大流行过后，奢侈品将不再相同。 这就是最近的远程或虚拟时装秀所强调的。 这就是大小方面的两个不同现实所证实的， 意大利羽绒服女王Moncler，正如 Bernard Arnault 本人所强调的那样，在他即将庆祝营业额达到 50 亿的里程碑时，巨大的 Lvmh 被一场“完全无法想象”的危机击中了心脏。 在这两种情况下，证券交易所今早都承认风暴打击严重，可能超出预期。
这家意大利公司处理一个 折扣 4% 在宣布今年第二季度收入减半 (-51%) 后，自有品牌商店下降 56%，批发商店下降 37%。 利润降幅略小于 (-36%) 至 279 亿也是因为雷莫·鲁菲尼 (Remo Ruffini) 为保护品牌，将未售出的商品减记为零，产生了 30 万的负面影响。 CCO Luciano Santel 排除了下半年进行新库存减记的可能性。 首席运营官 Roberto Eggs 表示，由于短途旅行的恢复，应该会逐渐改善，尤其是从 2021 年初开始。
Lvmh 的维度不同但治疗方法相似：收入下降（27% 至 18,4 亿美元，第二季度为 -38%），部分原因在于 奖金急剧下降，同比利润为 1,67 亿美元（-68%），比预期的 9% 的营业利润率低约 4 亿美元。 数字证明 -XNUMX% 的份额大幅下跌是合理的，许多人认为这是一个购买机会，等待收购蒂芙尼，但仍被美国反垄断机构阻止。
营业额下降在最受旅游影响的行业尤其明显，尤其是中国游客，他们是珠宝和手表的第一批买家，也是丝芙兰化妆品的第一批买家。 但在这方面，从XNUMX月份的数据来看，复苏已经开始。 电子商务论文也将有助于维持生计， Moncler 和 Louis Vuitton 的秘密武器。
Arnault 解释说，中国领先奢侈品集团的发展将仅通过电子渠道进行：Lvmh 将不再投资一欧元在 120 个人口超过 XNUMX 万的城市开设门店。 “我们的电子商务网站——财务总监 Jean Jacques Guiony 解释说——由于对年轻消费者的吸引力，将取代实体电线杆的增长”。 “数字——远程回复 Remo Ruffini——将成为激发我们产品灵感的语言。 为了在未来，我们必须重生数字”。 这是未来幻灭愿景的必然发展，在未来很长一段时间里，我们将比昨天更少旅行，更多地在价格上竞争。 这就是为什么 Moncler 决定 将电子商务内部化，直到现在通过 Yoox 进行管理.
受益的不是房子附近的商店，而是虚拟的大型商店，它们可以强大地求助于推荐和个性化的叙述。 倾向于支持最大型合并的解决方案。 但是，鲁菲尼重申， Moncler 非卖品. 今晚，关上包，开云集团的复制品别名 Gucci。
