在这个更新的时刻，博物馆系统的一个重要点是使用 PNRR 的资金 这也是目的的问题， 目的 博物馆
我们保持保守的功能，即为收购和整合的各种社区提供的文化产品的编目、中介、交流和展示。 如今，借助技术可以改进和扩展这一目的。 如果简而言之，可以说博物馆的作用是让人们学习，也可以说它可以通过娱乐来实现。 如果通过增强现实和新技术扩展学习，博物馆体验应该通过传播更完整、更详细的信息和意义而受益。
文化消费的现实 是他们与娱乐消费的竞争，都在新老两代的消费属性中处于高需求和脉动状态。 如果您在博物馆（法拉格尼、乌菲兹美术馆）中使用有影响力的人来吸引新消费者，您很可能会进行更现代的文化营销，但仍然不够。 今天，游客寻求独特的体验，多感官和多维度体验新的情感和愉悦。 必须承认，对于很大一部分参观者来说，去博物馆就像去看一场足球比赛或出去吃饭： 研究是积极的、令人难忘的、难以忘怀的、可述说的、可发布的情感。 这些主题全力以赴寻找那些 情感红利 今天发挥着至关重要的作用。 文化管理在使用这些技术时，可能会担心其良性和质量产品的商品化。 在我看来，不应该。 学习和娱乐之间的关系不应被视为冲突和对立，而应相互结合并提供如此渴望的独特而难忘的体验。 我喜欢用增强现实和视频映射来举个例子 罗马和平祭坛，不幸的是，由于 covid 而被暂停。 基本想法是展示技术使之成为可能的“它是怎样的”和“它在哪里”。 这种叙事深度提供了一种不同寻常的视角，能够将游客带入历史时代，让他体验建筑所在的位置。
重点不是文物或艺术作品的改变，而是在博物馆参观的多重体验帮助下扩展其历史、身份和意义。 目标是培训和学习 甚至通过娱乐。 毕竟，这些推理在很大程度上属于倾听、对话和弹性的新趋势，而这些是当今响应市场规则和更具吸引力和吸引力所必需的。
不幸的是，这还不够。 文化产业将不得不付出更大的努力来解决其产品的创新问题，主要致力于产品的实质，使其更令人愉悦、更实用和更容易获得。 这也是投射到下一代的文化变革的前沿，是建立在过去和未来之间的桥梁。 “如果我问我的客户他们想要什么，他们会回答：一匹更快的马。”亨利·福特
一切顺利！
