Covid-19 将迫使我们再回家几周，也许几个月，如果您愿意，公司（包括公共行政部门）认为适合诉诸所谓的智能工作，或智能工作或远程工作。 到现在为止，每个人都或多或少地在环境的力量下组织起来了：即使是有可能在学年结束前关闭的学校，也已经将自己交给了 聪明的学习. 但是这些创新的（现在是强制性的）公式对工人和企业有什么影响？ 画一幅画是 Observatory 4.Manager 进行的一项研究，立即发现智能工作的激增，在很短的时间内从小众现象变成了大众现象。
聪明工作的好处，除了在今天是必要的，还有很多，天文台提醒他们：
- 吸引人才 （根据米兰理工学院智能工作天文台 76% 的“敏捷”工作者感到满意 他们的工作与传统模式下工作的人的 55% 相比）
- 减少固定成本，特别是与办公室的规模和成本有关
- 交通减少, 有利于物流链的生产力
- 减少空气污染.
有一个事实特别给出了一个想法：在智能工作模式下增加 1 万名员工，即使只有 50% 的时间（这是一个完全可以实现的目标，即使只在私营部门），也将有可能 减少二氧化碳排放 每年在大气中排放数十万吨。
然而，新的场景，当情况恢复正常时， 它将带来范式转变，特别是在管理方面：将需要准备好管理新工作方式的管理人员。 “当卫生紧急情况结束时，我们可能会面临一个全新的场景——他宣称 富尔维奥·达维亚, 4.Manager 的总经理——既得益于数万家公司和数百万工人在 Covid-19 遏制的几周内开始的经验，最重要的是，从文化的角度来看”。
“让我们想想中小企业和相关供应链——D'Alvia 继续说道——在这些地方需要更好的管理文化。 智能工作的供需管理 将成为中小企业日益重要的增长因素 为了生产力和竞争力。 在专业和数字技能方面都需要有准备的管理人员，只需考虑与远程工作相关的网络安全问题，以及管理关系和组织变革所需的软技能。 要使 Smart Working 结构化，您必须首先以人为本，然后再考虑技术”。
“管理因素的重要性——D'Alvia 总结道 – 当前的紧急情况证明了这一点：配备了创新经理的公司在以下方面的反应更加有效 生产流程重组 与他人相比”。
事实上，对于意大利来说，这种突然的革命是一个巨大的新奇事物：尽管智能工作在我们国家也已经发展了一段时间，尤其是在宾夕法尼亚州，但欧盟统计局 2018 年的一项调查显示 意大利在 GDP 前 10 名国家中排名倒数第二，仅领先于土耳其，在特定排名中被视为欧洲国家。 排在首位的是瑞典，几乎每 3 名工人中就有 6 人“偶尔”以“在家工作”模式工作：15% 经常这样做，而在荷兰，“通常在家工作”的工人几乎占 3,7%。 在意大利，只有 XNUMX% 的人总是在家工作。 今天会有很多很多。 但整个组织都需要重新考虑。
