“我们已经在暗处工作了 50 年：没有人必须知道……”。 至少直到几天前，78 岁的达里奥·法拉利 (Dario Ferrari) 驾驶着“他的” 英特科斯, 跨越了 Piazza Affari 的门槛，克服了保护 Agrate Brianza 跨国公司非凡增长的阴影锥：11 个研究中心和在 15 个国家/地区的商业机构，其中 5.200 名员工为 550 名大小客户提供服务，尊重一条严格的规则：从竞争对手开始，没有人必须知道 Agrate Brianza 的工厂生产什么，那里加工散装，原材料来自 Dovera，位于“口红谷”的 Po 谷中心（定义经济学人）将被转化为口红、眼影、粉饼和其他所有商品，这些商品将以最多样化和最独特的品牌，但也是最流行的品牌，摆满百货公司的货架。 截至 2019 年底，营业额已达到 712 亿欧元，去年在大流行期间降至 606,5 亿欧元（封锁令化妆品部门承压），但正如上半年的数字（+13,4% 至 314 亿），利润为 17,5 万。
这样的储备，值得美国宇航局实验室，并没有阻止法拉利家族 平均两位数增长 50 年来，吸引了新加坡主权财富基金或其他大型国际公司的股东，同时保持对资本和投票权的稳固控制。 但如此大的魅力，直到几天前，才让经营者为之着迷 Piazza Affari. 事实上，早在 2014 年，Intercos 就已经敲开了意大利市场的大门，但最终放弃了 IPO：“该公司 - 阅读新闻稿 - 认为金融市场的条件不允许获得忠实反映真实内在价值和社会潜力的估值”。
于是舍弃证券交易所，选择美国私募基金作为合作伙伴 卡特顿 然后加入养老基金 安大略省教师. 当时举白旗也是 Gianni Tamburi 的小贴士 考虑到上市过程，它也已经投资了 Intercos。 第二次尝试于 2019 年底宣布，但由于大流行的爆发而失败。 即使在那个时候，失败的 IPO 也因主要投资者新加坡政府投资公司的到来而得到弥补。 但是，你知道，没有三就没有二。 凯旋登陆 因此，本周初在 Piazza Affari 举行的聚会代表了持续七年的痛苦订婚的最后时刻。 也是新篇章的开始，在两个赌注的旗帜下：阿法里广场将可以作为起点 跳板 对于一家前平装跨国公司来说，引领迄今为止不愿上市的其他意大利公司的道路？ 就其本身而言，公司将能够不辜负 伟大的承包商 全球美容行业？
回答最后一个问题可能会有用 回到原点这。 达里奥·法拉利 (Dario Ferrari) 是艺术之子，因为他的家族在瑞士生产润肤霜。 但是，他说，他想一个人走自己的路。 他去了伦敦，在那里担任广告客户助理，我们在一次罕见的采访中读到，“我学会了如何理解公司的定位、沟通、弱点和强点”。 他将这一专有技术应用回意大利，放置家庭产品，但他具有了解如何解释趋势的天赋，这些趋势在 78 世纪 XNUMX 年代初开始改变模式和行为。 XNUMX 年，即 Intercos 诞生六年后，第一次真正的成功：一种更明亮、更容易涂抹的眼影，采用与 Hag 咖啡相同的技术制成，从咖啡豆中提取咖啡因。 正是这张名片为他打开了雅诗兰黛的大门，这家美国品牌的财富很大一部分归功于意大利经理人的选择，例如佛朗哥弗雷达，如今他是沃尔手下薪水最高、收入最高的经理人之一。感谢首席执行官。街。 对于法拉利来说，这是一项授职仪式，一份接一份的合同，将使他成为关键人物 化妆品的幕后， 富士康之于苹果这样的科技巨头，可以这么说。 它的秘诀在于非常灵活的生产系统，能够满足要求数百万件的客户以及想要从头开始小规模生产线的影响者的需求。 简而言之，这是一个同时服务于大众汽车和一级方程式原型车的系统。
但这不是一个简单的组织问题：重要的是知道如何使用天线。 这是首席执行官 Renato Semerari 所说的。 “我们开发了一个复杂的营销情报系统来识别未来趋势。 我们在重要城市设有 XNUMX 个商业和营销办事处：从圣保罗到洛杉矶，从纽约到米兰、巴黎、伦敦、首尔、上海。 这使我们有能力拥有 天线看 当地艺术、时尚和生活方式发生了什么”。 简而言之，一个网络从布里安扎展开，覆盖从洛杉矶到首尔，为 Voghera 的家庭主妇或上海的雇员的性感服务。 “我们——他补充说——与该领域最优秀的专业人士合作：不仅与公司合作 跨国公司， 但也与 化妆师 好莱坞的 名人 美国人或影响者 亚洲人。 然后我们拼凑出一个信息拼图，将其与社交聆听和 Google Analytics 分析相结合，这样我们就有了完整的画面”。
我的眼睛，有人可能会说。 但不应忽视另一个基本方面： 混合科学加技术 因为“如果没有工程师，某些想法可能会保持原状”。 副总裁阿拉贝拉·法拉利 (Arabella Ferrari) 在与美国时尚圣经 WWD 的会面中谈到了这一点。 他透露，经过多年的研究和研究，Intercos 的技术人员已经开发出天然物质，可以保证微塑料使用的精确灵活性，但没有毒性作用。 这是持续的研究，因为“市场变化很快。 但对清洁原料的需求增长得更快”。
简而言之。 口红背后需要直觉、营销、人工智能技能和材料研究。 但最困难的事情是结合 550 名客户的不同需求，而这些客户又要满足数百万可能的消费者。 不，要模仿屡获殊荣的法拉利公司的活动并不容易，它是“美丽谷”的高贵果实，是意大利制造最活跃的工业区之一。
