想想几年前，出生于 1962 年的法国奢侈品巨头（世界排名第三）Ppr 的掌舵人弗朗索瓦-亨利·皮诺 (François-Henri Pinault) 被纽约一家大型酒店的服务员误认为是演员丹尼尔 (Daniel)克雷格，现在是007的传奇解说员。皮诺（金发碧眼，运动员的身材）甚至被要求签名。 好吧，现在 Ppr 将竞相接管罗马品牌 Brioni。 谁为詹姆斯·邦德穿着至少五部电影。
让我们说，首先，它必须发生。 一段时间以来，François-Henri 一直在重新调整其集团的业务重点。 它正在摆脱其在分销部门的资产（无论如何仍占 PPR 去年营业额的 60%）。 最后一次出售是去年 1,2 月的 Conforama，收益为 2012 亿美元。 Redcats（控制着 La Redoute）和 Fnac（基本上在 XNUMX 年底）的销售将紧随其后（但不会在秋季之前）。 有了这样获得的流动性，皮诺有两个目标。 一方面，他希望减少其集团的债务，这长期以来一直是 PPR 的致命弱点，在分析报告中不断受到批评。 另一方面，Pinault 希望投资于奢侈品和生活方式品牌，它已经与意大利 Gucci 和德国 Puma 等公司合作。
现在，如果有人想投资奢侈品和生活方式，而且目标是“中等规模的，如果不是彻头彻尾的适度品牌”（这是 François-Henri 的话），他们迟早会不可避免地踏上意大利的土地。 一段时间以来，他的追随者一直在我国寻找“猎物”。 保加利亚人？ 不，太大了。 而实际上，全球第一奢侈品牌Lvmh将他吞没。 还有另一个法国团体，由 Ppr 永远的敌人 Bernard Arnault 创作。 另一方面，Brioni 可以在那里。 但是，如果业务以积极的方式结束，他们对罗马之家有何期待？
在巴黎，要了解皮诺父子，就不能不与阿尔诺父子作比较。 François，François-Henri 的父亲，几乎白手起家（布列塔尼腹地的木材商人）经常发现自己在与 Bernard Arnault 竞争，Bernard Arnault 是另一个拥有创造巨人的诀窍，但出生时已经相当富有的人。 2005 年，François 有智慧（和勇气）将大权传给了他的儿子，他的儿子同时毕业于法国著名的商业学院 Hec，进入该校是因为你的能力，而不是因为你是 Pinault 的儿子。 另一方面，扶正器 Arnault 留在 Lvmh 顶部的马鞍上，只有部分涉及他的儿子，他们甚至没有看到 Hec 的影子。
弗朗索瓦-亨利登上聚光灯下的举动在重要的巴黎圈子中受到了高度批评。 据说他缺乏父亲的活力和进取心。 他太矜持了，太害羞了。 尼古拉萨科齐的朋友太少了（皮诺家族仍然忠于雅克希拉克），而阿尔诺立即加入了新总统的行列。 即使是专注于奢侈和生活方式的愿望，也就是利润高于分销的愿望，最初也没有被理解。
与此同时，“年轻的”皮诺塑造了现代经理人的形象，对环境和可持续发展充满热情（固定份额的红利用于此）。 在他的集团董事会中，12 名董事中有 XNUMX 名是女性：在这一点上，我们的董事会也不同于任何 Arnault 或 Bolloré。
他的另一个特点（有时被解释为软弱的表现）：为他购买的公司的经理和他们的国家特点留出空间。 Pinaults 对 Gucci 做到了，他们是对的。 或者是 Bottega Veneta，它的营业额从 35 年的 2001 万欧元增加到去年的 511 欧元。 在极度寻求协同效应的过程中，没有纯 Arnault 风格的认证（所有相同的产品，所有相同的精品店）。 François-Henri 的风格与众不同。
