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专访 Emanuele Sacerdote:他的最新著作《传奇品牌》

专访 Emanuele Sacerdote:他的最新著作《传奇品牌》

我们采访了企业家兼作家 Emanuele Sacerdote,他最近出版了他的最新著作《传奇品牌——不可重复性、可扩展性和魅力》。 我们问他,鉴于他对艺术、美及其内在价值的一切特征的热情,但最重要的是如何成为一个“传奇”。

在您看来,传奇品牌与艺术的关系是什么?=

无意挑衅,我觉得将传奇品牌与艺术品结合起来很有趣,要理解这种结合,关键词是不可重复性。 列奥纳多·达·芬奇 (Leonardo da Vinci) 是一个很好地解释艺术创造力理念的例子,因为它具有不可重复性、独特性和天才性的特点。 我论文的工作假设是,与艺术创造力一样,存在一种实质上反映相同特征的商业创造力。 我喜欢艺术与传奇品牌之间的这种相似之处,因为两者都是文化、认知和大脑过程的结果,这些过程开辟了新的知识领域,将人类带到了更高的层次。 根据定义,艺术品被认为是不可复制的和高尚的,这种特性增加了它的价值、排他性和声望。 我的作品的强烈假设是,只有卓越而独特的伟大商业创意姿态才能立志成为具有新主张、身份和传奇价值的杰作。

它可能 然后 说创始人是艺术家?

诚然,一个传奇品牌是建立在创始人出生在一个精确的历史时刻的随机性之上,建立在一系列幸运的行动和决定之上的,是创始人本人精确的意图、愿景和身份的结果,可以融入作品中一位艺术家的。 创始人是催生成功和成名的富有魅力和英雄气概的“艺术家”,他崇高的作品成为他的勇气、他的想象力和他的时代的标志和证明。

所以“不可重复”是 唯一 传奇地位?

绝对不是,但它是最相关的。 在我的理解中,稀有商品是能够通过颠覆市场规则并具有高度身份识别和卓越价值而成为传奇的品牌,因为它被认为是独一无二的、原创的和非凡的。 除了不可重复性,我还考虑了可扩展性——传奇品牌在核心业务(产品线延伸)或其他行业(业务延伸)的不同细分领域的潜在适用性和可复制性——以及魅力——以原创吸引和诱惑的能力和优越的美丽。 这三个特性为成为传奇创造了条件:然后需要饥饿、奉献、沉淀和社会肯定,再加上如此多的成功和商业财富。 

《传奇品牌密码》的各项原则 我读到的让我很感兴趣 原则 7, 上 宝藏。 什么关系 传说之中 e 宝藏,宝贝,财物?

很简单,“成为传奇”就是拥有无与伦比、无可匹敌的工业遗产,因为它是不可复制的,因此我们必须学会将这一综合遗产当作一件艺术品来对待,并作为艺术品进行保护和管理。 所以传说就是宝物。 因此,存档必须被视为第一项计划的战略投资,以减少可能失去不可重复性的负面影响,从而减少传奇和竞争优势的无情侵蚀。

Legendary Brands 描述了这些传奇杰作如何成为不可重复性、可扩展性和魅力之间的完美炼金术,以及它们如何能够产生传奇、沉淀传奇、保存传奇、庆祝传奇和重生传奇。
基本思想是,拥有良好的历史或成为市场领导者不足以被视为传奇,但你需要能够建立由这些因素组成的独特的创业路径:商业创意和身份、名望、奉献精神以及分层、创始人、力量、类型、宝藏、帝国、重生和更美好的世界。 Legendary Brands提出的公式可以概括为:创新中断、公众奉献、代际沉淀和认知再生。
就像之前的文章——关于战略思维的祈祷文——最终目标是播下质疑的种子并传播新的观点。
Legendary Brands从方法和价值的分析和评价的角度审视优秀品牌的超小众。 “创造历史,创造传奇”的范式、传奇品牌的代码和四面体的本质——是主要的解释模型,也是对传奇在昨天和今天,也许还有明天的作用的历史视角.
全文分五章展开:1)情感红利,2)成为传奇,3)传奇品牌的密码,4)传奇品牌的综合,5)为传奇品牌服务的战略智慧。 此外,最后,Stefano De Luca 和 Guido Solza 提出了一个简短的哲学课程,以强调最现代和当前的管理知识与古代智慧之间的连续性。 我们建议任何希望处理一个范例的人阅读它,该范例想要在超级利基市场的所有方面提升和拓宽视野。
不建议那些太容易阅读的人。 幻想每一个人,绝对是每一个品牌,都能真正成为传奇。

灵光祭司 他是一位企业家、作家和教师。
他的职业生涯始于广告公司,然后继续在多家国际公司工作,主要负责战略营销、业务开发和业务管理:Levi Strauss & Co、Autogrill、Ermenegildo Zegna、Ferrari Auto、Moleskine 和 Barbisio。
在过去十年中,他负责管理家族企业 Strega Alberti Benevento,同时创立了战略咨询精品店 SOULSIDE。
他将自己的职业生涯与商业主题论文的出版相结合——“时尚和奢侈品的零售策略”2006 年、“旅游零售”2009 年、“回归商店”2014 年、“历史悠久的运营和沉默的公司”2014 年“零售化” 2016 年,“战略思维摘要”2019 - 和商学院教学 - 圣心天主教大学、ISTUD 基金会、IULM 大学。
www.emanuelesacerdote.com

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