危机始于中国的 Covid19 大流行，但大中国人 海信 （收入超过18亿美元，数十年的巨额利润） 在欧洲获得许可. 这是关于 2.200 名员工，大流行导致销售急剧下滑的受害者。 第三世界生产国 电视和冰箱, 于 2018 年 XNUMX 月收购了斯洛文尼亚第一家家用电器制造商 Gorenje，这是历史悠久的欧洲品牌 马哈普斯在松下决定出售自 12,7 年以来持有的 2013% 股份后，该公司陷入困境。
在 2.200 个职位中，嗯 1.000 应该正是 Gorenje 的那些，制造业700人，管理部门300人。 事实上，海信已经宣布，今年前三个月，斯洛文尼亚、塞尔维亚和捷克共和国工厂的订单在欧洲下降了三分之一，四月份甚至下降了三分之二其次是 25 月和 XNUMX 月的 - XNUMX%。
海信将裁员 也在欧洲销售办事处. 海信欧洲的一份官方声明表明，所有集团公司将努力实现 尽量减少裁员 使用软裁员方法，包括 在严格来说不属于工业活动的部门撤资.
但如果消费危机以这种速度持续下去，海信肯定不会是唯一一家采取措施遏制欧洲市场损失的中国巨头，而欧洲市场无论如何都注定会增长。 像海信这样的中国大牌 海尔 多年来，他们通过收购美国、欧洲和日本历史悠久的著名品牌和颓废品牌，采取了全球市场渗透战略。 因为中国巨头在长期为欧美生产商和分销集团提供入门级产品后，当他们决定直接进入世界市场时，仍然无情地坚持最低价格区间。
他一个人 收购西方品牌和公司 它使他们能够控制中高价格范围内不断增长的份额。 因此，在收购夏普美国和东芝（电视部门）并征服非洲耐用消费品市场之后，海信以超过 300 亿欧元的价格从其“国内”竞争对手手中夺得了 Gorenje。 与品牌一起， 中国人也瞄准了工厂 有两个原因：快速、灵活地服务于当地市场，并排除非常冗长的物流成本，这对于大型家用电器的运输来说可能变得非常昂贵。
但也有一个原因，与进步有关 中国市场饱和，几十年的发展和经济增长已经引发了主要家电制造商之间的激烈竞争。 多年前，他们以极大的兴趣注视着富裕的西方市场。 最棒的是，就在他们吞噬韩国竞争对手的销售份额时，与他们一样的中国冠状病毒闪电般降临。
