在新闻业的历史上，伟大的革命往往是从小报开始的。 因此，我们必须关注 New Haven Register 的情况，该报于 1812 年在康涅狄格州创刊，涵盖 19 个城市的新闻，销量约 75 份。 2009 年，该物业申请了第 11 章破产保护，但现在情况有所好转。 以至于报纸决定取消旧的和过时的部门划分为“外国”、“内部”、“经济”、“纪事”，并创建了三个新部门：一个致力于调查性新闻，另一个致力于鼓励社区参与信息化进程和第三方参与突发新闻管理。 这项创新在美国重新引发了争论（Dean Starkman，在哥伦比亚新闻评论的文章“信心游戏”中）“数字优先”新闻正在损害新闻编辑室为共同利益运作的能力，因为仓促是深度分析和质量的敌人，而那些声称在“快”和“慢”新闻之间取得适当平衡的人可以得出出色的结果。
在 Register，负责调查新闻的新小组将深入研究涉及纽黑文社区的话题，特别是对公众人物的公告和承诺的日常核实进行教学。 同时，将邀请社区与报纸合作，报告可以激活调查组的问题。 新的突发新闻部门需要更快的速度来立即在线或在平板电脑上发布信息。 在飓风艾琳期间，事实证明，“快速”小组的活动对公共利益极为有用，它会及时传达任何可能有助于公民安全的信息。 事实证明，缓慢的传统媒体完全不适合处理有关即将来临的飓风的信息。
通过将注意力的焦点从纸质版转移到一个新的、更灵活的多媒体新闻编辑室，资源已被释放用于质量。 “我们的数字观众——导演马特·德伦佐 (Matt DeRenzo) 说——比纸质版的观众更好，我们有责任改善接触点。 数字化意味着实时，用户希望我们能够实时响应，但快速并不能免除您对新闻业基本守则的尊重。 我们做出改变的原因是要创建一个灵活的组织，专注于与读者生活相关的优质新闻和内容。”
尤其是在欧洲，我们需要一段时间才能接受读者需求已经改变的想法，从而拆除旧的编辑组织。 与此同时，您可以观察他们在纽黑文的表现。
