亚洲不再是纺织品的黄金国. 它开始付出代价，中国不再像看起来那样亲密。 最重要的是，它也开始为自己生产。 然而，有些人距离欧洲更近，仅几步之遥，可以进入时尚领域：它是 摩洛哥, 直到现在几乎完全是西班牙邻国 (37%) 和法国 (35%) 的供应商。
但摩洛哥实业家想要更多。 在协会和主管部门的支持下，服装制造商希望提高技术水平，从分包转向合作。
“纺织服装业产值7亿欧元，其中3来自出口. 十月， 与 7,3 年 2010 月相比，出口增长了 XNUMX%”，发言的是 AMITH（摩洛哥纺织服装制造商协会）总干事 Mohammed Tazi。 因此，16 月 18 日至 XNUMX 日举行的 Maroc in Mode 和 Maroc Sourcing 是向欧洲买家展示产品多样性和当地公司概况的机会。
摩洛哥模式具有三个优势： 产品的独创性和欧洲买家的地理邻近性.
“摩洛哥工业倾向于从危机的影响中受益。 这些工厂减少了与远距离供应商的订单，并在短期内开展工作，即与突尼斯、土耳其和摩洛哥等邻国合作”，衬衫专家 Quattro 总监 Aziz Elkouhene 解释道。 参展商确信，摩洛哥是一个有意摆脱当前问题的国家，但随着当前的危机，对摩洛哥的需求将越来越大，即使欧洲经销商现阶段面临许多困难。
确认了 Gildas Minvielle，法国时装学院经济观察站主任，描述情况如下：一方面， 中国的生产成本急剧上升，生产商正在转向拥有 1,3 亿居民的国内市场. 与此同时，旧大陆的消费受到影响并停滞不前”。 简而言之，欧洲存在真空。 而摩洛哥想要进入这个空白，何乐而不为。
从数量上看，摩洛哥对欧洲的出口增长了 9%. “欧洲品牌仍然在亚洲进行 85% 的采购——Modaline 的 Khalid Boujida 解释说，他尤其为 La Redoute、Pimkie、Phildar、Inditex 和 H&M 工作——但一些客户开始有非常明确的采购政策，随着希望维护附近的纺织品生产基地。 这样，他们就可以面临诸如意外事件或其他不可预见事件之类的风险”。
唯一的问题：讨价还价：摩洛哥的面料非常有价值，而有人认为他们可以去那里做“中国方式”的生意： “有人以沙丁鱼的价格想要鱼子酱……”在马拉喀什周围流传着这样一句话.
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