费列罗于 69 年在阿尔巴成立，在其最初 1946 年的经营历程中，一直在内部发展，即从未收购过其他行业。 它一直通过推出新产品和新自有品牌、进入新市场、在其他国家/地区建厂、在内部修改其机器和系统来发展，甚至不申请专利，以便第三方无法模仿。 这一策略已经取得了很大的回报，因此似乎注定要继续下去。
相反，令许多人感到惊讶的是，令人难忘的米歇尔的最后一个儿子乔瓦尼·费雷罗 (Giovanni Ferrero) 在接管了出生于阿尔巴的糖果巨头后立即改变了路线。 它已开始收购其他公司，以扩大产品范围的多样化，最近甚至与英荷跨国公司联合利华达成协议，旨在从明年开始销售 Kinder 品牌的冰淇淋。
别的不说，收购美国Ferrara Candy的呼声还未平息（糖果和甜食，年营业额3.200亿美元，伊利诺伊州两家工厂，墨西哥两家工厂，员工超过1人），这个消息已经传开即将收购另一家大型美国糖果公司。 费列罗甚至没有评论这一轻率行为，然而，他的第一名重申了在美国进一步发展的意愿，美国是迄今为止 Nutella、Tic Tacs、Rochers、Pocket Coffee、Mon Chéri 的第五大市场……
即使在官方历史上，第一次收购也被认为是对英国 Thorntons 的收购，这是一家糖果行业，拥有约 3.500 名员工，年营业额达 300 亿欧元），收购发生在 2015 年 500 月，也就是米歇尔·费列罗 (Michele Ferrero) 去世六个月后一年后，土耳其公司 Oltan 被接管，该公司是榛子生产的领导者，收入超过 XNUMX 亿美元。 在 Thorntons 之后轮到荷兰的 Delacre，然后是美国的 Fannie May，“优质”巧克力的生产商。
所有收购都没有问题，因为上一财年营业额为 10,3 亿欧元的费列罗集团拥有可观的流动资金，并继续取得同样可观的利润。 费列罗拥有超过 30.000 名员工，产品销往 170 个国家。 就在今年，它在食品领域名列世界第一，在全球排名中名列意大利第一。
来自博客 西北.
