 多笔交易，与 占很大份额的中小企业基金 该操作的大约 88%。 “受影响最大的行业——该银行米兰和北伦巴第地区部负责人 Marco Aldeghi 评论道——是旅游和交通、贸易展览会和会议组织以及零售分销的重要部分，而它们受危机的影响较小，或者在任何情况下都处于恢复阶段、电子商务和食品”。
更不用说 社会安全网：封锁开始三个月后，再次根据 Confcommercio Milano、Lodi、Monza 和 Brianza 的一项调查显示，有一半 三级公司 没有支付给雇员的裁员基金款项。 这个数字在 96 月份有所改善，1.000 月份为 XNUMX%。 调查涉及近千家企业， 其中 86% 的员工人数少于 XNUMX 人，其中26%在餐饮业。 只有32%曾使用过上述银行贷款，而大部分（65%）认为唯一的出路是无须偿还供款。 假设劳动力成本降低 (18%) 或纳税期限推迟 (12%) 甚至不再流行。 只有五分之一的公司从未停止过，而 15% 的公司在经历了第二阶段丰富的一个月后仍处于停滞状态。在这 2% 的公司中，有一半可能不会重新开业。 在那些重新开始的人中，只有 15% 的人是在全职工作的情况下这样做的。
“不可偿还的捐款——Confcommercio Milano、Lodi、Monza 和 Brianza 的秘书长 Marco Barbieri 说——是最需要和最紧迫的措施，但只有从下周开始才能获得税务局的模型，以便能够获得它们。 所有这一切都是在官方公报上发布重新启动法令后将近一个月。 还有地方税，例如， 你必须要勇敢得多. 在仍然严峻的危机形势下，立即扭转局面对于避免对业务系统造成无法弥补的损害至关重要。”
ECOBONUS 和抵押贷款
危机因此降低了家庭抵押贷款的数字，例如，为米兰市购买房屋的数字，例如，在分娩前后，Banco Bpm 的抵押贷款数字从 280 减少到 250。 然而，房地产市场的放缓是可以克服的 感谢 Ecobonus，政府为投资于能源效率的人提供 110% 的补贴。 根据 Accornero 的说法，Ecobonus 甚至可以成为复苏背后的推动力：“它可以极大地帮助系统安装部门”，工匠联盟的高层声称。 Intesa Sanpaolo 在这方面甚至有 推出全新绿色优惠：不仅是 Ecobonus 为适应工程偿还的信贷预付款，还有抵押贷款和个人贷款，奖励那些购买具有优惠利率条件的高能效建筑的人。 “然而，重新开始的比赛将不会进行房地产投资——这是 1992 年至 1994 年担任该市市长的 Piero Borghini 的观点——我认为米兰应该 从基础设施和知识经济重启：医院、大学、创新”。
“米兰会再次伟大——Assolombarda 的 Calabrò 说——说这话时，我觉得现实多于乐观。 早在 1018 年，该市的大主教 Ariberto d'Intimiano 就说过，“懂得工作的人会来到米兰”。 任何来到米兰的人都是自由人。” 非常热门的话，一千年后。 有时米兰被认为是傲慢的，但背后有如此多的实质. 这座城市拥有巨大的能量，不仅痴迷于工作和良好的工作：米兰还拥有文化、热情好客和自由。 从哪里开始？ 在我看来，优先事项是有效扩展工业 4.0 计划的工业、基础设施和财政支持”。
文化
同样重要的是， 也尝试重新启动文化. 城市机构斯卡拉歌剧院 (Teatro alla Scala) 可能已经结束了演出季：自封锁开始以来，它已经损失了 20 万欧元，而按照重新开放的规定，它每天将损失 50 万欧元。 我们会尽量在秋季保留一些日期，否则我们将与 2020-2021 赛季一起讨论。 作为回报 博物馆已经重新开放，初步反馈是积极的, 证明了从美丽开始的愿望：“在第一周——意大利美术馆副馆长 Giovanni Morale 透露——我们共有 1.200 名参观者。 考虑到没有团体和学校，这个数字很高。 我们没想到，我们打开主要是为了发出信号，反而我们有很多带着小孩的家庭。 显然，游客和其他地区的参观者很少，尤其是来自西西里岛的游客，令人惊讶的是，西西里岛是我们博物馆中仅次于伦巴第和邻近地区的最多的地方”。
Intesa Sanpaolo 的博物馆总部距离斯卡拉歌剧院仅一箭之遥，莫拉莱本人也认识到剧院重新开放的象征价值：“48 年 XNUMX 月由阿图罗·托斯卡尼尼 (Arturo Toscanini) 执导的第一场战后音乐会是一场难忘的时刻。 文化在这个阶段是必不可少的。 生活在美好和情怀中是必须的，以及一个伟大的经济飞轮。 人们厌倦了数字化，他们想要真实、真实。 最近几周，我们与其他博物馆进行了一场精彩的团队比赛，同意或多或少一起重新开放：我们想向这座城市发出一个信号”。
