在学校喂饱一个孩子，你会帮助他摆脱饥饿，但在未来也会帮助他摆脱贫困，改善他的健康和教育，也有利于性别平等。 这是美国数字支付巨头万事达发起的挑战。 事实上，这个数字是巨大的：100 年 2017 月在全球范围内发起了 6 亿份学校餐食的目标。仅意大利就捐赠了 5 份计划中的近 2018 万份餐食，因此登上领奖台 - 与英国和哥伦比亚 - 排名完全在信用卡集团的地理范围内，该集团在大约一百个国家开展业务。 XNUMX 年的数据尚未公布，但意大利应该仍然是支持团结倡议的前三大地区之一。
为了能够实现如此巨大的目标，万事达卡并不是单独运作的：它利用与主要参与者的合作和协议，例如 世界粮食计划署是最重要的人道主义组织和联合国机构，致力于在 80 多个国家消除饥饿，每年帮助约 2014 万人。 并且，仅限于意大利的 Caritas。 这项于 XNUMX 年开始的工作所纳入的框架是普惠金融和可持续发展目标 他们得到了现任总裁兼首席执行官 Ajay Banga 的大力推动，决心将万事达卡在全球范围内扩展业务的目标与目前被排除在外的人们的金融普惠目标结合起来。 最后，更普遍的目标——对每个人都有积极影响——是 与不平等作斗争并减少地球上现有的不平衡.
摆脱贫困的战略和业务
“最重要的是，万事达卡公益事业部执行副总裁 Gaetano Carboni 解释说，我们致力于开展的活动领域。 一方面我们有 普惠金融的目标，旨在为那些没有支付工具的人提供支付工具。 另一方面，我们遵循一个 营销策略，以追随我们的客户的热情。 这产生了赞助——例如威尼斯音乐节或欧洲冠军联赛——但也产生了对民事责任的承诺。 后者是妇女和年轻人特别敏感的主题”。
第三条“腿”是 Mastercard基金会 它以完全独立的方式进行，被认为是世界前 5 大私人慈善基金会之一。 当万事达卡于 2006 年在证券交易所上市时，股东（主要是银行和金融机构）决定将 10% 的股份分配给基金会。 初始资本5亿，大概是500亿。 如今，该资本已重估至 20 亿美元，这与万事达卡资本总额在 200 年内增至 2 亿美元左右的增长相符。 这个数字对应于一个在全球发行了超过 50 亿张卡的巨头，拥有大约 27.000 万个关联机构和 XNUMX 个发卡机构（包括银行和其他金融机构）。
学校的一顿饭和联合国的可持续发展目标
使摆脱贫困和征服新的业务扩展空间成为可能：万事达卡的选择是将其广告活动（例如非接触式系统的传播）与社会责任和社会责任问题的慈善行动结合起来。 共同的价值. 因此，除其他外，决定资助学校供餐，他解释说 更多 Carboni，“让我们勾住前五位神 17 可持续发展目标 联合国改变世界。 特别是，这些是与贫困和饥饿作斗争，改善教育、健康和性别平等。 通过提供校餐，我们可以吸引我们五个人。”
在开展团结运动时，万事达卡利用其合作伙伴（银行或商户）和世界粮食计划署等人道主义组织。 在接下来的几年里，也正在研究与 救助儿童会和联合国儿童基金会。 支付活动费用的资金几乎全部来自万事达卡本身及其金融合作伙伴，但个人客户也可以通过订阅专门的平台做出贡献，一旦注册，就可以永久建立分配 –例如 10 美分——针对每笔交易。 从那一刻起，征税将自动进行，从而有助于扩大流向团结的资金流。
可持续性：公司的基本价值
万事达卡并不是唯一致力于实现这些可持续发展目标的大型集团——环境、经济和社会——在一个日益被冲突和主权撕裂的世界中，这些目标对于获得民众的同意变得越来越重要。 随着国家提高防御壁垒，私人的贡献变得越来越重要。 偷偷摸摸开始的联合国可持续发展目标正在取得进展。 Enel 成为世界上第一家能源公司 联合国全球契约理事会成员，但公司与人道主义工作者之间达成协议和合作的例子数不胜数。 即使是远离大众的行业，如奢侈品行业，也会考虑到这一点。 宝格丽自 2009 年以来一直与救助儿童会开展项目并非巧合。
